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World File Search System收购计划
阿根廷的地球物理锂探索
The reaction of the energy market due to the demand for technology, climatic awareness, pandemic and the fall of opportunities in the oil and gas sector, has encouraged and accelerated the energy transition of the hydrocarbons industry to other energy markets such as the exploration and production of critical minerals, including rare and lithium land, thus providing a great opportunity to Argentina that conforms with Bolivia and Chile锂拥有60％的世界储量。 div>从地球物理勘探的角度来看，锂勘探的问题沉积在薪水中，可能是今天最具挑战性的问题之一，因为由于其低电阻率，低声阻抗，密度的变化，前瞻性地呈现了极端条件；另一方面，在阿根廷Puna进行调查的物流以及有关地下土壤的信息的低可用性以及阻碍收购的无园区的敌意，是丰富了现场数据的价值以及随后重建底层土壤图像的因素。 div>这项工作的目的是诱导对锂探索问题中不同地球物理方法的益处和弱点的理解，从而通过阿根廷Puna的研究案例进行比较。工作流程将从收购计划到动态模型的构建，并将讨论最新技术和地球物理技术的未来。 div>这个静态模型将是影响经济调整的动态模型的基础。 div>审查了丢弃技术的弱点，并在调查薪金的调查中介绍了多限性方法（完全张量，电阻率和重力断层扫描的磁性），在Pozuelos的盐中对其进行了验证。 div>地球物理解释符合浅层和深层探索井；此外，通过伪pozos的构建，将磁性层和重力整合在一起。 div>最后，地球物理和井数据的整合允许构建一个静态模型，该模型在大约900米深的地下室区域找到了最深的地下室区域，并区分了八个岩性。 div>
AIM-9X BLOCK II SI DEW1NDEVREVIEW (AIM-9X BLK II)
常见首字母缩略词和缩写 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份 国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力 Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 重大国防采办计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支援 PAUC - 项目采办单位成本 PB - 总统预算 PE - 项目要素 PEO - 项目执行官 PM - 项目经理 POE - 项目办公室估算 RDT&E - 研究、开发、测试与评估 SAR - 选定采办报告 SCP - 服务成本位置 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告 U.S. - 美国 USD(A&S) - 国防部副部长（采办与保障） USD(AT&L) - 副部长国防部长（采购、技术和后勤）
国土安全技术与创新网络
执行摘要 国土安全部 (DHS 或 Department) 面临着由快速发展的技术推动的不断变化的威胁形势。为了跟上新的威胁并保护国家安全，该部门需要一个强大而高效的国土安全技术和创新网络，以鼓励加快关键技术和资产的开发和部署进度。建立这个网络需要与不同的利益相关者建立强有力的伙伴关系，尤其是来自私营部门的利益相关者。 2022 年 10 月，国土安全部长责成国土安全咨询委员会成立一个小组委员会，评估私营部门的经验，特别是在技术开发和创新方面的经验，并就该部门如何创建更强大、更高效的国土安全技术和创新网络提供建议。国土安全咨询委员会成立了国土安全技术和创新网络 (HSTIN) 小组委员会，以响应以下任务： 1. 评估私营部门如何参与当前的研发和收购计划和机会，包括可以最大化或改进的地方。 2. 关于增加与私营部门创新技术伙伴关系的不同方式的建议。 3. 关于如何协调整个部门及其组成部分的现有创新工作以最好地利用资金和资源的建议。 