简介国防后勤局 (DLA) 的使命包括三条工作路线,DLA 小型企业创新计划 (SBIP) 支持这些路线。它们包括支持核企业,保持核系统的战备状态、鉴定替代供应源、提高消耗品部件的质量以及增加物资供应。通过技术进步、创新和再造来提高生命周期性能,提高部队战备和杀伤力,减少威胁我们作战人员使用的武器系统战备状态的单点故障。供应链创新与保障,通过缩短交货时间、降低生命周期成本、维护安全和有弹性的供应链,为小型企业工业基地提供机会,通过技术创新来增强供应链运营。最后,供应链保障确保微电子供应链的安全,开发稀土元素的国内供应链,采用与降低假冒风险相关的工业基础最佳实践。回应本 BAA 中主题的提案人必须遵循国防部 (DoD) SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明中提供了除 DoD 计划 BAA 之外或与 DoD 计划 BAA 不同的 DLA 要求。
在本征集书的第 I 和 II 部分中,已更新了介绍和计划描述,包括对科学主题和方法的描述;可以为新提案和有效奖项请求云计算和高通量计算资源;在本征集书的第 VIII 部分中,已更新了机构联系人、机构特定指示和允许的多边提案;对于过去五年内从任何 CRCNS 参与资助组织获得资助的每个 PI 或共同 PI,都需要提供有关先前支持的结果的信息;请注意,必须解决在先前支持下共享数据、软件和/或其他资源的问题;合作信函必须符合本征集书第 VA 部分中描述的格式;建议提案人审查本征集书第 III 和 VIII 部分中描述的机构特定预算限制。预算要求超过适用限制的提案可能会被退回而无需审查;并且,在本征集书的第 VA 部分末尾提供了一份提案准备清单,作为对 PAPPG 中提供的清单的补充。
提案人须提供关键性能参数 (KPP),这些参数应构成工业上相关的成功/验收衡量标准,并应与项目技术方法(范围)内的任务、试验、实验或测量保持一致。关键性能参数应可测量/量化,并应包括成功展示这些参数的方法的说明。答复应使用类似于常见工业验收标准的因素来提出关键性能参数。例如,抗拉强度最小、平均或标准偏差、最大孔径或其他相关质量指标,作为以有利于技术或制造就绪水平评估的方式验证任务结果的手段。对于那些不熟悉技术就绪水平评估的人,请参阅以下参考资料(https://www.gao.gov/assets/710/706680.pdf)。响应需要使用阈值(最低可接受值)和客观(理想或延伸目标)值方法,该方法将 KPP 与任务、数据和数据类型以及 KPP 的演示方式相一致。例如,可以使用金相切片、显微镜和图像分析来验证不超过特定最大孔径的 KPP,这些分析针对的是完全热处理条件下的铸造材料 0.5 英寸横截面。
(BAA) 第 4 版 – 开放主题提案提交说明 简介 DARPA 的使命是对突破性科学技术进行战略性早期投资,这些投资将对我们的国家安全产生长期积极影响。作为此使命的一部分,DARPA 对科学技术进行高风险、高回报的投资,这些投资有可能颠覆当前的理解和/或方法。全球范围内,科学和技术的发现速度都在加快,从而产生了新的研究领域,并通过小型企业创新研究 (SBIR) 和小型企业技术转让 (STTR) 计划确定了适合小型企业利用的科学领域。小型企业对于开发支持国家安全的技术至关重要。鼓励提案人考虑向国防部 (DoD) 各部门提议的研究/研发 (R/R&D) 是否也具有私营部门潜力,无论是用于拟议的应用还是作为其他应用的基础。以下主题重点关注对 DARPA 使命至关重要的技术领域,追求属于其技术办公室之一的创新研究概念。有关 DARPA 技术领域和感兴趣的研究主题的更多信息,请访问:http://www.darpa.mil/about-us/offices
日期:2024 年 7 月 1 日 收件人:所有投标人 主题:附录 1 - 请求更多信息回复 以下关于 Boyle Park 总体规划 RFP 的附加信息请求 (RFI) 是在 2024 年 7 月 10 日截止日期之前收到的。有关 RFI 及其回复的附录应被视为与原始提案包合并,如同它们是完整的一样。 说明:提案人应在其求职信中确认收到此附录。以下是附录 1 的信息。由于提出了类似的问题,因此附件附录 1 中的某些问题经过了改写。如果您提交的问题未在此附录中回答,请立即重新提交。 问题 1:项目经理是谁? 回复 1:Ashley Howe 将担任 Boyle Park 总体规划的城市项目经理。 Ashley D. Howe,MS 艺术与娱乐总监 ahowe@cityofmillvalley.org 问题 2:该项目的拟议预算是多少?回复 2:米尔谷市已为 24/25 财年博伊尔公园总体规划拨款 125,000 美元的 A 号法案资金。如果该项目在 24/25 财年超出分配的资金,一些筹款活动已开始通过向
