本报告是根据Endeavor Energy提供的简报准备的,并依赖于当时和报告中指定的条件收集的信息。报告中包含的所有发现,结论或建议均基于上述情况。该报告是用于使用努力的能源,其他各方将不承担任何责任。努力能源可以自行决定使用报告通知监管机构和公众。©本报告的复制是出于教育或其他非商业目的的授权,未经EMM的事先书面许可,只要源头已完全确认。 未经EMM事先书面许可,禁止将本报告复制出于转售或其他商业目的。©本报告的复制是出于教育或其他非商业目的的授权,未经EMM的事先书面许可,只要源头已完全确认。未经EMM事先书面许可,禁止将本报告复制出于转售或其他商业目的。
四十一年前,黛安·斯马罗选择布拉德福德作为她的退休之家。黛安将自己的精力和时间投入到让布拉德福德变得更好上。我们很感激她选择在这里定居。黛安几十年来一直是布拉德福德历史学会的成员。她曾长期担任 BHS 董事会财务主管。她对为布拉德福德历史学会博物馆和佛蒙特州历史博览会制作展品有着专业的眼光。她创作了布拉德福德学院的图画历史,这是一个永久的展览。她还担任博物馆讲解员。与她在其他组织所做的其他工作一样,她的厨房餐桌就是她的办公室。没有电脑,她一直保存着会员和捐款记录以及其他信件。因为她热爱历史,所以她也热爱布拉德福德的历史。她把对历史的热爱和组织活动的能力带到了 1991 年布拉德福德庆祝佛蒙特州建州两百周年的主席职位上。她是上平原永恒救助圣母教堂的支柱。她在该教堂的教区委员会任职。多年来与她共事的凯西·蒂博 (Kathy Thibault) 和玛格·史密斯 (Marg Smith) 一致认为,“如果有什么事情需要做”,教会家庭可以求助于黛安。她先是担任教会的财务主管,然后担任圣家协会的财务主管。黛安负责照料教堂的祭坛,包括清洗亚麻布并用时令鲜花装饰祭坛。与其他职责一样,她在履行这些职责时是可靠和一丝不苟的。她希望让事物变得有吸引力,这使黛安成为布拉德福德美化委员会的忠实成员。从 1980 年代末开始,她帮助种植和维护镇上的花园和花盆。她除草和浇水,经常在车里带着水罐,以防有人需要额外的照顾。布拉德福德的 Old Goshen 教堂也受益于黛安的照顾。几十年来,她一直是教会委员会的成员,担任其通讯秘书,记录捐款和婚礼预订请求。直到 2020 年,黛安一直担任 Orange East 老年中心的财务主管。每年,她都会在镇会议上征集签名,向镇上申请拨款。中心的年度募捐活动被称为“她的心肝宝贝”。她撰写并邮寄了呼吁信,还写了个性化的感谢信。托普沙姆的南希·弗罗斯特 (Nancy Frost) 是奥兰治东部老年中心的董事会成员。南希与黛安一起参加过无数次会议,她回忆道:“黛安谈到一个问题时,每个人都会倾听,因为她的奉献精神和对社区的热爱使她备受尊敬。”南希还回忆了黛安在 Enhanced Living, Inc. 董事会中规划创建玛格丽特普拉特社区所发挥的作用。12 年来,像黛安这样的社区成员奉献了自己的时间和精力,使玛格丽特普拉特社区的愿景成为现实。布拉德福德镇对黛安心怀感激。这次奉献是一次感谢她数十年来为布拉德福德做出的贡献的机会。
内容1.0简介4 2.0计划和时间表涵盖的面积4 3.0证据基础6 4.0计划政策背景6 5.0北布拉德利今天是什么?9 6.0范围范围研究,社区参与和16愿景,目标和政策的发展7.0站点选择18 8.0计划的正式政策20 9.0非正式社区行动40 10.0监控41附录1计划基础附录附录2附近计划面积面积面积面积面积附近3A North Bradley and Notal Brady and Nature Shortix north Brad and appendix appendix appendix and appendix appendix appendix 4开放空间附录7 North Bradley和Ashton Park附录8 WINDFALL DEVELLEST NEVERDIX 9邻里规划团队
至关重要的是,网络的改进应基于其他最近的积极公告,例如2023年宣布的长期计划以及2024年春季预算中宣布的基础设施的投资 - 旨在刺激内部投资和基于地点的南部门户转型。在120公顷,该区域的规模与伦敦国王十字架的重建相当,这是与英格兰家庭和西约克郡联合当局合作开发的机会。提高布拉德福德及其周边地区的铁路容量也可能会对碳减少产生积极影响,尤其是如果它支持与HGV相比,乘坐铁路旅行更多的货运。
1. 摘要 1.1 本报告面向布拉德福德区卫生和社会护理概览和审查委员会 (HOSC) 成员,提供有关关键癌症标准的绩效更新以及为提高绩效而采取的行动,作为 2023 年 1 月提交给 HOSC 的上一份报告的后续报告。 1.2 该报告介绍了布拉德福德区和克雷文医疗保健合作伙伴关系 (HCP) 为解决癌症服务中的健康不平等问题而采取的行动和积极主动的有针对性的举措,并包括我们如何使用国家 Core20Plus5 不平等框架与我们的社区开展有针对性的工作。 1.3 虽然国家癌症筛查计划和相关关键绩效指标 (KPI) 是 NHS England 和公共卫生部门的责任,但我们基于地点的合作伙伴关系以及更广泛的布拉德福德区和克雷文 (BD&C) 获得医疗服务计划委员会已积极参与实施转型项目,针对高度贫困和不平等地区,以提高癌症筛查计划的接受度。本报告展示了 HCP 所开展的工作及其产生的影响,并描述了计划的未来交付方案。根据会员的反馈,我们按初级保健网络区域细分了筛查吸收数据。1.4 最新数据显示,宫颈癌筛查吸收率为 67%,而目标值为 80%。这相当于在过去 42/46 个月内筛查了 108,391 人,其中 161,664 人符合条件。肠癌筛查吸收率为 69.6%,而目标值为 55%。这相当于在过去 30 个月内筛查了 63,545 人,其中 91,365 人符合条件。乳腺癌筛查吸收率为 59.7%,而目标值为 70%。这相当于在过去 36 个月内筛查了 44,735 人,其中 74,955 人符合条件。请注意,乳腺癌筛查计划在此期间未完成(在文件正文中进行了更详细的解释)。此后,该领域的数字预计将增加。1.5 本报告提供了有关癌症筛查服务和早期诊断癌症以获得更好的结果和患者生活质量的最新信息。它描述了在与一些社区接触时面临的持续挑战,这些社区可能因为恐惧或对于某些癌症来说是一种尴尬而不愿接受筛查。1.6 更新布拉德福德教学医院 NHS 基金会信托和艾尔河谷 NHS 基金会信托的癌症表现。这是在后新冠疫情影响的持续挑战背景下设定的,这些影响导致大多数地方、区域和国家医疗服务的等待时间增加。1.7 总结而言,超额完成表现如下;