4. 确定当前发展更强大的技术和创新网络的障碍，包括法律、合同和政策考虑。 从 2022 年 12 月到 2023 年 3 月，小组委员会会见了国土安全部科学技术局 (S&T)、国土安全部私营部门办公室 (PSO) 以及以下国土安全部组成部分的代表：海关和边境保护局 (CBP)、运输安全管理局 (TSA)、移民和海关执法局 (ICE) 和美国海岸警卫队，讨论他们的创新工作。 小组委员会已确定了分布在 11 个办公室或组成部分的 17 个办公室，这些办公室将“创新”作为其整个部门的全部或部分职能。 见附录 3。 此外，小组委员会会见了私营部门的代表并进行了进一步研究。小组委员会确定，国土安全部可以通过采取以下建议来改善其与私营部门的创新、研发和技术网络：
eos添加了负责任的ALSI10MG材料和Virtucycle®聚合物材料收回计划，以增长的负责任的制造产品组合
Krailling，德国，2024年4月30日 - EOS是添加剂制造（AM）技术，服务和材料的全球领导者，今天宣布将其EOS Aluminum Alsi10mg添加到其负责的产品组合中，并在其firtucycle®（其全球使用的聚合物材料收购计划中降低材料减少材料造成的材料浪费）以及启动。作为世界上最大的AM原始设备制造商（OEM）之一，EOS致力于最大程度地减少制造业的气候影响，而当今的公告则扩大了这一承诺。负责的EOS铝ALSI10MG EOS铝ALSI10MG是其投资组合中最受欢迎的产品之一，现在至少结合了30％的再生原料，与先前的配方相比，可实现25％CO 2 E减少。此外，新配方在加上制造的零件中保持相同的属性，特性和性能，有助于确保现有的EOS ALUMINUM ALSI10MG客户不需要要求应用程序。EOS铝ALSI10mg的规格保持不变：•化学成分标准：ALSI10MG•最终的拉伸强度：460 MPa•屈服强度：245 MPA•休息时伸长率•延长时•良好的热量和电导率良好和电导性，并具有适应性的材料，包括我们的繁殖材料，包括我们的企业的承诺，包括我们的产品，包括我们的金属生产，包括我们的金属生产，成长为我们的材料，成长，成长为我们的成果，不断增长，不断增长，成长为我们的材料，不断增长。 EOS。“我们正在努力为我们的优质金属材料创造碳足迹透明度virtucycle®采用二手聚合物材料和组件，使用100％可持续产生的能量将AM粉末转化为回收的高 -这些外部验证的数字还通过在我们的碳计算器中加入这些材料，为客户和EOS提供可持续性计划，从而为我们的客户提供透明度。” virtucycle®使用的聚合物材料收购程序现在可用EOS与Arkema公司Agiplast合作，以提供其新的Virtucycle®计划
技术前景和能力路线图 (TPCR)
引言 引言 引言 引言 “我们的国防部队需要及时且经济高效地购置国防装备，以应对国家安全面临的任何挑战。如果他们要有效应对这些挑战，我们必须从武器系统的规划到最终处置，采取全盘的国防购置方法，不能在各个层面损害透明度、公平性和正直性。” 尊敬的 Raksha Mantri AK Antony 先生 1. 印度武装部队准备在未来十五年进行大规模现代化。这一过程将涉及硬件和系统的升级以及购买新的先进设备，以应对未来几十年的安全挑战；数量巨大，财政支出巨大。在此过程中，印度工业界有很大空间利用这个市场（约 1000 亿美元）来发展本土能力，尤其是在高科技领域。 2. 武装部队的能力建设进程沿着精心设计的道路推进。远景计划确定了武装部队所寻求的能力，进而推动了平台和设备的采购以及实现这一能力所需的技术。这些计划侧重于弥补能力差距和建设部队水平，以确保武装部队拥有最佳结构、装备和武器，以在整个冲突范围内实现所需的战斗潜力。3. 武装部队长期综合远景计划 (LTIPP) 涵盖 15 年。它根据可预见的战略趋势确定了指定时间段内的部队形态和规模。从这份文件中得出的 5 年计划将 LTIPP 转化为有承诺资金的行动计划。这些 5 年计划与国家 5 年计划同时进行。年度收购计划 (AAP) 包括更多直接承诺和资本收购，以便有效监督承诺资金与进展情况。在一个日益“扁平”的世界里，全球事件的不可预测性使得定期审查长期远景计划成为必要，这是一项持续不断的工作。它有助于根据可察觉的新兴趋势和适应新技术的需要进行中期修正。然而，15 年计划中列举的基本能力基本保持不变。4. 未来的战场将由技术塑造，技术优势将决定未来战争的结果。因此，技术自力更生仍然是未来的座右铭，并发起全国性的集体努力，以尽快实现这一目标，确保技术发展与我们期望的军事能力相称。
技术前景和能力路线图...
