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A/67/633 大会
本报告介绍了秘书长对最终状态的愿景，并概述了全球外勤支助战略的支柱（人力资源、财务、模块化/供应链和服务中心）将如何改变联合国总部、全球服务中心、区域服务中心和特派团这四个级别的支助服务。报告进一步强调了自秘书长上次进度报告（A/66/591 和 Add.1）发布以来取得的进展，并确定了实现预期最终状态的关键后续步骤。报告列出了改善对部署在外地的人员以及总部合作伙伴（包括维持和平行动部——外勤支助部与其共享支持联合国维持和平的具体服务）和其他机构合作伙伴（如政治事务部和管理部）的支持的途径。报告反映，全球外勤支助战略在实施过程中已取得重大成果，包括在快速启动特派团、流程精简、效率提高以及方案管理和监督方面的改进。
每月预测 - 安全理事会报告
1 四月中旬，安理会报告将发布一份研究报告（可在www.securitycouncilreport.org查阅），该报告将追溯融资问题的演变过程，并更详细地讨论联合国支持非盟和平支助行动的选项。 2 秘书长关于联合国与区域组织特别是非盟在维护国际和平与安全方面的关系的报告（S/2008/186）；秘书长关于支持联合国授权的非盟维持和平行动的报告（S/2009/470）；秘书长关于非洲联盟-联合国联合审查可用于资助和支持联合国安全理事会授权的非盟和平支助行动的机制的报告（S/2016/809）；秘书长关于授权和支持非盟和平支助行动的选项的报告（S/2017/454）；秘书长关于加强联合国与非盟在非洲和平与安全问题上的伙伴关系，包括联合国驻非盟办事处的工作的报告（S/2018/678）；非盟-联合国关于支持非盟维持和平行动的方式小组的报告（S/2008/813）；秘书长关于联合国和平行动的未来：执行和平行动问题高级别独立小组建议的报告（S/2015/682）。
活性A
SHP - 计划 B - 附属 (ESRD/MP) 和支助 (ESRD/MP) SHP00002 SHP - 蓝色选项 - 80/20 1014 COBRA COBRA - 计划 A 70/30 1020S09M SHP - 计划 A 直接支付 SHP00001 SHP - 蓝色选项 - 70/30 1014 COBRA COBRA - 计划 B 80/20 1020S10M SHP - 计划 B 直接支付 SHP00002 SHP - 蓝色选项 - 80/20 1014 COBRA COBRA - HDHP HDHP 1020S11M SHP - HDHP SHP00003 HDHP
2023-2030 年和平行动环境战略...
2023 年 6 月底，业务支助部 (DOS) 内一项重大战略举措的初始阶段结束。《和平行动环境战略》（2017 年至 2023 年）旨在解决这一领域表现不佳的遗留问题——全面降低风险、提高效率，同时确定可再生能源和积极遗产领域的创新优先事项。考虑到有别于秘书处其他实体 1 的独特环境考虑因素，环境战略适用于维持和平行动 (PKOs) 和相关特别政治任务 (SPMs) 2 ，与联合国系统内不断发展的大背景和举措保持一致。3 该战略分两个阶段实施，分别是 2017 年至 2020 年和 2020 年至 2023 年。4
规避针对恐怖主义和大规模杀伤性武器扩散的定向制裁的类型
反恐怖主义委员会执行局和分析支助和制裁监察组根据关于伊拉克和黎凡特伊斯兰国 (伊黎伊斯兰国) (达伊沙)、基地组织和塔利班及关联个人和实体的第 1526(2004)号和第 2253(2015)号决议编写的关于会员国为打击恐怖主义融资所采取的行动的联合报告(“联合报告”)是根据 2020 年 6 月 3 日安理会第 2462(2019)号决议第 37 段编写的，该报告从发送给所有联合国会员国的一份调查问卷中得出结论，最常用的恐怖主义融资渠道是 (1) 正规银行系统；(2) 现金走私；(3) 货币服务业务；和 (4) 非正式汇款人或哈瓦拉 2。
A/79/351* 大会 - 联合国
本报告根据大会第 77/281 号决议提交，大会在该决议中请秘书长与联合国社会和团结经济问题机构间工作队合作，在现有资源范围内编写一份关于该决议执行情况的报告。本报告记录了社会和团结经济如何促进实现 2030 年可持续发展议程以及实现包容、就业丰富、有抵御灾害能力和可持续的复苏。报告重点介绍了决议通过后在通过法律、政策和体制框架以及通过教育、研究、金融和非金融支助服务和统计可见性促进社会和团结经济方面取得的进展和遇到的挑战，并在这方面提出了前瞻性建议。
A/72/492/Add.2 大会
我承诺通过管理改革提高联合国履行职责的能力，并表示期待收到关于我的建议的全面报告。本报告载有我关于重组总部现有管理结构的建议，以便确保负责任地行使下放权力，支持有效和全面地履行职责，包括通过消除重复职能、建立更明确的职责分工和职责分离，以及确保适当的制衡。重组将导致成立一个具有明确政策、战略和合规作用的管理战略、政策和合规部，以及一个专注于业务、服务、交易和向弱势环境中的实体提供激增支持的业务支助部。这两个部门都将为整个秘书处提供服务和支持——在总部、区域委员会和总部以外及外地的办事处。