2035 年默弗里斯伯勒现有计划的目的和历史 2017 年,默弗里斯伯勒市批准了一项综合计划——默弗里斯伯勒 2035。该计划提出了 20 年的增长和发展愿景,并为政策、计划和项目举措制定了指南。该计划要素包括城市的主要功能,包括交通、土地使用、住房和社区、公园和娱乐、公共设施、历史保护和经济发展,重点是人口增长和基础设施。过去五年来,市领导和工作人员一直在使用该计划。 未来土地利用图更新 正如默弗里斯伯勒 2035 计划的执行摘要中所述:“未来土地利用图和相关政策的目的是指导合理使用分区和其他土地开发法规,确保高效、可预测地使用土地来适应增长和发展;保护公共和私人财产投资免受不兼容的土地使用影响;并有效协调土地使用和基础设施需求。未来土地利用图强化了连贯的未来土地利用模式,在提出开发计划时,应与城市附录 A 分区规划一起考虑。未来土地利用图说明了规划区内每块土地的土地用途。”随着城市的不断发展以及对土地利用和基础设施愿景的重新评估,市领导层开始意识到,尽管未来土地利用图是一个很好的起点,但它并没有完全反映出默弗里斯伯勒市的愿景和需求。为了更好地反映城市的当前愿景,未来土地利用图正在更新,以使其能够成为一种更准确的工具,用于确定城市的基础设施需求以及评估潜在的增长、开发、兼并和重新分区考虑因素。还确定了将以下内容纳入其中将大有裨益:
下午 1:00 市政厅出席成员出席工作人员 Warren Russell,主席 Greg McKnight,规划总监 Jami Averwater Matthew Blomeley,助理规划总监 Chase Salas Margaret Ann Green,首席规划师 Shawn Wright Marina Rush,首席规划师 Holly Smyth,首席规划师 Brad Barbee,规划师 Joel Aguilera,规划师 Carolyn Jaco,记录助理 David Ives,副市检察官 Roman Hankins,助理市检察官 Darren Gore,助理市长 1. 宣布会议开始。
2020 年是金斯伯勒社区学院的重要十字路口。社会和结构现象给我们带来了诸多挑战,也让我们更加坚定了以有效、周到和富有同情心的方式为社区服务的决心。现在,我们已准备好迎接这些挑战,为社区创造更加光明的未来。现在,学院比以往任何时候都更需要刻意呵护其资源:我们的社区和实体校园,并通过投资于以共识为导向、以证据为依据的战略计划中确定的优先事项来为未来做好准备。下文所述的 2021-2025 战略计划以我们对使命、愿景和价值观的承诺为指导,致力于服务学生、教师、员工和社区,同时积极主动地满足未来的需求。该计划解决了学院面临的基本挑战,并确定了指导我们前进的核心主题。
居住地提供任何服务或执行提供、供应、运营、维护和维修基本基础设施所需的任何工作。基本基础设施包括但不限于:食品生产、分销和销售;建筑;建筑管理和维护;机场运营;公用设施的运营和维护,包括水、下水道和天然气;电力(包括发电、配电和原材料生产);配送中心;道路、高速公路、铁路和公共交通;网络安全运营;防洪;固体废物和回收收集和清除;以及互联网、视频和电信系统(包括为计算服务、商业基础设施、通信和基于网络的服务提供基本全球、国家和地方基础设施)。基本基础设施应被广泛解释,以避免对广义的基本基础设施产生任何影响。
按二岁时,儿童应有四剂肺炎球菌偶联疫苗(PCV),四剂白喉,破伤风和细胞的疫苗(DTAP)疫苗,三剂灭活的poliovirus疫苗疫苗(IPV),一剂剂量,一剂的频率(Mumps,mumps,mumps,mump of shim of haim of of haim of of shim of of ha,mumps and immr smmr smmr smmr smmr smmr smmr of smmr smmr smmr smmr smmr smmr smmr smmr(mmmr)流感型B型(HIB)疫苗,一剂Vericella(VAR)疫苗和三剂乙型肝炎(HEPB)疫苗。
总共有 5,000 多人献计献策,希望将希尔斯伯勒打造为一个更加适合居住、工作、娱乐、学习和游览的地方。为了实现这一水平的参与,我们采用了各种方法和渠道进行交流。我们在节日和活动中采访人们,推广在线意见反馈机会,并在全镇各个地方设置“创意箱”。我们进行演讲,主持讨论,甚至请人们通过短信告诉我们他们对希尔斯伯勒 Hops 棒球比赛的看法。我们与各行各业各个年龄段的人进行了交谈。不用说,我们听到了很多很棒的想法。
就业和工资 2015 年至 2016 年,佐治亚州劳动力增长了 3.6%。布洛克县劳动力增长了 3% 多一点。伊曼纽尔县劳动力增长了 1.85%。尽管伊曼纽尔县劳动力的增长率与全州整体增长率不符,但缓慢增长总比负增长要好。2014 年至 2015 年间,伊曼纽尔县劳动力流失了 3.24%,因此过去一年的这种略微积极的趋势预示着斯温斯伯勒经济的希望。过去几年,全国失业率都有所下降。美国失业率徘徊在 4% 左右,目前美国已达到或接近充分就业。充分就业当然是整个经济的一个苦乐参半的里程碑。尽管充分就业可能导致工资上涨,因为公司被迫争夺最熟练的工人,但当只有不到 5% 的人口在寻找工作时,行业很难填补空缺职位。根据最新的月度估计,佐治亚州的失业率与美国持平,也降至 5% 以下。县失业率更新频率不高,但布洛克县的失业率一直低于 6%。另一方面,伊曼纽尔县 2016 年的平均失业率为 7.8%。虽然高失业率通常会损害当地经济,但失业率超过 5% 也略有好处。希望搬迁或扩张的公司必须看到招聘潜力。虽然斯温斯伯勒有较大比例的居民无法找到工作,但自 2016 年以来,那些就业的人受益于工资上涨的趋势。平均而言,过去一年,商品生产和服务提供行业的员工工资都有所增加,但商品生产行业的工资增长速度略快。随着普通工人拿回家的工资增加,当地经济应该会受到家庭支出增加和消费者信心普遍增强的刺激。
第 1 章。市长和市议员委员会。..............1-1 2。市长。....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..............1-6 3.镇管理员 ........。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-7 4.录音机。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..........1-9 5.娱乐委员会 ...........。。。。。。。。。。1-10 6.道德准则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。....1-13 7.老年中心咨询委员会 .........1-18 8.旅游发展咨询委员会 .....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-21 9.警察和逮捕。。。。。。。。。。。。。。..............1-23 10.镇法院 ........。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...1-34 11.济贫院 .................................1-41 12.社会保障--乡镇人员 .............1-42 13.采购代理 .....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-44 14.职业安全与健康计划。... < /div>............< div> 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-45