XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System接待员
ALCA 2024-会议
7：00-8：15 AM早餐8:00 AM-3：00 PM会议注册8:00 AM-4：00 PM展览8：30-10：15 AM总会议主题演讲：耶利米·卡斯蒂尔10：15-10：30 AM Break 10：30-11：30-11：30退休辅导员接待员10：30-11：45 AM Contunter New Am 5：45 AM 5：45 AM 45 AM 45 AM 45 NEWEMS：45 NEWEMS：45 NEWMENK NEWMENG SESS 10：45 NEWMEMENG SESEMENG SESEMENT 10：45 NEWMEMENG NEWMEMENM am-1:00 pm Graduate Student Reception 11:45 am-1:15 pm Division Luncheons 1:30-3:30 pm Graduate Student Poster Session 1:30-2:45 pm CONTENT SESSIONS 2:45-3:00 pm Break 3:00-4:15 pm CONTENT SESSIONS 3:00-4:15 pm LPC Roundup 4:15-4:30 pm Break 4:30-5:45 pm CONTENT SESSIONS 4:30-5:45 PM ABEC会议4：30-5：45 PM过去主席接待5：45-6：30 PM分会会议8:30 PM-11：00 PM舞蹈
2024 年 6 月阿拉斯加经济趋势
建筑工人 410 $34,860 37 11% 10% 82% 簿记、会计和审计文员 279 $51,608 47 85% 82% 84% 所有其他办公室和行政支持人员 227 $46,929 41 66% 57% 68% 一般办公室文员 216 $41,507 42 74% 66% 69% 秘书/行政助理（不包括法律、医疗、行政） 153 $38,784 41 87% 86% 96% 操作 Egr/其他建筑设备操作员 129 $61,575 39 8% 6% 75% 首席执行官 68 $48,055 36 13% 11% 80%木匠 68 $32,429 36 3% 2% 57% 办公室/行政支持一线主管 64 $55,790 43 77% 66% 57% 接待员和信息办事员 58 $31,564 42 89% 92% 142% 行政秘书和行政助理 57 $48,862 46 85% 92% 203% 电工 56 $49,094 31 5% 3% 72% 助手、建筑行业、所有其他 52 $34,902 36 15% 15% 100% 建筑及相关工人、所有其他 51 $33,690 39 9% 6% 59% 建筑经理 48 $78,758 46 9% 6% 67%
COVID-19 疫苗库存管理指南 - Practice Assist
本资源旨在用作指南，支持您进行 COVID-19 疫苗库存管理。库存管理是一系列流程，旨在促进最大限度地吸收疫苗，同时最大限度地减少浪费。流程包括预约系统管理、审计、诊所时间表设计和冷链管理，所有这些流程都由团队中分配的角色和职责支持。本资源旨在用作实时（在线）文档。打印后，超链接将不再起作用，从而妨碍资源的可用性。诊所时间表设计以优化疫苗使用创建最佳疫苗接种时间表的步骤由于 COVID-19 疫苗采用多剂量瓶递送，预约诊所（而不是临时接种疫苗）是最有效的递送方式。创建诊所时需要考虑很多因素。好的诊所是接种员、接待员和患者都易于理解和管理的诊所。步骤 1：诊所资源考虑在计划要提供多少疫苗接种之前，请检查您的一些实践关键资源。规划您的诊所时，应考虑可持续性，不要只考虑短期运营，而要考虑数月甚至数年的运营。考虑事项可能包括：
绝对初学者的机器学习
机器已经走了很长一段路。他们继续填补工厂的地板和制造工厂，但它们的功能不仅仅是手动活动，直到最近才能进行性能。评判歌曲竞赛，驾驶汽车和检测欺诈性交易是机器现在能够模拟的复杂任务的三个示例。，但是这些非凡的壮举引发了一些观察者的恐惧。他们的恐惧的一部分坐落在生存主义不安全感的脖子上，并引起了一个深厚的问题，即如果什么？如果智能机器在优胜党的斗争中打开我们该怎么办？如果智能机器具有人类从未打算授予机器的能力的后代，该怎么办？如果奇点的传说是真的？另一个值得注意的恐惧是对工作保障的威胁，如果您是出租车司机或会计师，则有一个有效的理由担心。根据英国广播公司（BBC）在2015年出版的国家统计局的联合研究，包括律师工作的职业职业（77％），服务员（90％），特许会计师（95％），接待员（96％）（96％）和出租车司机（57％）在20335年度的自动化机会很高。[1]然而，应仔细阅读有关机器和人工智能（AI）未来进化的计划工作自动化和水晶球的研究。在超级智能中：路径，危险，策略，作者尼克·博斯特罗姆（Nick Bostrom）讨论了对人工智能目标的持续重新部署，以及“二十年来是一个美好的地方……足以引起人们的注意和相关性，但足以使一系列突破……可能发生了。” （
