• 本演示文稿包含前瞻性陈述,包括关于商品价格和货币汇率趋势的陈述;商品需求;生产预测;管理计划、战略和目标;资本成本和进度安排;运营成本;项目、矿山和设施的预期生产寿命;以及拨备和或有负债。这些前瞻性陈述反映了本新闻稿发布之日的预期,但它们并非对未来业绩的保证或预测。它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,其中许多因素是我们无法控制的,并且可能导致实际结果与本新闻稿中的陈述大不相同。请读者不要过分依赖前瞻性陈述。除非适用法律或法规要求,否则 South32 集团不承诺公开更新或审查任何前瞻性陈述,无论是由于新信息还是未来事件。过去的表现不能作为未来表现的指南。South32 警告不要依赖任何前瞻性陈述或指导,包括与 COVID-19 相关的任何中断。
(1) 性质、主要业务及子公司 (2) 列报基础 (3) 企业合并 (4) 重大会计政策 (5) 财务风险管理政策 (6) 分部报告 (7) 商誉 (8) 其他无形资产 (9) 租赁 (10) 物业、厂房及设备 (11) 按权益法核算的被投资方 (12) 金融资产 (13) 存货 (14) 贸易及其他应收款 (15) 现金及现金等价物 (16) 权益 (17) 每股收益 (18) 非控制性权益 (19) 补助 (20) 拨备 (21) 金融负债 (22) 贸易及其他应付款 (23) 其他流动负债 (24) 净收入 (25) 人员费用 (26) 按性质划分的费用 (27) 财务结果 (28) 税项 (29) 其他与第三方的承诺和其他或有负债 (30) 金融工具 (31) 与关联方的余额和交易 (32) 环境问题 (33) 其他信息 (34) COVID-19 影响 (35) 后续事件
请您注意会计师的报告,其中审计师表示,由于未决诉讼可能产生重大影响,他们无法就基金资产负债表和经营报表是否公平地反映其真实财务状况发表意见。但是,会计师确认,这些报表是按照公认会计原则编制的,并且与上一年的基础一致。精算师的报告也很重要,反映出总精算负债增加了 1400 多万美元,而其中未拨备部分增加了 1800 多万美元。同样,增加的原因是法院的不利判决,以及基金因这些判决和先前的诉讼而遭受的资产损失。消防和警察养老基金的资产在本财政年度进一步减少了 500 多万美元。这种情况在下一个财政年度将继续存在。然而,展望未来,可以预期该基金将在现有资产范围内停止清算,然后恢复增长。这一前景将完全取决于法院目前诉讼的结果。谨呈,养老金委员会
(1) 请参阅第 4 页开始的非 GAAP 指标部分。(2) 本文件中已根据 OSFI 指南 - 资本充足率要求 (2023 年 2 月) 披露了该指标。(3) 本文件中已根据 OSFI 指南 - 国内系统重要性银行流动性覆盖率公开披露要求 (2015 年 4 月) 披露了该指标。(4) 税前、拨备前 (PTPP) 收益计算为收入减去非利息支出。这是一个非 GAAP 指标。PTPP 收益在 GAAP 下没有标准化含义,可能无法与其他金融机构披露的类似指标进行比较。银行使用 PTPP 收益来评估其在不包括信贷损失和所得税影响的情况下实现收益增长的能力。本行认为,某些非 GAAP 指标可帮助读者更好地了解管理层如何评估业绩。
(单位:百万欧元) 资产 附注 2011 2010 非流动资产 无形资产 14 12,745 11,299 物业、厂房及设备 15 14,159 13,427 投资性房地产 16 74 77 按权益法核算的联营公司投资 17 2,677 2,451 其他投资及其他长期金融资产 17 2,378 2,386 非流动其他金融资产 20631871 非流动其他资产 21 1,253 1,104 递延所得税资产 13 4,309 4,250 非流动证券 22 7,229 5,332 45,455 41,197 流动资产 存货 18 22,563 20,862 贸易应收账款 19 6,399 6,632 一年内到期的其他长期金融资产 17 172 111 一年内到期的其他金融资产 20 1,739 1,575 一年内到期的其他资产 21 2,253 1,712 一年内到期的税项资产 339 234 一年内到期的有价证券 22 4,272 5,834 现金及现金等价物 31 5,284 5,030 43,021 41,990 资产总计 88,476 83,187 股东权益及负债 归属于母公司股东的股东权益 股本 820 816 股本溢价 7,519 7,645 留存收益 471 46 累计其他综合收益 153 446 库存股 (113) (112) 8,850 8,841 非控制性权益 20 95 股东权益合计 23 8,870 8,936 非流动负债 非流动拨备 25 9,125 8,213 长期融资负债 26 3,628 2,870 非流动其他金融负债 27 8,193 8,624 非流动其他负债 28 9,814 9,264 递延所得税负债 13 1,050 1,195 非流动递延收益 30290 315 32,100 30,481 流动负债 流动拨备 25 5,860 5,766 短期融资负债 26 1,476 1,408 贸易负债 29 9,630 8,546 流动其他金融负债 27 1,687 1,234 流动其他负债 28 27,670 25,772 当前所得税负债 308 254 当前递延收入 30 875 790 47,506 43,770 总负债 79,606 74,251
基础净金融债务 [7] 为 (54) 亿欧元。8.01 亿欧元的强劲运营现金流为 3.87 亿欧元的股息以及 1.14 亿欧元的额外自愿养老金缴款提供了资金。考虑到外汇和并购影响等其他因素,净金融债务减少了 1.52 亿欧元,基础杠杆率提高至 2.0 倍。索尔维于 2019 年 5 月以 4.20% 的利率发行了 7 亿欧元的混合债券,部分资金由 2018 年 11 月发行的 3 亿欧元混合债券预先融资,利率为 4.25%。2019 年 9 月,索尔维还赎回了 2020 年到期的 8 亿美元 3.400% 未偿还票据,并在 8 月以 0.50% 的利率发行了 6 亿欧元的新债券,部分替代了这些票据。这些措施有助于降低财务费用;全部效果将在 2020 年显现。拨备
精算师认证函 ................................................................................................................................................ 132 精算披露 .......................................................................................................................................................... 137 表 1:未来福利的精算现值 ........................................................................................................................ 137 表 2:成本项目摘要 ...................................................................................................................................... 137 融资目标和资金政策 ...................................................................................................................................... 