1 收入要求是指公用事业公司在给定时期内通过费率从客户那里收取的总金额,用于支付公用事业公司的运营费用并向投资者提供回报。2 测试年是 GRC 周期的第一年,在此期间 CPUC 将采用公用事业运营预算。CPUC 会审查基于预测的成本数据。然后根据通货膨胀和其他因素调整测试年预算,以确定测试年后或测试年后的流失年份的收入要求。3 该决定授权 SoCalGas 和 SDG&E 从 2025 年 2 月 1 日开始按照新费率实施 2024 年收入要求。考虑到费率上涨对客户账单的影响,CPUC 认为将 2024 年少收的收入摊销 18 个月是合理的。这些账单影响估算不包括 2024 年少收收入的摊销。由于 GRC 决定实施较晚,2024 年摊销后的缺口还会进一步增加。对于典型的非 CARE 住宅客户,这相当于 SoCalGas 天然气客户(使用 37 热量单位)每月约 80 美元;SDG&E 天然气客户(使用 25 热量单位)每月 64 美元,SDG&E 电力客户(使用 400 千瓦时)每月 180 美元。4 个假设 1. 内陆和沿海地区平均,非 NEM 捆绑客户使用 400 千瓦时或 700 千瓦时。有四个电力气候区:沿海、内陆、沙漠和山区。沿海和内陆合计约占客户的 98%。2. 住宅违约率 TOU-DR1 用于计算账单。
约 3.54 亿美元 • 季末综合杠杆率为 1.7 倍 Teledyne 今天公布 2024 年第三季度净销售额为 14.435 亿美元,而 2023 年第三季度的净销售额为 14.025 亿美元,增长 2.9%。2024 年第三季度归属于 Teledyne 的净收入为 2.62 亿美元(每股摊薄收益 5.54 美元),而 2023 年第三季度为 1.986 亿美元(每股摊薄收益 4.15 美元),增长 31.9%。2024 年第三季度包括 4980 万美元的税前收购无形资产摊销费用、370 万美元的税前 FLIR 整合成本和 6170 万美元的 FLIR 收购相关的单独所得税收益。除上述项目外,2024 年第三季度归属于 Teledyne 的非 GAAP 净收入为 2.413 亿美元(每股摊薄收益 5.10 美元)。2023 年第三季度包括 4910 万美元的税前收购无形资产摊销费用、580 万美元的税前 FLIR 整合成本和 100 万美元的 FLIR 收购相关单独所得税费用。除上述项目外,2023 年第三季度归属于 Teledyne 的非 GAAP 净收入为 2.419 亿美元(每股摊薄收益 5.05 美元)。2024 年和 2023 年第三季度的营业利润率均为 18.8%。除上述税前收购无形资产摊销费用和税前 FLIR 整合成本外,2024 年第三季度的非 GAAP 营业利润率为 22.5%,而 2023 年第三季度为 22.8%。
(实施期开始日期)或 SBITA 合同开始日期(如果在 2022 年 7 月 1 日或之后)。例如,某个部门与 SBITA 供应商签订了一份为期三年的合同(2021 年 7 月 1 日 - 2024 年 7 月 30 日),以使用 IT 软件,总成本为 150,000 美元,没有延长或终止的选项,也没有其他费用。该部门在 GASB 96 采用日期(2022 年 7 月 1 日)之前于 2021 年 7 月 1 日预付了 150,000 美元。因此,截至 2022 年 7 月 1 日不存在负债,但 2022 年 7 月 1 日至 2024 年 6 月 30 日期间与认购资产相关的未摊销金额 100,000 美元(150,000 美元 x 24/36 个月)需要重新分类为认购资产/使用权 SBITA – 可摊销。11) 审查每份合同以确定认购期限的不可取消期限。
