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World File Search System指挥官
指挥官杰伊·A·海伊
命令中士Jay A.高级担任第20司令中士，美国陆军通讯 - 电子司令部（CECOM），于2025年2月5日。担任9,000人，两星级全球司令部的指挥官，司令官高中司令是美国陆军指挥，控制，通信，计算机，网络，网络，情报，监视和侦察（C5ISR）和医疗材料集成商的高级应征顾问。CSM高是俄克拉荷马州阿德莫尔的本地人。他于1996年5月以卫星通信操作员/维护者的身份进入美国陆军。他的军事教育包括战斗人员徒劳的课程，训练中士学校，考试和评估基础课程，公司指挥官和第一军士课程，陆军太空干部课程，主要弹性培训师课程，项目管理课程，项目管理课程，美国陆军中士少校学院的67级课程。CSM High是Excelsior College的毕业生，拥有一般研究学士学位，并拥有精益六的Sigma绿色带认证。CSM High都在团队负责人到指挥专业的每个运营层面都担任领导职务。CSM High也是信号军团协会的银色和铜牌的汞命令的接受者，也是中士Audie Murphy俱乐部的成员。CSM高中与德克萨斯州阿比林的前梅兰妮·坎贝尔（Melanie Campbell）结婚，共有两个儿子。值得注意的任务包括第787号军事警察营的高级演习中士，密苏里州伦纳德·伍德堡；第43副副副警长，密苏里州伦纳德·伍德堡，第43副副官；德克萨斯州卡瓦佐斯堡的美国陆军运营测试司令部任务司令部测试局；司令少校，阿富汗巴格拉姆机场第25个信号营；大韩民国汉弗莱斯营的第一个信号旅的指挥官少校；美国陆军元素和J6高级应征官，佛罗里达州麦克迪尔空军基地的美国中央司令部。CSM高地的奖项和装饰包括国防高级服务奖章；优点军团；铜星勋章，一个橡树叶簇；优异的服务奖章，四个橡木叶簇；陆军表彰奖牌，三个橡树叶簇；陆军成就勋章，两个橡树叶簇；陆军良好的行为奖章，第九奖；国防部奖章；武装部队远征奖章；阿富汗竞选勋章，两位竞选明星；伊拉克竞选勋章，两位竞选明星；全球恐怖主义战争勋章；韩国国防部奖章；陆军士官发展缎带，数字6；陆军服役缎带；海外服务丝带，数字8；北约奖牌，一颗铜星；联合有功单位奖；陆军上级单位奖，一个橡树叶簇；战斗动作徽章；陆军基本太空徽章；钻中士徽章；还有德国武装部队的能力徽章，银。
总统特布布恩接待了非洲的指挥官
军队将军说，国防部长的代表Chanegriha昨天在ANP总参谋部总部总部收到了国防部总部的总部，美国非洲司令部（US-AFRICOM）司令官迈克尔·兰格利（Michael Lan-Gley）表示，美国国防部的一份声明。接待仪式是由国旗的救赎开始的，随后是军事荣誉，由ANP的各种力量形成给了Armee Michael Langley。在这次会议上参加了国防部秘书长，部队指挥官，部门负责人，国防部的中央董事和ANP的主要主任以及美国代表团的成员以及两个政党的成员，“检查了双边武器合作的国家，并交换了同一点。随后，陆军将军发表讲话，他欢迎他“欢迎对非洲的指挥官和伴随他的代表团，以及在美国第47任总统安装后向美国人民朋友表示祝贺”。“首先，欢迎您来到阿尔及利亚并抓住这个机会表达我的梅尔 -
奖学金，以及户外跑道。指挥官名单，...