伸出手
在2023-2024学年，HNA的教职员工和工作人员的19名成员是校友：（前排，L-R）：Ann Mest Milkowski '01，Advancement Sociess；凯莉·沃尔什·卡彭特（Kylie Walsh Carpenter），13岁，英语老师；玛丽安·哈里斯·麦加（Marianne Harris McGah '01），学者和神学老师副校长； Michaela Bromfield '07，校友关系总监； Miquela Suazo '04，进步经理； （中排L-R）：Clare Eagle Spano '06，Advancement Auction Associate；詹·霍斯（Jen Hawes）98岁，学校顾问；莉娜·汉森·安德森（Lena Hansen Anderson），96岁，会计师和人力资源专家； Maddie Burns '13，神学老师；艾比·德雷克（Abby Drake），96岁，社会研究老师； Tricia Howard Cavanaugh '03，助理校园部长兼神学老师； （后排，L-R）：通信总监Aoife Gallagher Groppo '00； Alex Dzwonkowski '07，学术行政助理； Becca Shope '95，科学系主任，数学和科学老师； Anna Wiggs Sebree '01，图书馆员和档案管理员； Ann Pugel Switzer '88，注册商和出勤经理；艾米丽·麦肯齐（Emily McKenzie '01），学校辅导员兼篮球教练； Nancy Volk '86，接待员和教堂协调员。（未显示：Anne Bulchis '98，Advancement总监。）
重新开放计划
● 每个接待员的桌子上都会安装聚碳酸酯屏障 ● 地板上会划出 6 英尺的社交距离 ● 学生椅子之间将保持 6 英尺的距离以保持社交距离 ● 每个房间的单元通风机在运行时都会吸入新鲜空气 ● 两个校区每 100 名学生至少配备一个饮水机 ● 休息室一次最多允许 3 人，并且他们必须保持社交距离 ● 将进行消防演习，以便每个人都保持足够远的社交距离 ● 浴室将全天清洁多次。每天都会保存一份日志来显示谁清洁了它。 ● 自助餐厅同时在场的学生人数会减少。这些学生将相隔 6 英尺就座。 ● 管理员将接受清洁和消毒的进修课程。还将提供定期审查和新产品更新。 ● 学生将被教导在走廊上行走时右肩靠墙，这样我们在与他人擦肩而过时就能保持社交距离 ● 我们的酒精洗手液分配器是根据 FCNYS 2020 第 5705.5 节安装的 ● 铅水测试将于今年（2020-21 年）进行 ● 我们的 2020 年建筑状况调查将安排在 1 月 1 日之前进行。 ● 我们所做的任何更改或添加都将符合 2020 年纽约州统一防火和建筑规范
![arXiv:2407.16252v3 [cs.CL] 2024 年 12 月 16 日](/simg/8\8b764587d2059d1455b19db86392bda807d06018.webp)
arXiv:2407.16252v3 [cs.CL] 2024 年 12 月 16 日
法律大型语言模型 (LLM) 在为非专家提供法律咨询方面显示出良好的前景。然而，现有的中文法律咨询模型大多基于单智能体系统，这与现实世界的法律咨询不同，在现实世界中，多名专业人士会合作提供更有针对性的回应。为了更好地模拟真实的咨询，我们提出了 LawLuo，一个用于多轮中文法律咨询的多智能体框架。LawLuo 包括四个智能体：接待员智能体，负责评估用户意图并选择律师智能体；律师智能体，负责与用户互动；秘书智能体，负责组织对话记录并生成咨询报告；老板智能体，负责评估律师和秘书智能体的表现以确保获得最佳结果。这些智能体的互动模仿了真实律师事务所的运作。为了训练它们遵循不同的法律指示，我们开发了不同的微调数据集。我们还引入了一个基于案例图的 RAG 来帮助律师智能体处理模糊的用户输入。实验结果表明，LawLuo 在生成更加个性化和专业的回复、处理模糊查询以及在多轮对话中遵循法律指示方面的表现优于基线。我们的完整代码和构建的数据集将在论文被接受后开源。
军事和海军事务联合司...
