7.1 引言 ________________________________________________________________________________________________ 3 7.2 水电 ________________________________________________________________________________________________ 7 7.2.1 缓解潜力 7 7.2.2 地理分布 8 7.2.3 水资源依赖及其影响 8 7.2.4 协同效益与权衡 9 7.2.5 对治理的潜在影响 9 7.3 生物能源 ________________________________________________________________________________________________ 9 7.3.1 缓解潜力 9 7.3.2 生物能源与碳捕获与储存 10 7.3.3 地理分布 11 7.3.4 水资源依赖及其影响 11 7.3.5 协同效益与权衡 12 7.3.6 对治理的潜在影响 12 7.4 地热能 ____________________________________________________________________________________________15 7.4.1 缓解潜力 15 7.4.2 地理分布16 7.4.3 水资源依赖及其影响 16 7.4.4 协同效益与权衡 17 7.4.5 对治理的潜在影响 17 7.5 核电 ___________________________________________________________________________________________17 7.5.1 减缓潜力 17 7.5.2 地理分布 18 7.5.3 水资源依赖及其影响 18 7.5.4 协同效益与权衡 18 7.5.5 对治理的潜在影响 18 7.6 太阳能和风能 ______________________________________________________________________________________19 7.6.1 减缓潜力 19 7.6.2 地理分布 20 7.6.3 水资源依赖及其影响 20 7.6.4 协同效益与权衡 21 7.6.5 对治理的潜在影响 21 7.7 水、气候和气候变化的结论和展望能源生产 _______________________________________________________22 7.8 参考文献 ____________________________________________________________________________________________________________24
可持续商业案例的构建基于对垂直行业面临的问题的识别,这些问题值得通过基于独特 5G 功能的解决方案来解决。上述项目对商业和社会效益提出了强有力的假设,并正在验证其用例的可持续性。本白皮书中报告的效益被归类为社会关键效益、业务关键效益、成本降低效益和质量提高效益。除了主要参与者和大型行业外,一些中小企业也开始在垂直行业取得一些成就,它们的技术成就发挥了重要作用。5G PPP 计划证明了中小企业在垂直市场开发和部署 5G 创新解决方案的可行性。希望这能让更多的中小企业走上类似的道路,最终在全球范围内增加欧洲市场份额。垂直行业的 5G 灵活解决方案将以最佳方式支持各种部署选项和商业模式,以充分利用频谱,避免频谱碎片化、频谱利用不足、公共和非公共网络共存等潜在问题。
本研究 • 我们使用“自下而上”的方法来避免这些问题 • 高级轻型动力系统和混合动力分析 (ALPHA) 工具是一个整车模拟模型 • 我们“扫描”标准轿车的功率和燃油经济性之间的关系 • 通过尽可能保持不变,这可以避免样本选择问题 • 结果特定于该车型,但模式可能更具普遍性 • 扫描的变化: • 5 个不同的车型年份,反映不同的技术年份 • 1980、2007、2013、2016、2025 预计 • 测量关键变量的不同方法 • 性能:马力或 0-60 加速时间 • 燃油经济性:“官方”MPG 或 US06 mpg,旨在代表激进驾驶 • 然后,我们对燃油经济性进行一系列性能回归 • 与现有研究一样,使用恒定弹性和时间段的虚拟变量 • 允许弹性变化以及拦截
2. 2019 年主席报告的建议 2019 年主席报告包含有关国际背景、资源成本、宏观经济成本、融资成本、共同效益、过渡成本和深度脱碳政策的部分。报告的结论和建议考虑了气候行动的总体成本和效益、净零排放与 80% 减排目标的具体情况,以及对 CCC 评估净零排放成本和效益的方法的一些思考。这里无需详细复述 2019 年报告的内容,该报告仍可在 CCC 网站上查阅。与本次更新最相关的是自 2019 年以来资源成本、宏观经济和共同效益的发展考虑,尤其是 COVID-19 危机引发的考虑以及为从中经济复苏可能采取的行动。这些是下面讨论最多的主题。关于结论和建议,早先报告的主要观点是深度脱碳的成本和收益无法准确得知,因为它们本身非常不确定,并且取决于脱碳政策及其实施的时间表。然而,尽管如此,报告得出了以下结论:
关于国家举措,相关部委和监管机构目前正在考虑 EC 的潜在经济效益(例如,降低电价和税收),并在此基础上制定商业案例 [4,5]。然而,根据法律框架(参见第 3 节),EC 的主要效益应是慈善效益而非财务效益。因此,预期的经济效益可能并不显著,不足以引发大规模推广。为了支持能源转型,还必须考虑其他因素。一个例子是 CLUE 中的另一个重点主题,即弹性,即始终保持可接受的服务水平并从逆境中恢复的能力。在这种情况下,提供弹性是一项具有挑战性的任务,因为技术框架复杂,需要结合不同的
表 6-2. 资本和运营费用预算、预测 ...................................................................................................................... 82 表 6-3. 资本和运营费用差异 .............................................................................................................................. 82 表 7-1. 活跃项目和拟议项目的资金请求 ............................................................................................................. 83 表 7-2. 批准预算与更新后的项目支出之间的差异 ............................................................................................. 84 表 7-3. 批准预算与更新后的项目支出之间的年度差异 ............................................................................................. 85 表 7-4. 住宅费率影响 ............................................................................................................................................. 86 表 7-5. 商业费率影响 ............................................................................................................................................. 87 . 表 A-1. 2024 年 EE 目标 ........................................................................................................................................A-6 表 A-2. 2024 年热泵目标 ........................................................................................................................................A-6 表 A-3. 2024 年符合收入条件的客户目标 ........................................................................................................................A-7 表 A-4. 2024 年 EE 投资组合的 BCA ........................................................................................................................A-8 表 A-5. 不包括收入合格支出的 2024 年 EE 投资组合的 BCA ........................................................................................A-9 表 A-6. 2024 年 EE 投资组合的 BCA – 收入合格计划 .............................................................................................A-9 表 A-7. 2024 年 EE 投资组合的平准化成本比较 .............................................................................................A-9 表 A-8. TRC 和 PSEG Long Island 提供的 EE 计划摘要 .............................................................................A-11 表 A-9. EEP:措施清单 .............................................................................................................................A-18 表 A-10. 能源效率产品价值流 .............................................................................................................A-21 表 A-11.住宅舒适度计划:措施清单 ...................................................................................................... A-25 表 A-12. 住宅舒适度计划价值流 ...................................................................................................... A-28 表 A-13. 