社会经济特征的多样性是规划 Shellharbour 地方政府区域内开放空间和娱乐设施的另一个重要变量。虽然每周家庭收入中位数仅略低于新南威尔士州的平均水平(1,343 美元对 1,486 美元),但这可以掩盖 Warilla 区等郊区存在的非常严重的劣势,那里的平均每周家庭收入通常低于 Shellharbour 的其他地方。Warilla Precinct 1 的汽车拥有率也较低,这凸显了考虑在步行距离内获得优质开放空间和负担得起的娱乐机会的重要性。
新技术按照采用曲线在社会中传播。采用曲线的斜率取决于对相关技术的需求,而需求又取决于用例的数量和性质以及技术的供应(即人们如何获取他们希望使用的技术)。例如,数字技术已经在全球范围内传播,几乎每个人都至少拥有一部可上网的手机——其中大多数是“智能手机” 2 。图 1 显示了过去 20 年中互联网接入和手机拥有率如何从几乎为零跃升至 90% 以上。同样值得注意的是,随着每次技术革命,采用曲线都变得越来越陡峭。得益于数字技术的无形性和通过互联网实现的全球连通性,其在社会中的传播速度是一个世纪前电力的两倍。
印度尼西亚:在印度尼西亚,在 NFIS 推出之前,已采取多项举措促进金融包容性。然而,由于举措、机构和部门之间缺乏正式协调,这些努力的有效性受到了削弱。这使人们认识到,需要建立正式的协调结构以及连贯的监管框架。因此,NFIS 于 2016 年推出。该战略为各部委、机构和地方政府领导人制定支持金融包容性的政策和活动提供了指导方针,如国家中期发展计划所规定的那样。多家机构参与了 NFIS 的制定和实施,6 该计划设定了一个雄心勃勃的目标,即在五年内将成年人的账户拥有率从 2014 年的 36% 提高到 75%。
新技术按照采用曲线在整个社会中传播。采用曲线的斜率取决于对相关技术的需求,而需求又取决于用例的数量和性质以及技术的供应(即人们如何获得他们希望使用的技术)。例如,数字技术已经在全球范围内传播,几乎每个人都至少拥有一部联网手机,其中大多数是“智能手机” 2 。图 1 显示了过去 20 年中互联网接入和手机拥有率如何从几乎为零跃升至 90% 以上。同样值得注意的是,随着每次技术革命,采用曲线变得越来越陡峭。数字技术在一个世纪前在社会中的传播速度是电力的两倍,这得益于其无形性和通过互联网实现的全球连通性。
个人有足够的知识和技能来安全使用此类产品和服务。金融领域的其他最新发展,包括对加密资产的兴趣和使用日益增长、新的和替代形式的金融建议(例如,影响者)以及金融欺诈和诈骗的发生率和复杂性增加,也凸显了加强成年人的金融素养技能的必要性,以帮助他们做出合理的财务决策。正如经合组织的《金融素养建议》所述,收集可靠且具有国际可比性的数据来衡量成年人的金融素养是制定成功的国家金融素养战略和计划的关键一步(OECD,2020 年、2022 年、2023 年)。这些数据可以提供证据,表明金融知识和技能需要改进的领域以及最需要金融素养的成年人群体。反复衡量金融知识水平也有助于确定趋势并指出哪些方面已取得改进以及还需要做哪些工作。巴西、俄罗斯、印度、中国和南非(金砖国家)的政府和央行已采取多项举措,确保社会各阶层,特别是中小企业、弱势群体和低收入群体能够获得并负担得起金融服务。世界银行《2017年全球金融包容性报告》显示,约30%的无银行账户成年人(全球17亿)居住在金砖国家。不同代际、就业和失业人群之间的差距也很大,年轻一代(15-24岁)和非劳动力人口的账户拥有率较低。利用数字工具可以加快金融包容性的覆盖面和速度。虽然金砖国家正在迅速采用数字技术,但通过数字金融包容性来进一步扩大金融渠道仍有巨大潜力。在本研究中,中小企业根据国际金融公司 (IFC) 制定的标准进行分类,这些标准包括员工人数、年销售额和总资产。这些标准至关重要,因为它们允许对扩大后的金砖国家集团内的不同经济体进行标准化比较(表 1)。在表 1 中,IFC 将公司归类为小型 (S):
简介伊斯顿市(“伊斯顿”或“城市”)拥有大约 30,000 名居民,位于宾夕法尼亚州利哈伊谷地区东部边缘,特拉华河和利哈伊河交汇处。伊斯顿是利哈伊谷三座城市之一,历史悠久,以工业、铁路和运河而闻名。作为三等城市,伊斯顿的自治宪章概述了市长会同议会的政府形式和一名全职市行政长官来管理市事务。该市的部门包括行政办公室、职业警察和消防部门、警察、规划和法规、社区和经济发展、公共工程、财务、人力资源和信息技术。该市在这些部门雇用了大约 250 名全职员工,外加大约 50 名兼职员工。除了直接雇员外,市政府还与各种机构和组织密切合作,每个机构和组织都有自己的董事会(例如:伊斯顿重建局、伊斯顿地区联合下水道管理局、伊斯顿郊区供水局)。市议会批准了 2024 财年 7200 万美元的预算,其中最大的收入来源(不包括养老金缴款)是所得税(1200 万美元)和房地产税(900 万美元),而最大的支出是警察(1300 万美元)和消防(950 万美元),主要是人员费用(见 2024 年预算)。阻碍城市服务更快改善的预算压力包括:资金不足的养老金计划,导致最低市政义务为 810 万美元(见 MMO 时间表),到 2040 年的债务义务为 436 万美元(见债务时间表)。