简短描述关税案件和分析师支持，专注于犯罪分析师技能集：链接分析，文件开发，商品 - 金融分析和案例构建。其他职责包括：创建图形，图表，地图和对可疑个人或组织的通行费分析；在设计，开发和日常维护操作智能数据库方面的帮助；原始数据的汇编，审查和输入；准备成功的调查和检察官目的所需的报告；必要的案例研究；精通和日常使用特定于分析的软件和硬件系统；适当或协调的犯罪信息传播；以及案例信息的战略和战术分析。其他分析师职责可能包括但不限于与其他分析师或相关机构的联络任务的建立和行为；准备统计信息；口头和书面简报的开发和介绍；以及支持机构认为必要的任何其他分析职责。支持还可能包括在进行起诉调查和案件中对执法机构（LEA）的运营/调查案件支持和援助。这些活动包括但不限于输入，审查和分析收集的LEA信息，倒车检测设备的操作，数据提取和分析，提供法律和律师助理以及审计帮助。对LEA的运营支持旨在提高支持机构的有效性，并释放执法人员执法职责。此类别的支持不包括秘书，清洁或接待员职责等任务。
迪凯特中央高中学生手册 2024-2025
地址变更 SLC 秘书（见下文分机） 体育部 体育秘书 Joy Ayers 分机 01627 出勤（SLC 秘书） 选择 Heidi Miller 分机 01619 Edge Britney Huber 分机 01623 创新 Savannah Shipley 分机 01622 新技术 Nichole Wenzlick 分机 01604 Quest Alee Cummings 分机 01610 图书出租/费用 Kathy Everman 分机 01002 餐厅办公室 Vicki White 分机 01644 班级排名/GPA SLC 主任/辅导员见上述分机 驾驶员教育 CIESC 387-7107 提前放学 SLC 秘书见上述分机 注册 Jenny Leverington 分机 01003 免费/减价午餐 SLC 秘书见上述分机 毕业要求 SLC 主任/辅导员见上述分机 护士办公室 Mary Conway 分机 01999 停车许可证 SLC 秘书见上文分机 接待员 Terri Silence 856-5288 注册主任 Jenny Leverington 分机 01002 日程安排问题 SLC 主任/辅导员见上文分机 奖学金辅导员见上文分机 校车问题 交通 856-8060 高年级活动/毕业典礼 Sarah Wilson / Amanda Abney 分机 01609 学生/家庭危机问题 SLC 主任/辅导员见上文分机 暑期学校 SLC 主任/辅导员见上文分机 成绩单（现任学生） SLC 秘书见上文分机 成绩单（前任学生） 注册主任分机 01003 退出 DCHS 注册主任分机 01003 工作许可 雇主年鉴 Geoff Bullock 分机 01304
我们的计划旨在改善患者就医条件并支持全科医生
1. 全科医生是 NHS 的基石。NHS 一直依赖其韧性。在疫情应对中，其重要性和价值再次得到体现。我们的全科医生诊所通过初级保健网络 (PCN) 承担了 COVID-19 疫苗接种计划的大部分工作量，同时还承担了现有工作量。本财年，他们还为全国患者提供了比疫情前同期更多的预约。考虑到社交距离的要求，手术候诊室可能看起来并非如此，但绝大多数全科医生团队从未如此忙碌过。2. 与 NHS 的其他部门一样，最明显的是救护车和急诊科，目前全科医生的工作量压力很大。我们仍在应对疫情带来的额外需求和限制。我们看到被压抑的需求得到释放，这些需求是在疫情期间积累的，当时人们不太可能去诊所就诊或寻求专科护理。全科医生的重要任务是处理其注册名单上患有持续性疾病的患者的积压护理，以避免急性发作或病情加重，否则可能导致可避免的住院甚至过早死亡。 3. 大多数诊所提供方便、高质量的护理。 就整个英格兰而言，年初患者对全科医生的满意度保持得非常好。根据 850,000 名患者的数据，独立全科医生患者调查 2021 显示：患者对全科医生的总体满意度；患者对能够预约的满意度；患者对提供的预约时间的满意度。 这些结果与最近的趋势相反，客观证明了绝大多数全科医生及其多学科实践团队（包括诊所经理和接待员）的奉献精神和专业精神。 它们反映了大多数诊所在疫情期间能够适应和创新的程度，保持和改善了就诊渠道，包括使用远程预约。 对于许多患者来说，远程咨询通常更方便。 就诊渠道的挑战