2023-2024 年 REAP 收入指南 ...................................................................................................... A-33 表 A-14. REAP:表 A-15. 通过 REAP 提供的核心和主要效率措施 ............................................................................................. A-35 表 A-16. REAP 价值流 ......................................................................................................................................... A-36 表 A-17. PSEG 长岛住宅性能合格措施清单 ............................................................................................. A-40 表 A-18. 住宅性能:措施清单 ......................................................................................................................... A-41 表 A-19. 住宅性能价值流 ......................................................................................................................... A-42 表 A-20. 全电动住宅计划资格必需措施 ............................................................................................. A-44 表 A-21. 全电动住宅计划资格可选措施 ............................................................................................. A-44 表 A-22. 全电动住宅计划价值流 ............................................................................................................. A-47 表 A-23.多户型计划价值流 ................................................................................................................................ A-50 表 A-24. 商业效率计划价值流 ........................................................................................................................ A-55 表 A-25. 截至 2023 年 1 月 1 日的 DLM 关税结果 ........................................................................................................ A-58 表 A-26. DLM 关税 5 年预测 ............................................................................................................................. A-58 表 A-27. HEM 价值流 ............................................................................................................................................. A-60 表 B-1. 纽约假设 ............................................................................................................................................. B-2 表 B-2. 公用事业特定假设 ............................................................................................................................. B-2 表 B-3. 具有潜在重叠的益处 ............................................................................................................................. B-5 表 B-4. 成本效益测试 ............................................................................................................................................. B-11 表 B-5.按效益和成本分类的成本效益测试摘要...................................................................................... B-11 表 B-6. 社会成本测试........................................................................................................................ B-13 表 B-7. 公用事业成本测试 ............................................................................................................................. B-13 表 B-8. 费率影响措施 ............................................................................................................................. B-14 表 B-9. 太阳能光伏示例成本参数 ............................................................................................................. B-40 表 B-10. 热电联产示例成本参数 ............................................................................................................. B-41 表 B-11. 需求响应示例成本参数 ............................................................................................................. B-42 表 B-12. 能效示例成本参数 ............................................................................................................. B-42 表 B-13. 热泵示例成本参数 ............................................................................................................. B-43 表 B-14. 分布式能源 (DER) 类别和示例分析 ............................................................................................. B-43 表 B-15. 所选分布式能源 (DER) 技术的关键属性 ............................................................................................. B-44表 B-17. 各 DER 对各效益和成本贡献的一般适用性 ...................................................................................................... B-44 表 B-17. 量化 DER 对各效益贡献的关键参数 ........................................................................................................ B-46 表 B-18. 关键参数 ............................................................................................................................................. B-47 表 B-19. NYCA 高峰日期和时间 ............................................................................................................................. B-48 表 B-20. 太阳能光伏效益参数示例 ............................................................................................................................. B-51 表 B-21. 热电联产效益参数示例 ............................................................................................................................. B-52DR 示例成本参数 ................................................................................................................................ B-42 表 B-12. EE 示例成本参数 .............................................................................................................................. B-42 表 B-13. 