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FM-44-85-Patriot-Battalion-and-Battery-Operations.pdf
本战地手册 (FM) 的目的是为爱国者营和炮兵提供作战理论指导，以支持部队投送行动。爱国者军官和士官必须深入了解陆军作战理论以及爱国者部队在战场上的作用。本 FM 适用于任何战区。但是，它侧重于应急行动和爱国者在陆空战斗力投送中的作用。它主要面向营长、参谋、炮兵连长、排长、战术指挥员和战术控制官。各章讨论了爱国者在联合战斗中的作用、威胁、防空炮兵 (ADA) 规划、部队投送行动、进攻和防御行动以及战斗勤务支援。附录涵盖清单、系统和组织描述、战场空中情报准备 (IPB)、安全、战斗书籍、运输和通信。
FM-44-85-Patriot-Battalion-and-Battery-Operations.pdf
本战地手册 (FM) 的目的是为爱国者营和炮兵提供作战理论指导，以支持部队投送行动。爱国者军官和士官必须深入了解陆军作战理论以及爱国者部队在战场上的作用。本 FM 适用于任何战区。但是，它侧重于应急行动和爱国者在陆空战斗力投送中的作用。它主要面向营长、参谋、炮兵连长、排长、战术指挥员和战术控制官。各章讨论了爱国者在联合战斗中的作用、威胁、防空炮兵 (ADA) 规划、部队投送行动、进攻和防御行动以及战斗勤务支援。附录涵盖清单、系统和组织描述、战场空中情报准备 (IPB)、安全、战斗书籍、运输和通信。
Paul T. Stanton 少将 - 美国陆军
意大利维琴察；德国施韦因富特第 26 步兵团第 1 营排长，后升任作战官；肯塔基州坎贝尔堡第 1-502 步兵团助理作战官；肯塔基州坎贝尔堡第 1-502 步兵团 B 连指挥官，兼伊拉克自由行动指挥官；纽约西点军校计算机科学讲师；马里兰州米德堡美国陆军网络司令部高级技术顾问；马里兰州米德堡国家安全局研究员；马里兰州米德堡美国网络司令部能力发展组主任；佐治亚州戈登堡美国陆军网络保护旅指挥官；马里兰州米德堡美国网络司令部作战副主任 (J-3)。
弹药手册：战术、技术和...
弹药准尉 1-22。公司级别的弹药准尉负责弹药行动的所有技术方面。他的主要工作是安全接收、储存和发放弹药库存，以支持 ASCC 或联合指挥官指定的行动。他指导部队人员弹药行动的各个方面。他通常担任公司储存的所有弹药库存的责任官或储存官。在分基地行动期间，他还将担任排所持有库存的责任官。在分基地行动期间，他可能承担更多的行政职责，同时担任排长的副指挥官。此外，作为 AO 的高级弹药后勤人员之一，他可能会被要求向 ASCC 提供技术和弹药理论建议。弹药准尉的其他具体职责包括–
里斯本·威廉姆斯上校 美国导演......
美国陆军合同司令部 里斯本·威廉姆斯上校 美国陆军合同司令部-奥兰多主任 里斯本·威廉姆斯上校于 2024 年 7 月 31 日起担任美国陆军合同司令部-奥兰多主任，该司令部是美国陆军合同司令部和美国陆军物资司令部的一个主要下属司令部。威廉姆斯上校作为主任，负责奥兰多 ACC 的领导和运营，ACC-Orlando 由 170 多名合同专业人员组成，他们执行价值数十亿美元的项目组合，为陆军的训练支持系统组合提供支持。ACC-Orlando 提供量身定制的合同解决方案和业务建议，以支持多样化的客户群，包括模拟、训练和仪器项目执行办公室 (PEO STRI)、陆军未来司令部、航空项目执行办公室、国民警卫队局和安全援助培训管理办公室。威廉姆斯上校出生于南卡罗来纳州哥伦比亚，2002 年 5 月 11 日通过汉普顿大学预备役军官训练团被任命为步兵分队/副官长。2002 年 8 月 16 日，他开始服现役，担任 Goldbar 招聘员，等待执行他的第一项任务。他担任过各种职务，从步枪排长到任务和设施承包司令部 (MICC-Ft. Polk) 指挥官/主任。威廉姆斯上校的第一项任务是担任第 1 营、第 325 空降步兵团、第 82 空降师的步枪排长。在担任步枪排长后，威廉姆斯上校转入副官长团 (AG)，并担任第 2 旅战斗 (BCT) 总部的助理旅副官。完成该任务后，威廉姆斯上校被分配到第 7 特种部队组（空降）第 3 营，担任营副官。在担任营副官 36 个月后，威廉姆斯上校被分配到迈阿密军事入口处理站 (MEPS) 担任执行官 (XO) 一年，之后转入采购部队。在迈阿密 MEPS 任职后，威廉姆斯上校随后被分配到第 410 合同支援旅 (CSB) - 迈阿密分部，在那里他担任了约 31 个月的第 678 应急合同小组 (CCT) 的团队负责人。威廉姆斯上校随后被分配到巴尔的摩国防合同管理局 (DCMA)，在那里他担任了 40 个月的 ACAT-IA 战术无人机系统 (TUAS) 项目的行政合同官 (ACO)。威廉姆斯上校随后担任了 15 个月的英国国际技术中心主任，该中心隶属于位于伦敦白厅的英国国防部，是作战能力发展司令部（前身为美国陆军研究、发展与工程司令部 - 大西洋司令部）的一部分。他曾担任欧洲、非洲和西南亚 10 个国家的陆军首席科学技术/采购代表，负责识别、评估和传播新兴技术和创新研究，为作战人员提供当前和未来的超强能力。2020 年 6 月至 2023 年 6 月，威廉姆斯上校担任 MICC-Ft. Polk 的指挥官/主任，负责为 Ft. Polk 设施、其租户单位/活动和联合战备训练中心 (JRTC) 提供合同支持。