1在各自的报告期间,所有客户订单均已结束并预订。2收益在利息,税收,折旧和摊销前,并针对非凡物品进行了调整。3有关EBITDA,净利润和基础演示的更多信息,请参阅小组业务发展章节和词汇表。4在非控制利息之后的利润,针对非凡的项目和摊销调整,以及基于归一化财务结果和归一化税率。5款董事会建议的金额(行政管理委员会),并得到年度总股东会议的批准。6与资产负债表总数有关的权益。7收到的利息报告是自2022财年以来经营活动的现金流量报告的。上一年的数字得到了相应的重述。8净债务不包括收购剩余购买价格的责任; 2023年:€8060万欧元,2022年:2.451亿欧元,2021年:5.187亿欧元,2020年:1.278亿欧元,2019年:7250万欧元。9净债务的商和基本的EBITDA在过去12个月中,包括此期间收购的贡献。
*可比调整后的 EBITA 不包括影响可比性和购买价格分配摊销的项目。Wärtsilä 根据欧洲证券和市场管理局 (ESMA) 发布的指南提出了某些替代绩效指标。这些替代绩效指标的定义在“财务比率计算”部分中列出。Wärtsilä 的前景
1。为什么您的工作是您最有价值的资产2。重新利用郊区3。生存商店购物4。生物库;保存零件5。需要土地吗?租金 - 国家6。新的加尔文主义7。生态智能8。摊销;永远年轻9。非洲;开放商务10。重新发明高速公路
2023 - 2024 年常规法案编号:SB 1142 听证日期:2024 年 4 月 22 日 作者:Menjivar 版本:2024 年 3 月 18 日 修订紧急程度:否 财政:是 顾问:Nidia Bautista 主题:电力和天然气公司:服务的建立和终止 摘要:该法案规定了与限制电力或天然气公司何时可以切断客户服务相关的政策。具体而言,该法案要求摊销付款计划不少于 24 个月,禁止在客户根据摊销协议付款时切断服务,禁止公用事业公司要求客户支付超过 20% 的未偿余额以避免服务中断,禁止公用事业公司收取重新连接服务的重新连接费或要求在建立服务账户之前支付押金。分析:现行法律:1)建立并赋予加州公用事业委员会 (CPUC)
I每6个月根据NZ IAS 37评估AGS的繁重合同。 在1H24中,净提供释放已有2900万美元的EBITDAF和1900万美元的利润。 潜在的绩效不包括这些影响。 所有差异和评论反映了基本绩效的运动。 II请参阅2024年临时结果呈现的幻灯片38,以在法定利润与非GAAP利润量度衡量收入之间的定义和和解之前,净利息费用,税收,折旧,摊销,摊销,金融工具的公允价值变化(EBITDAF)。 联系已进行了重新分类,以更好地与IFRS 9的IFRIC指南保持一致,从而导致不在对冲关系中的市场衍生品(包括市场制作活动)在营业收入(EBITDAF)中不再报告的市场衍生产品的损失。 1H23数字相应地重述了。 iii请参阅“临时财务报表”的注释,以定义和对帐,从运营活动和非GAAP衡量运营自由现金流。 营业自由现金流代表可用于偿还债务的现金,以资助分配给股东和增长资本支出。 IV日历年参考。I每6个月根据NZ IAS 37评估AGS的繁重合同。在1H24中,净提供释放已有2900万美元的EBITDAF和1900万美元的利润。潜在的绩效不包括这些影响。所有差异和评论反映了基本绩效的运动。II请参阅2024年临时结果呈现的幻灯片38,以在法定利润与非GAAP利润量度衡量收入之间的定义和和解之前,净利息费用,税收,折旧,摊销,摊销,金融工具的公允价值变化(EBITDAF)。联系已进行了重新分类,以更好地与IFRS 9的IFRIC指南保持一致,从而导致不在对冲关系中的市场衍生品(包括市场制作活动)在营业收入(EBITDAF)中不再报告的市场衍生产品的损失。1H23数字相应地重述了。iii请参阅“临时财务报表”的注释,以定义和对帐,从运营活动和非GAAP衡量运营自由现金流。营业自由现金流代表可用于偿还债务的现金,以资助分配给股东和增长资本支出。IV日历年参考。
1 2017 年、2018 年和 2019 年为 IFRS 16 前调整。经常性 EBITDA 定义为 EBIT – 经营资产折旧、摊销和减值 – 重组、诉讼和其他非经常性成本 2 不包括混合债券。资本市场债务包括商业票据、债券、私募和债务凭证贷款