本报告旨在提高人们对拉美裔经济流动障碍和推动因素的认识,并概述了为美国拉美裔构建更具包容性的经济未来的行动。我们的框架与麦肯锡黑人经济流动研究所和麦肯锡全球研究所今年早些时候发布的一份报告《美国黑人的经济状况:现状和未来》类似。1 我们的工作围绕个人在经济中扮演的四种经济角色展开:工人、企业主或企业家、消费者和储蓄者。虽然这一框架让我们能够探索美国拉美裔的多重经济现实,但我们认识到这些角色并不详尽,也不代表个人在社会中流动的全部方式。毕竟,美国的拉美裔人口是多元化的,而本报告旨在研究基于原籍、出生地和性别的差异。
国家并准备加强针以优化保护是有意义的。但目前,疫苗供应有限,这是一场零和游戏。事实上,这已经是一场零和游戏一段时间了,而且将持续下去,直到通过 TRIPS(与贸易有关的知识产权)豁免和技术转让大幅增加供应。由于富裕国家已经采购了当前和未来剂量的很大一部分,加强针疫苗接种计划将意味着低收入国家将不得不等待更长时间才能完成订单。制药公司通常会优先考虑可能支付高价的富裕国家。富裕国家的加强针是一个利润丰厚的市场。富裕国家声称他们既可以在 5 月初为青少年接种疫苗,同时仍为全球疫苗接种运动做出贡献,但现实情况却有所不同。 2021 年 5 月至 8 月,高收入国家已为 28% 的人口接种了第一剂疫苗,而低收入国家仅为 0.7% 的人口接种了第一剂疫苗(图 1)。高收入国家的人口接种疫苗人数比低收入国家的人口多近 50 倍。许多低收入和中等收入国家正在等待
自 2019 年 12 月以来,严重急性呼吸综合征冠状病毒 2 (SARS-CoV-2) 在全球急剧传播,导致大量发病率和死亡率。COVID-19 大流行给世界各地的公共卫生系统带来了巨大压力,给全球经济带来了灾难性后果。战胜 COVID-19 大流行需要大规模接种疫苗。私人财团和政府的高额资金支持使得 COVID-19 疫苗的研发变得极其迅速。为发展中国家生产和分发数十亿剂 COVID-19 疫苗是当局面临的艰巨挑战 [1]。迄今为止,美国食品药品监督管理局 (FDA) 已批准三种 COVID-19 疫苗用于紧急使用。其中两种是 mRNA 疫苗(辉瑞-BioNTech 和 Moderna)。这两种疫苗都是基于两剂方案获得批准的,尽管最近一些发达国家建议高危人群在接种不同持续时间的疫苗后接种第三剂加强剂。辉瑞-BioNTech 的初步研究表明该疫苗有效率达 95%,而 Moderna 宣布接种两剂后初始有效率达 94.5% [ 2 ]。杨森(强生)疫苗是第三个获得紧急使用授权的新冠疫苗。该疫苗为一剂疫苗,获准用于 18 岁及以上的人群 [ 3 ]。另一方面,自 2020 年 12 月 30 日起,牛津大学研发的 ChAdOx1 nCoV-19 疫苗 (AZD1222) [ 4 ] 在英国及随后的许多其他国家获得紧急使用授权,该疫苗采用两剂标准剂量接种方案,每剂间隔 4 – 12 周,适用于 18 岁及以上的成年人。一些发达国家还建议高危人群在接种杨森或 ChAdOc1 疫苗后,以不同的间隔接种一剂 mRNA 疫苗加强剂。由于供应严重短缺,大多数发展中国家无法提供加强剂。此外,由于 COVID-19 疫苗供应短缺,一些国家选择将第二剂 COVID-19 疫苗的接种时间推迟一段时间,目的是让大量人接种第一剂疫苗,然后再进行第二剂接种 [ 5 , 6 ]。该策略的优缺点在世界范围内引发了激烈的争论,专家们并未达成明确的共识 [ 7 , 8 ]。我们不偏袒任何一方,而是试图从纯数学的角度回答以下问题:我们应该推迟第二剂疫苗的接种吗?我们还回答了一个更普遍的问题,即如果采用 n 剂方案,如何在人群中最佳地分配任意数量的 n 剂。需要注意的是,我们的模型在比较不同的给药策略时没有考虑免疫学和流行病学效应(例如 [ 9 , 10 ])。我们的模型主要用于一般人群的疫苗接种策略和决策。