进行攻击 - 培训和评估大纲报告
条件：连队在实战训练环境中独立或作为营或更大部队的一部分开展行动。连队收到作战命令 (OPORD) 进行攻击。连队位于集结区。提供间接火力和允许进行空地作战的资产。连队在夜间动态复杂的作战环境中针对混合威胁开展行动。所有人员和设备均已到位。连队与上级、相邻和下级部队有通信。连队有交战规则 (ROE) 指导。LFX 条件：如果在实弹演习 (LFX) 期间执行攻击，请参阅训练通告 (TC) 3-20.11 了解其他训练条件。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。复杂作战环境：需要四个或更多作战变量的变化影响所选的友军行动方案 (COA)/任务。混合威胁：正规部队、非正规部队和犯罪分子的多样化和动态组合，统一起来以实现互利效果。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：公司根据 ATP 3-21.11、命令和上级指挥官的指导进行攻击。公司使用最大可能的战斗力来发现敌人、解决敌人、消灭敌人，并坚持击败或摧毁敌军、夺取和确保地形。公司遵守 ROE。LFX 标准：公司根据 TC 3-20.11 在 LFX 期间进行攻击。步枪公司 (SBCT) 有 10 名公司领导者中的 8 名 (75%) 和 80% 的士兵参加针对公司授权人数的训练。公司在绩效指标上达到 80%，在关键绩效指标上达到 100%，在领导者绩效指标上达到 85%，获得 T（全面训练）。注意：步枪公司 (SBCT) 领导者是指挥官、执行官、一级军士、排长 (x3)、排长 (x3) 和迫击炮组组长。实弹射击：LFX
尼古拉斯·R·高文中校
LTC Nick Gauvin 是缅因州法明顿人，2006 年从缅因大学军械部队调入，获得历史学文学士学位。LTC Gauvin 曾在陆军的多个组织中服役，包括第 1/25 步兵师（阿拉斯加韦恩赖特堡）、第 10 支援旅（纽约州德拉姆堡）、第 4 骑兵旅（肯塔基州诺克斯堡）、第 16 支援旅（德国塔兵营）、陆军副参谋长 G-8（五角大楼）和参谋长联席会议后勤局 J-4（五角大楼）。他在战术层面的职责包括：连队执行官、汽车维修排长、旅运输官、连队指挥官、营 S3、营支援行动官和营执行官。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：当该部队接到任务命令和上级总部 (HQ) 指挥官的指导，指示其进行飞机维护行动，以支持作战营/中队的指定飞机时，该部队正在支援指定的行动。主指挥所 (CP) 已经建立，该部队拥有合格的人员和作战设备，可在所有环境条件下在动态复杂的作战环境 (OE) 中提供昼夜维护支持并执行维持行动。所有授权的专用工具和所需的测试设备均可操作、使用、校准（如果需要）并随时可用。生产控制 (PC) 部门接收和处理维护请求，并提交给组件/机身维修排采取维护行动。自动记录系统用于处理和跟踪维护请求。与上级总部、相邻和受支持的单位以及下属单位建立通信和数字连接；并按照上级总部的要求传递信息。此任务的某些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：该单位根据命令、已发布的指令和规定、适当的技术手册 (TM)、维护标准操作程序 (SOP)、指挥官的意图和 ATP 3-04.7 进行飞机维护支持。使用自动记录系统接收、处理和跟踪来自受支持单位的维护工作请求。单位维护人员进行飞机维护以支持所有分配的飞机和设备。飞机维护支持根据命令中指定的时间表和单位的维护 SOP 完成。根据适用的飞机 TM 和出版物完成所需的飞机维护并进行检查。所有分配的维护人员都遵守安全程序。该单位向更高级别的总部报告准确和及时的信息。领导者注意事项：使用该单位授权的组织和设备修改表 (MTOE) 来确定执行此任务所需的关键领导者。在任务评估期间，记录在目标任务评估标准矩阵中参加培训/要求的领导者百分比。MTOE 授权的关键领导者包括指挥官、执行官、参谋科/分队/团队军官、排长、指挥军士长、一级军士、排长、科长和团队领导。实弹射击：否