目录:页码 第 I 部分 - 时间表 2 第 II 部分 - 协商采购摘要 3 第 III 部分 - 工作范围和 MWBE 要求 3 第 IV 部分 - 协商采购的格式和内容 7 第 V 部分 - 评估和合同授予程序 8 第 VI 部分 - 向投标人提供的一般信息 10 第 VII 部分 - 合同的预期条款 11 附件 1 - 附表 B - M/WBE 使用计划 12 附件 2 - 协商采购价格表 13 必须通过以下方式从 OLR 网站下载以下所需文件: http://www1.nyc.gov/site/olr/about/about-rfp.page(请参阅标记为重要部分):1)附录 A – 管理顾问、专业、技术人力和客户服务合同的一般规定 2)附录 B - 识别信息附加条款 3)举报人保护扩展法案附加条款 4)伊朗撤资法案附加条款认证表 5)分包商合规通知 6)纽约市招聘和就业附加条款 7)带薪病假法律合同附加条款 8)商业问责项目常见问题解答和数据表 此外,建议提案人定期返回计划网站,查看是否有任何已发布的 RFP 附录。
*日期可能会更改 重要提示:xTechScalable AI 奖项竞赛将用于选出符合获奖标准的小型企业。从 xTechScalable AI 奖项竞赛中选出的获胜者将是唯一有资格就此主题提交提案的公司。所有其他提案将不予评估。 在此处查看完整的 xTechScalable AI 奖项竞赛 RFI:https://www.xtech.army.mil/competitions/ 简介 到 2035 年,未来的陆军必须能够作为综合联合部队的一部分在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速而持续地整合所有战争领域——陆、海、空和网络空间——以在我们没有冲突的情况下进行竞争时进行威慑和获胜,在威慑失败时进行战斗并获胜。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了充分利用小企业创新并缩短从招标到授标的时间,陆军实施了一项通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会的方法,而不是三个预定的 BAA 周期。鼓励提案人彻底审查国防部计划 BAA 并注册 DSIP Listserv,以便及时了解重要的计划和合同变更。
该日期之后正在进行的 SBIR/STTR 项目,包括本 BAA 产生的项目。国防部 SBIR FY2022.4 年度 BAA 的结构允许参与的国防部组件在整个财年内(在三个预定的 BAA 周期之外)宣传 SBIR 主题。为了收到根据本 BAA 发布的 SBIR 机会的通知并接收有关国防部 SBIR 和 STTR 计划的电子邮件更新,强烈建议小型企业公司订阅国防部 SBIR/STTR 列表服务,方法是访问 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login 并单击位于快速链接下的“DSIP 列表服务”。除了本 BAA 中提供的说明外,每个主题发布都将附有组件特定的提案提交说明,其中将详细说明提案内容、格式、结构、预算/持续时间和提案提交截止日期等要求。只有针对本 BAA 下活跃主题提交的提案才会被评估。可以在以下位置查看有效主题发布和相关组件特定说明:https://www.defensesbirsttr.mil/SBIR-STTR/Opportunities/。可以在本 BAA 的附录 A 中查看完整的主题发布索引。本 BAA 和国防 SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) 网站旨在减少准备正式提案所需的时间和成本。DSIP 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。提案人必须通过 DSIP 提交提案;通过任何其他方式提交的提案将不予受理。首次通过此网站提交的提案人将被要求注册。公司必须注册一个 Login.gov 帐户并将其链接到他们的 DSIP 帐户。有关注册的更多信息,请参阅第 4.14 节。小型企业管理局 (SBA) 通过其 SBIR/STTR 政策指令,有意偏离正常的政府招标格式和要求,从而授权机构简化 SBIR/STTR 授予流程并尽量减少小型企业的监管负担。因此,根据 SBA SBIR/STTR 政策指令,国防部正在以广泛机构公告的形式征集提案。国防部 SBIR 计划不接受机密提案。2022 年 4 月 4 日,DUNS 编号被唯一实体 ID (SAM) 取代,以识别与政府开展业务的组织。如果公司在 SAM.gov 上有实体注册(即使注册已过期),则已分配 UEI (SAM)。对于已建立 DSIP 帐户的公司,请尽快使用 UEI (SAM) 更新公司资料。有关更多信息,请参阅第 4.15 节。问题:有关 DSIP 中 DoD SBIR/STTR 流程的一般信息,请参阅 DSIP 客户支持文档。如需有关 DSIP 申请的更多帮助,请访问 DSIP 的学习与支持部分,网址为 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/learning-support/ 。如需进一步协助解决与 DSIP 应用程序直接相关的问题,请发送电子邮件至 DoDSBIRSupport@reisystems.com 联系 DSIP 支持。提交给 DSIP 支持的问题将按照正常工作时间(周一至周五,上午 9:00 至下午 5:00,东部时间)收到的顺序进行处理。有关如何向本 BAA 中的说明和主题提问的更多信息,请参阅第 4.14 节。
