此前,他曾领导发射企业理事会下属的发射系统部门,该部门由 75 名成员组成,横跨三个部门,负责美国太空部队最大的采购项目,该项目耗资 460 亿美元,旨在开发、生产、集成和维持国家安全太空发射运载能力。沃克上校以优异成绩毕业于西点军校,并于 1997 年入伍。他的职业生涯涉及美国空军、美国太空部队、电子系统中心、空间系统司令部和国家侦察局等多个采购和卫星运营职位。教育经历 1997 年获得心理学文学学士学位,西点军校,南卡罗来纳州查尔斯顿 1999 年获得工商管理硕士(金融学),圣玛丽大学,德克萨斯州圣安东尼奥 2002 年获得中队军官学校(函授),阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2003 年获得中队军官学校(驻校),阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2010 年获得空军指挥参谋学院(驻校),阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2010 年获得军事艺术与科学理学硕士学位,空军指挥参谋学院,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2013 年获得空军战争学院(函授),阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2019 年获得国防采办大学项目经理课程
“控制行为”是一系列的行为,旨在通过将一个人与支持来源隔离开来,利用他的资源和能力谋取私利,剥夺他独立、反抗和逃避所需的手段,并规范他的日常行为,使他变得从属和/或依赖。
什罗普郡议会很高兴推出拉德洛经济增长战略,该战略的制定是什罗普郡更广泛的经济增长战略的一项关键行动。该文件将为该镇及其周边地区提供经济重点,并概述我们将在这一时间范围内共同寻求实施的关键行动。这些战略将帮助议会实现其目标并实现什罗普郡的经济愿景。这一地方经济增长战略与 2019 年地方规划审查和其他重要文件(如地方规划)完全一致。地方经济增长战略是一份针对当地的外部投资文件,重点关注如何为拉德洛量身定制经济增长。拉德洛及其周边地区为寻求投资和发展的企业提供了独特的机会。除了提供信息和指导实施外,该战略还被视为在鼓励增长、吸引新企业和投资进入该镇和周边地区方面发挥着关键作用。
2020 年初,朗格拉德县委员会认为有必要花时间回顾过去,更重要的是,规划未来发展方向。展望未来,这将确保朗格拉德县的使命和核心价值观与时俱进、与时俱进,并处于其运营的最前沿。过去几年,该县经历了一些重大变化(环境和文化),这些变化促使县委员会退后一步,重新评估其战略地位和目标。强制性服务是该县的核心,以出色的方式提供这些服务非常重要。此外,朗格拉德县希望通过欢迎企业在社区内落户和/或维持运营来推动创新和经济发展。通过与周边社区合作,朗格拉德县欢迎强大的劳动力、多元文化和创新的商业思维方式。朗格拉德县希望确保其组成社区得到最好的服务,通过提供促进成长、教育和家庭价值观的项目/机会,同时利用其自然资源,继续成为其社区和游客的首选目的地。作为一个政府组织,财政压力一直存在;因此,高效利用我们的资源对我们的成功至关重要。该计划阐明了县委员会对未来的愿景,并在整个组织和朗格拉德县社区内创造了一致性、清晰度和重点。
2024 年 5 月 8 日,空军一等兵 Dave S. Calcote 第 374 空运联队公共事务部 Tatsuya Hara 是福生市人,也是第 374 宪兵中队的警卫主管,最近因其在横田空军基地的成就而获得认可,被评为空军年度杰出宪兵排文职主管。 该空军级奖项旨在表彰为美国空军及其盟友的国防和安全任务做出杰出贡献的个人。该奖项旨在表彰在支持空军任务中表现出卓越领导力、服务精神、创新精神和能力的文职雇员。 对于在福生长大并住在横田空军基地附近的原来说,该基地的存在激发了他参与基地活动的兴趣。 “基地每年都会举办友谊节,我总是会去那里。在这里工作是我从小就梦想的事情,”原说。 1990年,原的梦想实现了,他开始在宪兵连担任文职警卫。第374宪兵队负责维护横田空军基地的人员、资源和行动的安全。原在宪兵队服役超过30年,目前担任80多名日本民事警卫队的主管。 第 374 宪兵连负责士官的一级军士长布兰迪·柯林斯 (Brandy Collins) 对原先生表示赞赏,他说:“原先生是友谊节安保方面的专家。他总是全神贯注,专注于自己的工作。” 友谊祭是横田空军基地每年举办的活动,基地的一部分向公众开放。它有各种飞机展示、现场表演和日美军事演习,每年吸引超过10万名游客。 业余时间,Hara 还志愿参加了许多活动,包括担任两所当地小学的体育委员会成员、领导 105 名家长志愿者、策划 12 场活动以及筹集 1,400 美元奖金。 科林斯中士说:“他多年的经验、坚持不懈和志愿奉献精神使他获得了该奖项的提名。社交媒体上的评论表明,他对许多空军士兵的生活产生了多大的尊重和影响。” 哈拉说,尽管在国民警卫队工作很困难,但他意识到他的成功和获得这个奖项要归功于上级对他的团队的持续支持。 空军杰出宪兵排年度文职监督员奖证明了原作为日本合作伙伴所做出的贡献。哈拉的专业知识和奉献精神为第 374 空运联队确保印度-太平洋地区自由、开放和安全的共同目标做出了巨大贡献。
