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2024/25 资本战略和 2024/25 最低收入拨备政策
• 经济规划和未来繁荣：继续完成查特利谷项目，该项目将创建一个就业场所，可创造 1,700 个工作岗位（取决于最终用户的性质），每年总增值收益为 6700 万英镑，私营部门投资为 6000 万英镑（24/25 年约为 190 万英镑）；纽卡斯尔企业中心扩建（24/25 年预计支出约 120 万英镑）。该开发项目将创造额外的 4,500 平方英尺的车间空间，用于出租给小型和初创企业。• 社区：正在进行斯塔福德历史中心的建设工作，其中包括在东门街现有斯塔福德郡档案办公室旧址上扩建新的存储区、新建带顶庭院区、修复和重新利用二级保护建筑威廉·索尔特图书馆大楼，并创建一条连接北墙和东门街的公共通道。修订后的预计总预算为约 630 万英镑，预计 24/25 年支出 290 万英镑，资金来自 120 万英镑的 SCC 借款和 170 万英镑的遗产彩票拨款以及其他一些较小的拨款和捐款。 • 社会关怀：霍桑之家的扩建和翻新，预计总成本为约 580 万英镑，预计 24/25 年支出约 260 万英镑。 • 废物：家庭废物回收中心动员 5 年计划目前计划在 24/25 年实现 330 万英镑的改进。这将通过收入节省来资助。
公共养老金计划摊销政策概述
养老金计划的摊销政策是其资金政策 1 的一个核心特征，摊销政策的有效性会对养老金计划的长期成本产生重大影响。摊销政策是指确定系统地消除资金短缺（称为未拨备精算应计负债 (UAAL)）所需的时间长度和付款结构的规则和流程。UAAL 或未拨备负债是计划资产的精算价值与其负债之间的差额，负债是计划参与者获得的福利的累计价值。几乎每个公共养老金计划都有未拨备负债；一些计划有精算盈余，也称为负未拨备负债。作为财务义务，公共养老金未拨备负债有时被比作债务。与其他政府义务一样，未拨备负债通常在一段时间内以系统的方式摊销或支付。摊销政策的特点是本简报中描述的几个因素。 NASRA 汇编了 104 个州级和 20 个地方管理的公共养老金计划的公共养老金计划摊销政策要素数据，截至最新财政年度（通常为 2020 财年），该信息广泛可用。2 本样本中的计划总计约 4.0 万亿美元的资产和约 1.5 万亿美元的未付负债需要摊销。为了比较摊销政策，本文根据雇主缴款的基础对计划进行区分：可变或固定。
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调整： 折旧及摊销费用 8,149 8,129 坏账及预付款注销、呆账应收账款拨备/（撤回）/未开票收入及预付款（净额） 3,595 3,060 32 (20) 财务成本 2,464 1,808 亏损性合约拨备 6,887 - 未实现汇兑（收益）/损失（净额） (796) 1,653 以股份为基础的员工支付 668 677 出售子公司投资损失（净额） 89 653 非流动投资减值 2,931 5,508 利息收入 (1,171) (848) (263) (261) (6,096) (4,629) 按公平价值计入损益的投资收益（净额） (1,362) (944) 合同义务公允价值变动 (353) - 40,421 63,827 净变动： 应收贸易款及合同资产 8,614 (14,194) 其他金融资产及其他资产 239 (5,401) 应付贸易款 3,261 10,381 未赚取收入及递延收入 1,937 356 其他金融负债、其他负债及拨备 3,217 464 17,268 (8,394)
VTT 2022 年年度及可持续发展报告
芬兰 VTT 技术研究中心有限公司的净营业额由 58% 的公共部门收入（集团 58%）和 42% 的私营部门收入（集团 42%）组成。国内收入占净营业额的 57%（集团 57%），国外收入占净营业额的 43%（集团 43%）。* 特殊项目前的可比经营业绩不包括政府对 FiR1 研究反应堆退役和修复旧热室设施的特别补助（2022 年：50 万欧元，2021 年：50 万欧元，2020 年：210 万欧元）、部分取消确认 2022 年其他营业收入中包含的修复旧热室设施和 Jules Horowitz 反应堆项目的拨备（250 万欧元），也不包括为 FiR1 研究反应堆退役而拨备的额外拨备（-40 万欧元）。2021 年的其他营业收入包括因核废料管理负债减少而取消确认债务的收入（760 万欧元）。