137 计划规定 ...................................................................................................................................................... 138 精算方法和假设 ...................................................................................................................................... 138 表 3:退休后死亡率预测 ............................................................................................................................. 139 表 4:假定退休年龄 ...................................................................................................................................... 139 表 5:因残疾而减少的概率 ................................................................................................................ 140 表 6:因死亡而减少的概率 ................................................................................................................ 140 表 7:减少概率因终止而导致的工资增长 ...................................................................................................................... 140 表 8:因绩效和晋升而增加的工资率 ...................................................................................................................... 141 独立精算审查 ................................................................................................................................................ 142 未拨备精算应计负债的资金筹措 ............................................................................................................................. 142 表 9:活跃会员工资估值数据 ............................................................................................................................. 143 表 10:新增和取消会员资格的退休人员、受益人和残疾参与者 .................................................................................................. 143 表 11:财务经验分析 ............................................................................................................................................. 144 偿付能力测试 .............................................................................................................................................145 资金进度安排表 ...................................................................................................................................... 145 表 13:资金进度安排表 ...................................................................................................................... 145 TRS-Care
(1) 雇主应承担的正常成本。 (2) 从 2010 年 7 月 1 日起至 2040 年 6 月 30 日止,在 30 年期间内重新开始摊销 2009 年 12 月 31 日的未拨备负债。 (3) 从 2011 年 7 月 1 日起至 2041 年 6 月 30 日止,在 30 年期间内摊销因 2010-120 号法案(法案 120)而产生的负债变化。 (4) 从确定此类变化的精算资金估值后的 7 月起,在 30 年期间内摊销因 2009 年 12 月 31 日之后的实际经验与假定经验不同而产生的负债变化。 (5) 额外贡献以返还 2017-5 号法案的储蓄。 (6)法定福利变化(包括生活成本增加)的摊销,从确定此类变化的精算估值后的 7 月开始,为期 10 年。(注:目前没有为 10 年摊销提供资金。)
建议决定 提交给专员委员会 1. 专员委员会同意建议 LFC 批准《财政管理战略声明》的内容。伦敦消防专员 2. LFC 批准 2023/24 财政管理战略声明,包括:a. 财政管理政策声明(附录 1)b. 最低收入拨备政策声明(附录 2)c. 审慎守则指标和财政管理限额(附录 3)d. 投资策略(附录 4)e. 财政管理实践:主要原则(附录 5) 3. LFC 注意到 GLA 集团投资安排的变化以及向伦敦财政流动性基金的转移。 4. 伦敦金融公司授权公司服务总监将集团投资集团 (GIS) 资产从 GLA 转移到伦敦国库流动性基金 (LTLF)(原名 GLA 战略储备基金),并采取所有相关活动和行动,包括签署合同或其他文件,以实现该转移。5. 伦敦金融公司注意到计划进行新的借款以支持资本计划。
本文件包含某些前瞻性陈述,这些陈述通常可以通过使用的术语来识别,例如“预期”、“应该”、“将会”及其类似表达或变体或其否定变体,但没有这些术语并不意味着陈述不是前瞻性的。前瞻性陈述的示例包括但不限于与塞浦路斯银行控股集团(集团)近期和长期未来资本要求和比率、意图、信念或当前预期以及对集团未来经营业绩、财务状况、预期减值费用、集团资产水平、流动性、业绩、前景、预期增长、拨备、减值、业务战略和机会的预测有关的陈述。就其性质而言,前瞻性陈述涉及风险和不确定性,因为它们与未来将会发生或可能发生的事件有关,并取决于未来可能发生的情况。可能导致实际业务、战略和/或结果与集团在这些前瞻性陈述中表达的计划、目标、预期、估计和意图存在重大差异的因素包括但不限于:塞浦路斯和其他欧盟成员国的一般经济和政治状况、利率和外汇波动、立法、财政和监管发展以及信息技术、诉讼和其他运营风险,