Brian K. Hedrick 校长名单、院长名单、指挥官名单、仪仗队指挥官、AMAX 奖学金、国际科学博览会决赛入围者、男孩州、总统教室、杰出军事学生、ROTC 奖学金、H.P.Saunders 奖章、GS 陆军科学与工程奖章、指挥官军刀、最佳新学员、学员 Kiwanian、AGSA 执行官、荣誉委员会副主席、Phi Theta Kappa、国家荣誉协会、Harry Morrison、干部、学期干部、学员成就丝带、学术卓越丝带、美国高中名人录。美国杰出高中生协会、指挥官勋章、5 级秘书/财务主管、空手道/柔道俱乐部、国际象棋俱乐部、高尔夫球队、中队指挥官、NMMl 探险哨所、CTLT、税务委员会、击剑俱乐部、青年和政府参议员。
进入军团指挥官之家的人是“安全……
特约记者伊斯兰堡：最高法院法官哈桑·阿扎尔·里兹维周二表示，2023 年 5 月 9 日有人进入拉合尔军团指挥官官邸确实构成了“安全漏洞””有人在 5 月 9 日到达军团指挥官的官邸了吗？有人进入军团指挥官官邸确实构成了安全漏洞，”里兹维法官在听证会上评论道。这位法官发表上述言论之际，最高法院的宪法法庭——由法官阿敏·乌德丁·汗领导——正在听取反对在军事法庭审判平民的法庭内上诉。去年 10 月 23 日，最高法院五名法官一致裁定，军事法庭对平民的审判无效，并下令在民事法庭审判 103 名嫌疑人。然而，2023 年 12 月 13 日，最高法院六名法官——法官 MusarratHilali 与多数派意见不同——暂停了 10 月 23 日的命令，以应对质疑该命令的请愿书。最高法院随后再次反对 12 月的命令。但在暂停一段时间后，去年 12 月，宪法法庭有条件地允许军事法庭对 85 名因涉嫌参与 2023 年 5 月 9 日骚乱而被拘留的平民作出保留判决。5 月 9 日骚乱是指正义运动党创始人因腐败案被捕而引发的暴力抗议活动，其间继续第 06 页
指挥官的笔记——摩尔堡
平衡优先事项是一门艺术。鉴于目前的作战节奏，平衡和优先考虑训练目标和结果似乎很困难。我认为，每个训练计划都应优先考虑两项任务：关注士兵的基本技能和实施新技术。身体健康、士兵的基本任务和军事职业专业 (MOS) 能力是战斗和取胜的必要条件。拥有新技术固然很好，但如果没有一支有能力的战斗部队来实施它，它也是无用的。建立和维持一支有能力的军队需要艰苦的体能训练、团队建设、 NCO 训练时间和 MOS 特定的领导者专业发展 (LPD) 活动。这些士兵和 NCO 将负责部署和实施美国陆军有史以来最重要的一些系统。这些系统将彻底改变我们在战场上作战和取胜的方式。这一事实使第二个训练优先事项——实施新技术——变得非常重要。降低我们新获得的系统的学习曲线对所有领导者来说都很重要。我们越快掌握一个系统，我们就能更好地将其应用到战斗中。
奉指挥官命令 - 空军 - AF.mil
本指令执行空军部政策指令 (DAFPD) 36-25《军事晋升和降职》和空军指令 (AFI) 36-2502《士兵晋升和降职计划》。本指令制定了管理高级飞行员 (SrA) 区域外 (BTZ) 流程的政策和程序。本指令适用于在群山空军基地 (AB) 运营的所有单位和参谋机构。使用 DAF 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和有关本出版物的问题提交给主要责任办公室 (OPR)；将 DAF 表格 847 从现场通过适当的职能指挥链进行路由。确保根据本出版物中规定的流程创建的所有记录均按照 (IAW) AFI 33-322《记录管理和信息治理计划》进行维护，并按照空军记录信息管理系统 (AFRIMS) 记录处置时间表 (RDS) 进行处置。本出版物中使用任何特定制造商、商业产品、商品或服务的名称或标记并不意味着空军的认可。
2024 年 7 月 23 日 150-LDR-5040 维护指挥官的……
条件：指挥官收到上级总部的命令或获得需要指挥官维持指挥官估计的任务。指挥官发布在动态和复杂的作战环境中维持指挥官估计的指导。混合威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）、信息环境和电磁频谱中对抗单位目标。对于旅及以上部队，PMESII-PT 的所有八个作战变量都存在且动态，对于营，则有四个或更多。来自上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。该指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。   注意：使用任务伙伴网络 (MPN) 执行任务以共享外国合作伙伴的信息，或像外国合作伙伴在网络上一样开展行动，真实地描绘陆军可能在联合战区开展行动的环境。在 SECRET//RELEASABLE (S//REL) 网络上生成订单、估算和其他工作人员产品，同时在秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 上保留不可发布或不可向外国人发布 (NOFORN) 的信息。部署的部队定期操作特定任务的跨国信息网络，陆军将很快将大多数行动和训练迁移到可发布训练环境 (R-TE)。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的空间作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：指挥官维护指挥官的估计，以帮助指挥官和参谋了解情况、评估进展并在整个行动过程中做出有效决策。根据 (IAW) FM 5-0、陆军道德、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序 (SOP) 维护指挥官的估计，同时严格遵守 GO / NO-GO 标准，不得出现错误。
数字碰撞。指挥官决定。以数字转换的年龄>中的命令和控制
运营的集成，协同，效率和速度从真正的战场的高质量数字代表中流动。实现这一愿景，挑战是人性化的挑战。数字C2不是灵丹妙药。数据环境可能持有无关或不准确的数据。数据质量和数据相关性的细微差别可能会使很难辨别什么是事实与评估的内容。人类的判断力和机器生成的见解仅与它们的使用方式一样有价值，因此可靠性和信任变得至关重要。C2输出可能会因真实活动的不准确或陌生的虚拟模型而偏向。误解了对数据流的出处或错误应用可能会造成令人衰弱的效果。进入C2节点的数据可能会淹没指挥官或人员，从而产生比清晰度更多的摩擦。虚拟数据的描绘将需要裁缝在风险最大的情况下非常相关。
SELRES - 高级指挥官/总士官长 - B800 - MyNavyHR
Manning 学生 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 总计 FS % INV 至 FY25 EPA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 150% 100% 103% EPA (FY25) 0 0 0 0 0 0 2 35 37 库存 0 0 0 0 0 3 35 38 EPA (FY27) 0 0 0 0 0 2 35 37 % INV 至 FY27 EPA 0% 0% 0% 0% 0% 150% 100% 103% #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A FY24 AC 和 TAR 合格损失