引言 引言 引言 引言 “我们的国防部队需要及时且经济高效地采购国防装备，以使他们能够应对国家安全面临的任何挑战。如果他们必须有效地应对这些挑战，我们必须采取整体方法来采购国防装备，从武器系统的规划到最终处置，而不损害任何层面的透明度、公平性和正直性。” Shri AK Antony，尊敬的 Raksha Mantri 1。印度武装部队准备在未来十五年内进行大规模现代化。这一过程将涉及硬件和系统的升级以及购买新的先进设备，以使他们能够应对未来几十年的安全挑战；数量很大，财务支出也很大。印度工业在这个过程中有很大空间利用这个市场（约 1000 亿美元）来发展本土能力；特别是在高科技领域。2.武装部队的能力建设过程沿着精心设计的道路进行。远景计划确定武装部队所寻求的能力，进而推动平台和设备的采购以及实现这种能力所需的技术。这些计划侧重于弥合能力差距和建设部队水平，以确保武装部队的结构、装备和武器达到最佳状态，以在整个冲突范围内实现所需的战斗潜力。3.武装部队长期综合远景计划 (LTIPP) 涵盖 15 年。它根据可预见的战略趋势确定指定时间段内的部队形态和规模。从这份文件中得出了五年计划，将长期战略伙伴关系计划转化为一项承诺资金的行动计划。这些五年计划与国家五年计划同时进行。年度收购计划 (AAP) 中包含了更多直接承诺和资本收购，以便有效监督承诺资金与进展情况。在日益“平坦”的世界中，全球事件的不可预测性需要定期审查长期远景计划，这是一项持续的活动。它有助于根据可辨别的新兴趋势和适应新技术的需要进行中期修正。但是，15 年计划中列举的基本能力基本保持不变。4.未来的战场将由技术塑造，技术优势将决定未来战争的结果。因此，技术自力更生仍然是未来的口号，必须发起全国性的集体努力，以最快的时间实现这一目标，确保技术发展与我们期望的军事能力相称。
2011 财年合同机会预测 - 国土安全
前瞻公法 100-656，即 1988 年商业机会发展改革法案，对《小企业法案》进行了修订，强调了收购规划。法律要求机构汇编并提供小企业（包括少数族裔、女性所有、HUBZone、退伍军人所有和伤残退伍军人所有）可能能够履行的合同机会预测。国土安全部 (DHS) 合同机会预测包括所有超过 100,000 美元的预期合同行动的预测，小企业可能能够根据与 DHS 的直接合同履行这些行动，或者通过与该部门的大型企业总承包商的分包安排履行部分工作。有关预计不超过 100,000 美元的采购的更多信息，请联系每个组织要素的相应 DHS 小企业专家。与我们的使命一致，DHS 将在我们的收购中为小型企业、退伍军人拥有的小型企业、伤残退伍军人拥有的小型企业、HUBZone 小型企业、小型弱势企业和女性拥有的小型企业提供最大限度的可行机会。DHS 小型企业收购政策是参与收购过程的所有 DHS 员工的共同责任。通过由高级管理人员、小型企业人员、收购人员和技术/项目人员组成的统一团队方法，我们可以支持我们重要的国家使命和将小型企业纳入我们的收购计划的重要公共政策目标。DHS 购买各种各样的商品和服务，我们致力于让小型企业参与我们的收购计划。我们希望此预测能帮助您与 DHS 开展业务。通过帮助企业在收购过程中尽早发现采购机会，我们希望改善与行业的沟通，并协助小企业界开展营销工作。本预测中描述的采购预计将在 2011 财年及随后的财年发布招标，具体发布情况见每项行动。项目描述基于发布时可获得的最佳信息。将在国土安全部网站 www.dhs.gov/openforbusiness 上更新预测，并在重印时提供纸质文件。所有预计的采购都可能被修改或取消。实际招标通知将发布在 www.fedbizopps.gov 上。在每次采购启动之前，不会对竞争程度、小企业参与、估计价值或采购行动的任何方面做出最终决定。预测数据用于规划目的，不代表招标前概要，不构成投标邀请或征求建议书，也不是政府购买所需产品和服务的承诺。预测按 DHS 组织要素划分，并按北美行业分类系统 (NAICS) 代码排序。本出版物（包括更新）和其他营销信息也可在 DHS 小型企业网站上找到