热泵示例成本参数 ............................................................................................................................ B-43 表 B-14. DER 类别和示例简介 ...................................................................................................................... B-43 表 B-15. 选定 DER 技术的关键属性 ............................................................................................................. B-44 表 B-16. 每种 DER 对每项效益和成本贡献的普遍适用性 ............................................................................. B-44 表 B-17. 量化 DER 如何对每项效益做出贡献的关键参数 ............................................................................. B-46 表 B-18. 关键参数 ............................................................................................................................................. B-47 表 B-19. NYCA 高峰日期和时间 ............................................................................................................................. B-48 表 B-20.太阳能光伏示例效益参数...................................................................................................................... B-51 表 B-21. 热电联产示例效益参数................................................................................................................... B-52DR 示例成本参数 ................................................................................................................................ B-42 表 B-12. EE 示例成本参数 .............................................................................................................................. B-42 表 B-13. 热泵示例成本参数 ............................................................................................................................ B-43 表 B-14. DER 类别和示例简介 ...................................................................................................................... B-43 表 B-15. 选定 DER 技术的关键属性 ............................................................................................................. B-44 表 B-16. 每种 DER 对每项效益和成本贡献的普遍适用性 ............................................................................. B-44 表 B-17. 量化 DER 如何对每项效益做出贡献的关键参数 ............................................................................. B-46 表 B-18. 关键参数 ............................................................................................................................................. B-47 表 B-19. NYCA 高峰日期和时间 ............................................................................................................................. B-48 表 B-20.太阳能光伏示例效益参数...................................................................................................................... B-51 表 B-21. 热电联产示例效益参数................................................................................................................... B-52太阳能光伏示例效益参数...................................................................................................................... B-51 表 B-21. 热电联产示例效益参数................................................................................................................... B-52太阳能光伏示例效益参数...................................................................................................................... B-51 表 B-21. 热电联产示例效益参数................................................................................................................... B-52
本报告中某些非历史事实的陈述属于前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了诺基亚当前的期望和对未来发展的看法,其中包括与我们的战略、可持续性和其他 ESG 目标相关的期望、抱负、计划、效益或展望,运营关键绩效指标,与我们业务未来业绩相关的期望、计划或效益(包括潜在气候事件以及一般或区域宏观经济条件对我们的业务、我们的供应链和我们客户业务的预期影响、时间和持续时间);与组织结构和运营模式变化相关的执行能力、期望、计划或效益;以及任何以“继续”、“相信”、“承诺”、“估计”、“预期”、“目标”、“影响”、“将”、“目标”、“可能”、“打算”、“可能”、“会”或类似表述开头或包含这些表述的陈述。
从 2022 财年开始,我们将量化合格项目效益的方法改为项目生命周期计算。我们认为,与之前估算年度减排量的计算方法相比,生命周期计算是量化这些项目影响的更好方法,因为我们的项目期限为 1 至 25 年——远远超出了债券和相关影响报告的期限。因此,对于具有直接碳效益的项目,我们将通过估算每个项目的年度碳减排量 2 并将其乘以基于基础合同的项目预期寿命来量化项目生命周期内的总碳效益。我们还将根据与项目开发商的协议条款,通过我们已分配绿色债券收益的可再生能源项目来量化我们为电网增加的新可再生能源容量。
2 文献综述................................................................................................................................ 3 2.1 战略管理的理论与定义…………………………………………………………………….3 2.1.1 战略管理的一般必要性……………………………………………………………….3 2.1.2 战略管理与组织健康之间的关系…………………………………….4 2.1.3 战略管理与组织成长之间的平行关系……………………………………………….5 2.1.4 战略管理的实施……………………………………………………………….6 2.2 战略管理的要素………………………………………………………………….7 2.2.1 意图………………………………………………………………………………………7 2.2.2 目标…………………………………………………………………………………………….8 2.2.3 使命……………………………………………………………………………………….9 2.2.4愿景……………………………………………………………………………………………………9 2.3 战略管理流程……………………………………………………………………………………10 2.3.1 目标的确定……………………………………………………………………………………10 2.4 分析………………………………………………………………………………………………10 2.4.1 战略的制定………………………………………………………………………………11 2.4.2 战略的应用………………………………………………………………………………………11 2.4.3 评估与调控………………………………………………………………………………11 2.5 战略管理的效益………………………………………………………………………12 2.5.1 财务效益………………………………………………………………………………12 2.5.2 非财务效益好处…………………………………………………………………….12
一般而言,大多数评估都涉及某种成本效益分析,即以成本与效益的比率来表示项目的效益。例如,“该项目每投资 1 美元,回报 5.50 美元”。本文不打算定义这些成本中应该包括和不应该包括哪些内容。应准确定义成本,以便对干预措施或项目进行比较。鉴于 DHI 为效益比较提供了公平的竞争环境,强烈建议尝试采用类似的统一成本估算方法。就政府服务而言,最好能得到中央机构就此问题的建议。如果没有这样的建议,政府机构至少应在其自身活动范围内采用统一的方法。附录一中提供了一些评估干预措施的示例。