近期的城市预算、审计和标准普尔评级可在线查阅,网址为 https://www.easton-pa.com/196/Budget-Audits。该市由 4 个街区组成,包括历史悠久的市中心、西区、学院山(拉斐特学院所在地)和南区。历史悠久的市中心和西区以及南区的一部分都被大多数地方和联邦指标列为历史弱势群体,包括与 Justice40 相关的工具,例如 ETC(公平交通社区)探索器和 CEJST(气候与经济正义筛选工具)。这些街区通常具有以下特点:收入低于该地区中位数收入 80% 的个人比例高、自住房比例低、汽车拥有率低。该市拥有各种经济资产,包括克雷奥拉体验馆、西格尔博物馆、自然培育、国家运河博物馆、北安普顿县历史和家谱博物馆、伊斯顿农贸市场、伊斯顿公共市场、拉斐特学院和州立剧院,每年吸引超过 85 万游客。尽管历史悠久的市中心的实际居民往往经济条件较差,但市中心已成为当地餐馆和艺术目的地的声誉。这在一定程度上可以归因于培根节、伊斯顿冬季村、大蒜节和蛤蜊果酱节等节日。在后疫情时代,这座城市面临着各种各样的问题。这座城市正在经历前所未有的发展热潮,预计将在未来 5 年内改变历史悠久的市中心——尤其是——因为将有近 1,000 个新住宅单元投入使用,而且租金通常高于市场价格。这些新开发项目为这座城市带来了一个激动人心的时刻,因为自 1960 年代以来,它的人口首次超过 30,000。然而,这些发展也带来了挑战。首先,该市使用税收优惠政策(如 LERTA)来吸引开发,这意味着该市的许多经济利益要到 2030 年之后才能完全实现。此外,作为县城,该市拥有各种非营利组织,如北安普顿县、北安普顿县监狱和拉斐特学院,这些组织都占地很大,而且不为该市的税基做出贡献,尽管它们需要警察和消防等服务。从历史上看,伊斯顿通过提高税收来资助市政服务,经过多年的这些
图 1. 通货膨胀率居高不下 10 图 2. 平均收入快速增长 12 图 3. 罗马尼亚未能实现净零排放 13 图 1.1. 生活水平低于大多数经合组织国家 18 图 1.2. 贫困风险高 18 图 1.3. 家庭能源消耗增加 19 图 2.1. GDP 增长放缓 22 图 2.2. 资本密集度低但在增加 24 图 2.3. 移民有助于填补职位空缺但工资压力很大 25 图 2.4. 汇率稳定但通胀率居高不下 28 图 2.5. 信贷增长放缓 30 图 2.6. 过去一年以欧元计价的企业贷款增加 30 图 2.7. 私人债务低且几乎所有家庭都拥有住房 31 图 2.8. 银行业指标健康 32 图 2.9.国家风险溢价升高 33 图 2.10。尽管支出较低,但财政立场正在收紧但仍然过于宽松 34 图 2.11。人口老龄化将侵蚀劳动力供应并增加财政压力 38 图 2.12。老年贫困风险接近欧盟平均水平,但仍然很高 39 图 2.13。名义 GDP 的快速增长减轻了 2022 年的债务负担 41 图 2.14。政府总债务情景(马斯特里赫特定义) 42 图 2.15。税收收入低,严重依赖社会缴款 43 图 2.16。增值税缺口很大 44 图 2.17。在罗马尼亚的统一税制下,低收入工人的税收负担很重 45 图 2.18。在罗马尼亚,工资税比资本收入征税重得多 46 图 2.19。罗马尼亚的有效企业所得税税率较低 48 图 3.1。生产率增长已从疫情前的速度放缓 54 图 3.2。大量欧盟资金将考验罗马尼亚的吸收能力 57 图 3.3。银行账户拥有率低表明罗马尼亚金融体系利用不足 58 图 3.4。罗马尼亚的农业产业分散,拥有大量自给性农场 61 图 3.5。腐败率仍然很高 65 图 4.1。提高教育公平性将有助于减少贫困 72 图 4.2。不同地区的劳动力市场结果和生活水平不同 75 图 4.3。性别就业差距在育龄阶段达到顶峰 77 图 4.4。留给父亲的假期相对较少 78 图 4.5。有孩子的在职父母使用育儿假的说明性示例 79 图 4.6。母亲就业率低 81 图 4.7. 由于国家对儿童保育的支持有限,非正式安排很常见 82 图 4.8. 一些职业的性别集中度相当高 83 图 4.9. 在商业经济中,男性比女性挣得更多 84 图 4.10. 兼职工作并不常见 85 图 5.1. 碳密集型能源推动了罗马尼亚经济的温室气体排放强度 90 图 5.2. 罗马尼亚近年来在减少温室气体排放方面的进展有所放缓 92 图 5.3.罗马尼亚的能源结构依赖于化石燃料,并产生大部分温室气体排放 93 图 5.4。罗马尼亚未能按计划实现其 2030 年和 2050 年的气候缓解目标 94 图 5.5。罗马尼亚的复苏和复原力计划侧重于交通脱碳和提高能源效率 97 图 5.6。气候政策已变得更加严格,但可以更好地采用基于市场的缓解方法 99 图 5.7。罗马尼亚的隐性碳税是欧洲最低的,且不同燃料之间的碳税不均衡 101 图 5.8。能源税收入随着燃料使用而增长,在总税收中占很大比例 102 图 5.9。越来越多的人口无力支付能源费用 104 图 5.10。罗马尼亚的大部分电力仍然来自燃烧化石燃料 106 图 5.11。电力在罗马尼亚的最终能源使用中仍然发挥着相对较小的作用 106 图 5.12。煤电发电量下降,必须逐步淘汰 107 图 5.13. 可再生能源投资停滞,需要加速 109 图 5.14. 冗长的许可流程减缓了可再生能源的部署 110