游戏规则已经改变。从人工智能到物联网,一系列先进技术正在重塑组织创造价值的方式。然而,关于需要哪些能力和领导素质才能抓住这一机遇,特别是在员工敬业度、人才和文化方面,仍然存在重大问题。在这篇数字化转型评论中,我们采访了多位数字化领导者,提供了第一手的全球视角,介绍了在我们所理解的数字化转型快速发展的世界中取得成功所需的关键能力和特征。
CP:当然。我相信这是正确的做法。采取全球化方法使我们能够推动转型并获得我们无法实现的回报。我们的记录到报告、发票到现金、应付账款和采购流程的标准化和自动化使我们能够实现大幅成本节约,同时更好地了解和控制我们的运营。同样重要的是,我们已经建立了实现未来转型所需的框架和结构。我们相信,这对于我们变得更加灵活、敏捷和高效至关重要,以便在市场快速变化中保持领先地位。
在过去十年中,一些公司已经摆脱了传统的以产品为中心的模式,转型为以服务为中心的组织。正如凯捷 2010 年的研究“服务作为一种战略”所显示的那样,早期采用这种转变的企业比竞争对手获得了更高的利润,并享有更持久的客户忠诚度,成为各自领域的领导者——无论他们是 OEM、MRO 服务提供商,还是零件或系统制造商。其他公司只是半心半意地将服务整合到他们的常规运营中,而是将其定位为短期利润战略的一部分:这些公司只取得了有限的成功,失去了长期利益。
CP:绝对如此。我相信这是正确的做法。采用全球化方法使我们能够推动转型并获得我们无法实现的回报。我们的记录到报告、发票到现金、应付账款和采购流程的标准化和自动化使我们能够实现大幅成本节约,同时更好地了解和控制我们的运营。同样重要的是,我们已经建立了实现未来转型所需的框架和结构。我们相信,这对于我们变得更加灵活、敏捷和高效至关重要,以便在市场快速变化中保持领先地位。
2023年,面板供给端,面板厂商持续调理库存、控制产能利用率,有效抑制面板价格大幅下滑,供需关系改善,价格变动较为平缓。需求端,全球经济增长乏力且不均衡,通胀缓慢缓解,市场复苏不足,品牌客户采购策略谨慎,积极去库存,订单减少,终端消费者购买力下降,耐用品消费延后。显示行业作为成熟市场,面临外部环境挑战,内需疲弱,全年整体规模缩减,加之新进入者竞争加剧,竞争格局依然激烈。2024年,受宏观经济状况影响,市场前景仍存在一定不确定性,但随着全球通胀缓解、消费者信心回升、新兴市场购买力提升,市场需求有望逐步恢复。公司关键业绩驱动因素及业绩变化符合行业发展趋势。
2024 ACC 单机演示队和 USAFHFP 机动是可以接受的,如空军手册 11-246 第 1 卷所述。ACC 单机演示队和 USAFHFP 有权在露天人群(例如体育场、游行、葬礼)上进行非特技飞行,但须遵守 §91.119 (b),飞行高度不得超过最高障碍物 500 英尺,飞行路线两侧 1,000 英尺,且飞行高度须符合飞越 CoW 的规定。必须符合 § 91.319 (c) 的实验飞机无权进行这些飞越。对于所有请求的飞越,必须向管辖范围内的 FSDO 提交 DD 表格 2535,与管辖范围内的空中交通管制机构协调,并需要指挥部批准。USAFHFP 必须确保在进入和离开期间,经授权的民用实验飞机和飞越人口稠密地区的飞行符合 §91.319 (c)。持有实验适航证书的民用飞机不得飞越人口稠密地区。我们将向 FAA 航空事件专家 (AES) 和 FSDO 提供 2024 ACC 单机演示团队、USAFHFP 机动包和已接受飞行员名单。此包还将用于进行场地可行性确定和未来演示的空域要求以及填写 DD 表格 2535。所有事故和事件都必须报告给 AFS-830 通用航空运营和商业部门经理,并在 24 小时内提供简报。
蓝海战略 如何创造无可争议的市场空间并使竞争变得无关紧要 http://www.blueoceanstrategy.com/ W. Chan Kim Renee Mauborgne 第一章:蓝海战略最好地体现在太阳马戏团的表演中。太阳马戏团由一群街头表演者于 1984 年创立,在全球 90 个城市已吸引近 4000 万人观看其表演。在不到 20 年的时间里,太阳马戏团的收入水平已经超过了 Ringling、Barnham 和 Bailey(马戏团行业的全球冠军)100 多年才达到的水平。这种快速增长之所以更加引人注目,是因为它不是在一个有吸引力的行业中实现的,而是在一个收入增长潜力正在下降的行业中实现的。太阳马戏团的成功并非源于它从已经萎缩的马戏行业(该行业过去主要针对儿童)抢夺客户,而是因为它创造了一个新的竞争市场。他们的产品吸引了一群全新的客户——即成人和企业客户,他们愿意为前所未有的娱乐体验支付比传统马戏团高出几倍的价格。太阳马戏团之所以成功,是因为它意识到,要想在未来取胜,各公司必须停止相互竞争。击败竞争对手的唯一方法是停止试图在当前的竞争环境中击败竞争对手。要了解太阳马戏团
连同其总承包商、分包商、中小企业、研究机构和大学,土耳其国防工业已成为我国最重要的行业之一。如今,陆地、空中和海军车辆、指挥和控制、电子战、火控、通信和监视系统以及专用制导武器均由土耳其国防工业公司生产,并通过国家手段设计并提供给我们的武装部队。目前,土耳其有能力与友好和盟国合作,并满足我国的需求。在此背景下,土耳其正在向世界许多国家出口装甲车、防空系统、火箭系统、模拟器、海岸警卫队船只、军事通信系统、指挥和控制系统和软件。国防工业在政策和经济方面具有重要的战略地位。通过国际合作和出口相关努力,国防工业总统办公室 (SSB) 提升了土耳其国防和航空航天部门的能力,同时也与盟国建立了合作关系。与盟国建立的国防工业合作有利于加强土耳其现有的政治关系。
据估计,沿海地区至少有 1,511 个村庄(BPS 2023),生活在沿海社区并依赖沿海自然资源的 130 多万人被归类为贫困人口。2 因此,作为沿海生态系统的一部分,红树林不仅需要得到保护以减缓气候变化,还需要保持其在沿海社区生计中的作用(Koh 等人,2018 年)。新政府已将经济平等和村级减贫的生计发展列为优先事项,如八大目标中所述。3 上次对话的结果强调了蓝碳项目的社会经济影响的重要性。此外,CIFOR-ICRAF 致力于社区红树林修复商业模式,并展示了社区角色在成功的生态系统管理中的重要性以及实施该模式可能带来的社会经济效益。
碳捕获在证明其在减少气候排放方面的有效性方面仍然面临重大挑战,特别是在钢铁等行业,其在脱碳方面的作用仍然很小。CCUS 项目相关成本特别高,不断上升的费用对其更广泛采用构成了障碍。IEEFA 最近的一份报告显示,在过去两个财年,戈尔贡液化天然气工厂的 CCS 设施每捕获一吨二氧化碳的成本为 138 美元,是 IEA 对该行业平均成本估算的四到六倍。这凸显了 CCUS 要在全球减排努力中发挥重要作用必须解决的财务和技术障碍。