2022 年 12 月,国会为 OSC 拨款 7000 万美元。这笔资金使 OSC 能够开始开发用于提取、存档、处理和传播 SSA 数据的企业解决方案。OSC 正在使用敏捷方法开发该系统,现在称为太空交通协调系统 (TraCSS)。6 TraCSS 开发包括三个独立的采购:托管 TraCSS 软件和数据的云基础设施;系统集成商,负责开发软件并组合来自多个供应商的组件,在云基础设施内形成可操作的 TraCSS;以及表示层,即面向公众的 TraCSS 网站/用户界面。
您可能有权推迟您的分布,这在“推迟分配权”部分中所述。在计划中适用于大多数付款的规则在“有关翻车的一般信息”部分中进行了描述。仅在某些情况下适用的特殊规则在“特殊规则和期权”部分中进行了描述。根据您的既得帐户余额和计划规定,推迟分配的权利,您可以推迟帐户分配。如果您有资格推迟并选择这样做,则可以在计划允许的范围内继续将您的帐户投资于计划的投资选择。通过推迟分配,您将可以访问计划以外类似条款的投资选项。费用(包括与行政费用或与投资相关的费用)可能不同于计划根据计划适用于您的帐户的费用。请参阅计划的摘要计划说明(“ SPD”),或通过myplan.johnhancock.com或888.695.4472与John Hancock联系,以确定是否可以推迟发行分发的选项。您的帐户将受到SPD中披露的任何限制和/或费用,注册材料以及任何所需的通知,您先前收到的副本。其他副本以及详细的计划和投资信息,可通过约翰·汉考克(John Hancock)获得。有关翻车的一般信息
原因:由于服务采购流程,这些资金的使用被推迟。采购流程将于第三季度完成。由于服务采购流程,这些资金的使用被推迟。采购流程将于第三季度完成。
我选择推迟日历年的最高金额,并授权大学每年提高我的贡献,以便我始终推迟最高金额。根据我的主要职位的薪酬时间表,在一年中,最大捐款金额将平均分配给我的薪水支票。
• 弗吉尼亚级潜艇的延迟将影响潜艇交付和未来部队结构的可用性,而这些已经超出了成本并落后于计划。CR 可能会进一步推迟该计划。• 由于推迟建造,哥伦比亚级潜艇的交付进一步推迟,并导致未来成本增加。• 六个月的 CR 可能会推迟对潜艇工业基地和澳大利亚、英国和美国 (AUKUS) 伙伴关系的关键投资。• 限制前几年造船计划(包括 CVN-74 加油)的完工成本资金,导致维护延误和潜在的成本增加。• 对海军陆战队部队设计工作产生深远的负面影响,减缓关键的采购计划。• 招募预算的不确定性将导致吸引新人才加入部队的挑战。• 对包括海军陆战队兵营 2030 计划在内的服务质量工作产生负面影响。• 其他限制包括支持 STRA TCOM 的正在进行和计划中的核指挥、控制和通信工程活动的延迟、建设项目、常规弹药的持续开发以及弹药采购的延迟。• 推迟对道路、靶场和公用事业系统等关键基础设施进行关键投资,使其能够抵御极端天气和气候变化。这还将导致混合中型战术卡车计划的开发和部署严重延误。
这是以下文章的公认手稿:Geng,X.,Guo,X.,Xiao,G。,&Yang,N。(2023)。分散供应链中的供应风险缓解:定价推迟还是付款推迟?制造与服务运营管理,26(2),646-663,最终形式在https://doi.org/10.1287/msom.2022.0198上发布。