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数据驱动的决策过程... - ITU
摘要 — 本文介绍了国际民用航空组织 (ICAO) 开发的分析解决方案、数据应用程序和服务：指标、iSTARS、SIMS 和 iMPLEMENT。这些解决方案促进了数据驱动的决策，并帮助利益攸关方识别和管理安全风险，以支持安全信息的开发和传播以及国家安全计划 (SSP) 和安全管理系统 (SMS) 的实施。数据驱动决策支持的安全管理 (D3M) 是国际民航组织的航空安全框架，是全球连通性和可持续发展的先决条件。该框架被视为一项创新，因为它是监管机构将数据驱动方法纳入全球治理和国际法规的首批案例之一。作为联合国专门机构，国际民航组织支持所有成员国有能力利用数据驱动方法造福公众。
波斯尼亚和黑塞哥维那报告 2024.pdf
9 本报告涵盖 2023 年 6 月 15 日至 2024 年 9 月 1 日期间。它基于各种来源的意见，包括波斯尼亚和黑塞哥维那政府、欧盟成员国、欧洲议会报告以及来自各种国际和非政府组织的信息。它还包括其他利益攸关方制作的比较评估和指数的结果，特别是在法治领域。该报告使用以下评估量表来描述现状：早期阶段、一定程度的准备、中等准备、良好准备和非常先进。为了描述报告期内取得的进展，它使用以下量表：倒退、没有进展、有限进展、一些进展、良好进展和非常好的进展。在适当的情况下，还采用了临时措施。
概念说明共同创作研讨会，制定包容性和可持续商业国家行动计划
独立商业机构。在审查其职责、范围和能力，包括解决任何结构和能力差距之后，指定国家企业发展局（NEDA）作为牵头政府机构，负责与其他利益攸关方（包括工业部和可持续发展委员会）合作，制定和实施一份发展独立商业机构能力的路线图，供政府机构和企业使用。该路线图将确定企业在开发包容性和可持续商业模式方面的能力差距，以及学术和公共机构在推广此类商业模式方面的能力差距；确定目前在这些领域提供培训和能力建设的机构和组织；并提出措施（包括培训计划、教学课程和工具包），以加强提供商业培训和发展服务，支持独立商业机构。
为《巴黎协定》第六条第四款开发可持续发展工具
7. 根据监督机构第四次会议通过的工作计划，秘书处通过书面审查和/或后续访谈的方式，对现有的双边和多边市场机制，即清洁发展机制可持续发展工具、核查碳标准（VCS）、全球碳理事会（GCC）、联合碳机制（JCM）、气候行动储备（CAR）、黄金标准（GS）、美国碳登记册（ACR）和国际航空碳抵消和减排计划（CORSIA）进行了审查。秘书处还对相关利益攸关方进行了三项调查，即第 6.4 条指定国家主管部门（第 6.4 条 DNA）、清洁发展机制（CDM）等各种机制下认可的审定和核查机构以及 CDM 项目参与方。下文概述了审查和调查的结果。
私营部门参与西印度洋地区可持续蓝色经济 Alex Benkenstein 等 内罗毕公约秘书处
摘要 私营部门在海洋和沿海部门的经济活动严重依赖海洋和沿海生态系统的商品和服务作为商业投入，并通过商业价值链间接提供。同时，各行各业大大小小的企业活动对沿海和海洋环境产生了重大且往往有害的影响。因此，私营部门有意义地参与海洋治理和保护不仅对可持续管理我们的海洋至关重要，而且对于确保西印度洋 (WIO) 地区整体繁荣的可持续和包容性蓝色经济也至关重要。敦促《内罗毕公约》缔约方加强与私营部门和其他利益攸关方的合作，在 WIO 可持续蓝色经济的背景下保护和可持续利用沿海和海洋资源。具体而言，鼓励缔约方： (a) 通过《私营部门参与西印度洋战略框架》及其建议，包括：
数字工具包 - 联合国维持和平
在维和行动中，知识管理、组织学习和经验教训总结过程极其重要。鉴于联合国维和行动不断变化的复杂行动环境，军事和警察维和人员不断从经验中学习，调整方法以实现任务授权。因此，应与适当的利益攸关方分享从他们的成功、创新、挑战和错误中吸取的经验教训，以便创建一个机构知识库，分享更明智的工作方式，支持更新现有政策、培训和指导材料以及制定新政策和培训指导材料的努力。通过使用这些新方法和材料调整未来轮换的准备工作，特遣队在抵达任务区后将能够更高效、更有效、更安全地开展行动。
科学与发展委员会与拉加经委会合作在拉丁美洲和加勒比地区就 WSIS+20 进行磋商的报告
2. 路线图列出了一系列关键活动，包括由科技促发委员会独立或与其他联合国机构和区域委员会合作在区域和全球层面开展的公开磋商。本次虚拟活动由科技促发委员会与拉丁美洲和加勒比经济委员会（拉加经委会）合作在拉丁美洲和加勒比地区举行，是该框架内的第五次也是最后一次区域磋商。它旨在促进开放和坦诚的对话，借鉴利益攸关方的集体见解、观点和经验。由此产生的见解和建议将为科技促发委员会秘书处编写的综合报告作出重大贡献，为经社理事会授权的 WSIS+20 审查会议期间的实质性讨论提供信息。
各国议会联盟2022-2026年战略
本文件是在对 2017-2021 战略期的影响评估的基础上，与各国议会联盟成员国和利益攸关方进行包容性磋商的结果。在各国议会联盟执行委员会的领导下，来自 107 个国家的 902 人通过调查、访谈和焦点小组讨论参与了磋商，其中包括议员、议会工作人员、机构捐助者、合作伙伴以及各国议会联盟政治领导人（前任和现任主席、执行委员会成员）、各国议会联盟秘书长和工作人员。该战略还参考了第五届世界议长会议的审议结果。各国议会联盟 2022-2026 战略将通过年度运营工作计划和预算实施，包括监测和评估矩阵以衡量成功。本文件末尾附有主要磋商结果的摘要。
联合国维和行动中的战略传播
战略传播日益被认为是联合国和平行动成功履行减少暴力、维持和平职责和管理对其能做和不能做的事情的期望的重要手段。虽然公共信息和传播早已被认为是联合国和平行动的重要工具，但传播格局的快速变化，包括社交媒体的大规模渗透和智能手机使用的增加，给联合国特派团的行动和声誉带来了新的风险。武装团体和其他利益攸关方正在利用这些变化来影响人们对政治格局的看法，破坏对特派团的信心，有时甚至煽动针对平民、联合国人员和其他目标的暴力行为。与此同时，通信革命为联合国和平行动提供了与公众分享信息和收集公众意见的新能力。