本 BAA 纳入了 2022 年 SBIR 和 STTR 延期法案 (Pub. L. 117-183) 所要求的强制性外国披露要求和其他重要计划变更。这些更新可在第 2.2、2.5、3.0、4.2.e.、4.3、6.0、8.2 和 5.3.h 节中找到。每家提出申请的小型企业都必须填写提案提交文件第 7 卷下的“外国关联或与外国关系披露”网络表单。强烈建议小型企业查看完整的 BAA,以随时了解任何其他近期计划变更。本 BAA 还纳入了 FAR 52.204-29 和 FAR 52.204-30、联邦采购供应链安全法案 (FASCSA) 命令。强烈建议小型企业查看本 BAA 第 8.2 节中这些条款的全文和所需陈述。收讫截止日期:完整的提案必须在 2024 年 10 月 23 日美国东部时间中午 12:00 之前认证并提交至国防 SBIR/STTR 创新门户 (DSIP)。美国东部时间中午 12:00 之后提交的提案将不予评估。最终提案提交包括成功完成所有公司级表格、所有必需的卷宗和电子公司官方认证。请尽早提交提案,以避免由于 BAA 关闭前最后几个小时的流量过大而导致意外延迟。国防部不对因系统延迟而错过提案提交负责。国防部 SBIR 计划不接受机密提案。本 BAA 和 DSIP 旨在减少准备正式提案所需的时间和成本。DSIP 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。提案人必须通过 DSIP 提交提案;通过任何其他方式提交的提案将不予受理。首次通过此网站提交提案的提案人需要注册。提出提案的小型企业需要注册一个 Login.gov 帐户并将其链接到他们的 DSIP 帐户。有关注册的更多信息,请参阅第 4.16 节。SBIR/STTR 更新和通知:如需接收 SBIR/STTR 机会的通知并接收有关 DoD SBIR 和 STTR 计划的电子邮件更新,请访问 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login 并单击快速链接下的“DSIP Listserv”,订阅我们的 Listserv。问题:有关 DSIP 中 DoD SBIR/STTR 流程的一般信息,请参阅 DSIP 客户支持文档。如需有关 DSIP 申请的更多帮助,请访问 DSIP 的学习和支持部分:https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/learning-support/。如需进一步协助解决与 DSIP 申请直接相关的问题,请发送电子邮件至 DoDSBIRSupport@reisystems.com 联系 DSIP 支持。提交给 DSIP 支持的问题将按照正常工作时间(周一至周五,上午 9:00 至下午 5:00)内收到的顺序进行处理:00 pm ET)。有关如何向本 BAA 中的说明和主题提出问题的更多信息,请参阅第 4.15 节。
*日期可能会更改 重要提示:xTechScalable AI 奖竞赛将用于确定符合奖项标准的小型企业。从 xTechScalable AI 奖竞赛中选出的获胜者将是唯一有资格就此主题提交提案的公司。所有其他提案将不予评估。在此处查看完整的 xTechScalable AI 奖竞赛 RFI:https://www.xtech.army.mil/competitions/ 简介 到 2035 年,未来的陆军必须能够作为综合联合部队的一部分,在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速持续地整合所有战争领域——陆、海、空和网络空间——以在我们远离冲突的竞争中威慑和获胜,并在威慑失败时战斗并获胜。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了利用小企业创新并缩短从招标到授标的时间,陆军实施了一种方法,通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会,而不是在三个预定的 BAA 周期之外。鼓励提案人彻底审查国防部计划 BAA 并注册 DSIP Listserv,以便及时了解重要的计划和合同变更。