Kelly K. Lee 未分类
董事，计划和计划战略系统计划（SSP）凯利·李女士目前是战略系统计划（SSP）的计划和计划的主任。以这种身份，Lee女士为SSP Enterprise提供了行政领导，以制定和执行计划计划，并为海军战略武器系统和海军/陆军常规及时罢工（CPS）计划的年度预算4亿美元。她是SSP董事会的首席运营官。李女士领导专业人员购买战略武器系统和战略武器加工设施的运营，为国家提供了70％的部署核武器以及英国战略威慑能力的100％。李女士的领导力促进了用于财务管理，合同，收购计划，成本估算，法律顾问，信息技术，设施，人力资本计划以及海军条约实施和合规计划的业务运营计划计划的创新。Lee女士自2013年5月以来一直是高级执行服务的成员，总共拥有38年的联邦服务。在她目前的任务之前，李女士担任Trident（D5）导弹系统的分支机构负责人，负责设计，开发，生产，技术服务，运营，物流和D5导弹系统的处置，以包括美国和英国的飞行测试仪器和特殊支持设备。在她的导弹分支部门任务之前，李女士曾担任导弹生产，组装和战略系统计划的运营助理。她的职责包括管理两个Echelon 3组织的运营，战略武器设施，大西洋和太平洋，并向美国和英国提供海军战略导弹。Lee女士在Navsea 05培训的工程师中开始了她的海军职业生涯，在那里她获得了船体，机械和电气（HM＆E）系统的体验。 李女士在1990年被选为战略武器设施工程师时搬到了SSP。 在任务之后，李女士被选为2000年发射器运营工程部门的负责人。 李女士随后成为2005年SSP的导弹分支集成经理。 除了这些任务外，李女士还担任SSP技术总监支持主任SSP核武器高级领导者监督委员会的特别助理。 她被选为负责在SSP总部实施海军企业资源计划（海军ERP）和2009年六个现场网站的计划经理。 成功实施了海军ERP后，她被选为2013年的第一个SES职位，担任导弹，集会和运营助理。 李女士获得了佐治亚理工学院的工业和系统工程学士学位，并从美国大学获得了公立管理硕士学位。 她的奖项包括平民功利服务奖和海军卓越收购改革证书。Lee女士在Navsea 05培训的工程师中开始了她的海军职业生涯，在那里她获得了船体，机械和电气（HM＆E）系统的体验。李女士在1990年被选为战略武器设施工程师时搬到了SSP。在任务之后，李女士被选为2000年发射器运营工程部门的负责人。李女士随后成为2005年SSP的导弹分支集成经理。除了这些任务外，李女士还担任SSP技术总监支持主任SSP核武器高级领导者监督委员会的特别助理。她被选为负责在SSP总部实施海军企业资源计划（海军ERP）和2009年六个现场网站的计划经理。成功实施了海军ERP后，她被选为2013年的第一个SES职位，担任导弹，集会和运营助理。李女士获得了佐治亚理工学院的工业和系统工程学士学位，并从美国大学获得了公立管理硕士学位。她的奖项包括平民功利服务奖和海军卓越收购改革证书。她是收购专业社区的成员，并获得了计划管理和系统规划，研究，开发和工程（SPRDE）职业领域的III级认证。