12/03/2024 11/26/2024 N/A(S)2-丙酸,2-甲基 - 丁基酯,与2-DodecylHexadecyl 2-二甲基2-丙苯甲甲基,2-羟基甲基苯甲酸酯,2-羟基甲酮酮酮酸盐2-((2- 2--甲基1-甲基1-甲基1-氧化物) - 2-(2-甲基1-甲基1-氧化酯),酯和2--氧化酯,酯和2-酯-2-酯酯酯酯, tetradecyctadecyl 2-甲基-2-丙烯酸酯 *“批准”一词表明提交已通过快速初始屏幕,以确保在提交中提供了所有必需的信息和文档。
我承担下面列出的所有产品的责任,并承认我必须确保在免疫事件期间,我要服用的所有疫苗将保持在2°C至8°C所需的温度范围内,以包括运输。我还知道,在异地时,我必须检查至少每小时的移动运输容器的温度。
我承担下面列出的所有产品的责任,并承认我必须确保在免疫事件期间,在所需的温度范围为-50°C至-15°C之间,我要采用的所有疫苗都将维持。我还知道,在异地时,我必须检查至少每小时的移动运输容器的温度。
“我宣布,该报告,包括任何随附的时间表和陈述,都已由我检查,据我所知,我的知识和信念是真实的,正确和完整的。我了解,故意未能提交本文件或故意提交错误文件的是A类轻罪。”
对自动化的追求旨在简化从Au的汽车到AI聊天机器人的日常任务。这样的重复性任务是跟踪业务费用,尤其是在瑞典,公司必须跟踪和宣布所有费用,存储印刷收据几年。现有解决方案通常不足,特别是对于瑞典收据,这些收入需要特定信息,例如税收细节。本研究介绍了一种旨在处理印刷收据的系统,并提取关键信息,包括税收,商人名称,日期和总价。该系统采用计算机视觉,光学字符识别(OCR)和大型语言模型(LLMS)来解决子问题,例如收据本地化,文本提取和文本分类。对系统的性能进行了各种图像质量和子问题的评估。结果表明该系统既快速又准确,这表明高质量的输入图像对于最佳性能至关重要。尽管该系统不是完美的,但该系统可以大大减少从印刷收据中提取信息的时间,从而为企业提供实用的解决方案。
我对下列所有产品承担责任,并承认我必须确保我带出场外的所有疫苗在免疫活动期间(包括运输)保持在所需的 36°F 至 46°F 温度范围内。我还知道,在场外时,我需要每小时至少检查一次移动运输容器的温度。
ExpenseIt 允许您使用 SAP Concur 移动应用程序在发生费用时拍摄收据的照片。然后,它使用各种人工智能技术来预测和识别金额、货币、日期、地点、费用类型、付款类型、供应商和酒店明细,并根据这些信息创建费用。用户还可以通过将收据通过电子邮件发送到receipts@expenseit.com 来利用此功能。收据将使用相同的 ExpenseIt 技术进行分析,并创建相应的 Concur Expense。
条件:参谋人员接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务,要求参谋人员执行任务接收。参谋人员在整个行动过程中接受在动态和复杂的作战环境 (OE) 中执行任务接收的指导,以实现任务目标。混合威胁在所有五个领域(陆地、海上、空中、太空和网络空间)、所有三个维度(人力、物理和信息)和电磁频谱 (EMS) 中对部队的目标构成威胁。旅及以上级别的所有八个作战变量(政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT])都存在且动态;营及以下级别存在四个或更多变量。HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和设备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和设备都可用。该部队按任务组织,由必要的部队组成,并得到上级资产的增援,以完成分配的任务。参谋人员与下属部队、相邻部队和 HHQ 保持通信。参谋人员组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分,以支持决策、促进沟通和开展行动。注意:使用机密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务,以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解(协作以及相关信息的显示和共享),这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品,仅在例外情况下使用 SIPR NOFORN。环境:此任务的某些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外,敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准:参谋人员在收到新任务、预期新任务或指挥官指示时,通过警告参谋人员、确定参谋部门成员参与 MDMP 来进行任务接收(军事决策过程 (MDMP) 的第 1 步)。参谋人员指示参谋人员收集 MDMP 工具、更新参谋部门的运行估计、对任务进行初步评估、准备指挥官的初步指导并准备初步警告命令 (WARNORD)。任务接收按照(IAW)FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序(SOP)进行,同时严格遵守 GO / NO-GO 标准,不得出现任何错误。