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附录 B——最低收入提供策略
附录 B - 最低收入拨备策略 理事会在 2011/12 年度实施了新的最低收入拨备 (MRP) 指导，并根据国务卿根据 2003 年《地方政府法》第 21(1A) 条发布的指导意见中的主要建议评估了其 2023/24 年度的 MRP。理事会需要每年通过收入费用 (最低收入拨备 - MRP) 偿还部分累计普通基金资本支出。MHCLG 条例要求全体理事会在每年之前批准 MRP 声明。如果理事会希望在年内修改其政策，则需要得到全体理事会的批准。只要有审慎的规定，理事会可以使用多种选项来取代以前的条例。这些选项包括： ● 选项 1：监管方法 - 仅适用于 2008 年 4 月之前发生的资本支出或支持的资本支出。计算方法为上一财年末非住房 CFR 的 4%，减去与 2003 年新审慎守则实施有关的一些过渡因素。● 选项 2：CFR 方法——拨备相当于上一财年末非住房 CFR 的 4%。● 选项 3：资产寿命法——MRP 根据资产寿命计算，可以采用等额分期付款或年金方式。● 选项 4：折旧法——MRP 根据资产所需的折旧会计计算。选项 1 和 2 只能用于支持性支出，即政府已通知理事会的资本支出，该支出的成本将在计算政府应付给理事会的资金时考虑。值得注意的是，理事会可以偏离这些选项，只要所采取的方法能够确保有审慎的拨备。理事会历来遵循选项 1 的支持支出，该选项基于政府通过收入支持补助金 (RSG) 提供的支持水平。在支持资本支出下创建或获得的资产主要具有约 50 年的长资产寿命，例如土地或建筑物，而 4% 的 MRP 表明资产寿命明显较短。由于理事会收到的名义 RSG 水平近年来有所下降，因此审查支持借款的 MRP 方法以反映收到的政府支持被认为是明智的做法。因此，一致同意从 2017/18 年开始，拨出上一财年末非住房 CFR 的 2%。这与许多
2023-2026年中期战略和业务计划
2017-2021 年期间，该银行实现了快速且负责任的增长，支持了高质量的项目，帮助满足了该地区的高投资需求，同时将关键的资本和财务比率保持在审慎水平。然而，在经历了近二十年的稳定增长、可预测的盈利能力和不断提高的质量之后，BSTDB 在 2022 年经历了外部因素引发的严重冲击，带来了许多不确定性和累积风险。该银行在 2022 年肯定会出现净亏损，主要是由于担心军事冲突和制裁限制造成的损失导致拨备要求大幅增加。虽然一些拨备损失最终可能不会发生，但这是基于现有情况的未知数而采取的审慎行动。
根据 IFRS 9 评估英国经济中的信贷组合
本研究考察了 IFRS 9 在银行信贷风险管理和资本储备配置方面的有效性。研究调查了新冠疫情和地缘政治不稳定等重大事件对风险管理战略的影响。该研究利用单因子 Vasicek 模型模拟抵押贷款组合的表现，并纳入了 IFRS 9 拨备。进行了回溯测试和预测练习，以评估模型的预测性能。研究结果强调了 IFRS 9 严格的资产配置要求以及基于证据的参数选择的必要性。该研究承认在不可预见的经济冲击期间拨备金额可能出现短缺，但强调了过剩资本积累提供的潜在缓冲。
2022 年第三季度股东报告 | CIBC
核心业务表现 加拿大个人及商业银行报告第三季度净收入为 5.95 亿美元，较去年同期下降 4,700 万美元或 7%，主要由于信贷损失拨备增加和费用增加，但部分被收入增加所抵消。调整后的拨备前税前收益 (1) 为 10.65 亿美元，较去年同期增长 1.27 亿美元，主要由于包括收购加拿大 Costco 信用卡组合在内的交易量增长推动收入增加，以及受益于利率上升环境的净产品利差增加，但部分被费用增加所抵消。费用增加是由于持续支出于战略计划，包括加拿大 Costco 信用卡组合和员工相关薪酬。