序言 ................................................................................................................................................................................ 3 1. 介绍 ...................................................................................................................................................................... 4 2. 目的 ...................................................................................................................................................................... 4 3. 战略重点 ...................................................................................................................................................... 5 4. 角色和职责 ...................................................................................................................................................... 6 5. 决策类别 ...................................................................................................................................................... 9 6. 利益相关方 ...................................................................................................................................................... 9 7. 章程审查与修订 ...................................................................................................................................... 9
PEMF 2022 PEMF 会议的第 4 年致力于介绍国内外环境中商业和非商业管理理论和实践领域的当前问题、趋势和挑战。在数字化转型时代,在整体管理领域交流当前的理论和实践知识是可取且紧迫的。需要交流整体管理领域的实际理论和实践知识。更广泛的公共平台将有助于实现理论和实践的有意义的合作、更高质量的大学学习课程、实践专家、科学和学术人员以及最后但并非最不重要的学生之间的交流和相互积极丰富。会议分为四个专题领域:
10 月 30 日关闭。铸造厂的最后一个发动机缸体现在保存在 UAW 的工会大厅。铸造厂最终关闭时,约有 300 名工人失业,但 Gammella 先生说,到目前为止,除了 38 名工人外,发动机厂都有新的工作等着他们。他说,那些仍然失业的人将拥有雇佣权,如果产量进一步增加,他们可能会被召回。与此同时,Gammella 先生说,他仍在努力游说福特也使用 Brook Park 工厂生产四缸发动机。他说,他对此持乐观态度,也许在 2011 年。Gammella 先生说,福特 Brook Park 工厂的总就业人数约为 600 人,当 12 月第二班开始时,就业人数将会增加。该工厂的 Eco-Boost 发动机大获成功,这是一款六缸发动机,采用先进技术,可提供几乎相同的功率
队列不应位于实时交通(即道路)附近。如果必须这样做,请远离路缘。 将队列移至车辆通常不会进入的区域。 避免排队。如有需要,考虑设立二级编组区。编组有助于加强队列结构、长度、社交距离,并提供额外的警惕和对事件的响应。 当队列的长度或位置增加对人们的风险时,放置“请勿加入队列”的标志。 在可能的情况下,调整队列的方向,以便人们可以看到正在接近的危险。 在设置队列时,应考虑行人的快速疏散/逃生路线。 避免将队列定位在与潜在车辆袭击路线相同的方向。 将队列定位在街道家具附近或之间可以提供一些保护。
第一章之后的章节将介绍太空电梯的各个技术组件以及建造和操作此类系统所面临的挑战。不幸的是,太空电梯的各个方面都是交织在一起的。每个组件都会受到其他组件设计的影响,并且对太空电梯生存或运行的每个新挑战都会对整个系统产生影响。结果是技术章节将广泛引用彼此,包括手稿后面的章节。我对此表示歉意,希望这不会阻止任何感兴趣的读者。对于那些喜欢科幻小说、未来技术和挑战的人,我希望这项技术工作能激发您的兴趣。对于那些务实和脚踏实地的人,请研究这项工作的细节,我希望它能说服您,我们的前景将有一个有趣的发展。