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G1 - 人力资源 G2 - 安全 G3 - OPS (ILSC) G6 - CIO G5/7 - 战略规划和转型 G8 - 资源管理
合作伙伴关系是在2022年9月建立的,但自Covid-19-19大流行开始以来一直在非正式地运作,各种地区利益相关者召集了为Bradford Good Food Strategy共同制作。合作伙伴关系的主要作用是提供该战略的运营方向,并将关键区域合作伙伴汇集在一起,通过“整体系统”的方法进行操作,以帮助影响和塑造更健康,更可持续的食品系统。该合作伙伴关系最近加入了可持续食品场所网络(SFP),并围绕SFP主题指导制定了其行动计划。六个主题是:
Aarti Wadhawani – 服务经理,布拉德福德市议会,老年人服务处 Anita Pearson – 痴呆症和脑健康项目协调员,Affinity Care CP David Armitage(主持人)– 公共卫生专家,CBMDC Gregor Russell - 老年精神病顾问/研究与开发主任,BDCFT Karen Windle - 布拉德福德大学应用老龄化和痴呆症研究教授 Val Lesk - 布拉德福德大学心理学系 • 早期诊断和支持:提高早期诊断率并确保及时获得支持和信息。 Jackie Armatage - 学习障碍成人社区护士长,BDCFT Val Lesk - 布拉德福德大学心理学系 Sara Humphrey - 全科医生/副教授虚弱/痴呆和 LD 临床主任 - Bfd & Craven CCG Anita Pearson - 痴呆和脑健康项目协调员,Affinity Care CP Sarah Sheared(主持人)- 高级临床从业者痴呆症负责人,布拉德福德地区护理信托 Nicky Addison - 区域负责人海军上将护士 - 英国皇家军团 Lauren Dowie - 服务经理,布拉德福德痴呆症中心 Claire McCormack - 全科医生合伙人和痴呆症负责人,Affinity Care • 以人为本的护理:确保护理服务根据痴呆症患者及其护理人员的个人需求和偏好进行定制。 Ben Johnson - 西约克郡阿尔茨海默氏症协会本地服务经理 Ina Ashworth - 临床心理学家,老年人住院服务 Carla Smith - 高级临床从业者成人身体健康临床负责人,BDCT Laura Hughes - 海军上将护士,Airedale NHS 基金会信托 Sarah Sheard(协调人)- 高级临床从业者痴呆症负责人,布拉德福德区护理信托 Vicky Harvey - Care 24-7 SPECAL 教练(阿尔茨海默氏症专门早期护理) Nicky Addison - 海军上将护士区域负责人 - 英国皇家退伍军人协会 Lauren Dowie - 服务经理,布拉德福德痴呆症中心 • 社区支持和意识:加强社区支持系统并提高对痴呆症的认识和理解。 Clare Mason(主持人)– 布拉德福德大学,应用痴呆研究中心(痴呆症护理培训师兼患者和公众参与负责人)/ Pathways – 青年痴呆症支持小组 Anita Pearson - 痴呆症和大脑健康项目协调员,Affinity Care CP Carla Smith - 高级临床从业人员成人身体健康临床负责人,BDCT
根据我们现行的估值程序,我们的资产净值部分基于:(i) GR 物业、FM 物业、CO 物业、SF 物业、Buchanan 物业、De Anza 物业、Keller 物业、Summerfield 物业、Lewisville 物业、Madison Ave 物业、Valencia 物业、Kacey 物业、Industry 物业、Fisher Road 物业、Longmire 物业、ON3 物业、West End 物业、Palms 物业和 Mount Comfort 土地的最新评估价值;(ii) 我们债务投资的公平市场价值(定义如下);(iii) 我们应付贷款的公平市场价值;(iv) 我们合并合资企业(定义如下)中持有的估计非控股权益;(v) 我们在 Station DST(定义如下)中的权益价值;以及 (vi) 截至 2023 年 4 月 30 日的公司净有形资产和负债(包括我们的顾问对下文定义和讨论的绩效参与分配的估计),如下文更详细地概述。