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World File Search System斯塔特
塔斯马尼亚遗产委员会
•在审查其实际实施后，考虑了有关提名管理的最近制定的政策。THC成员同意更新该策略，以包括分类和升级选项，例如已经存在的复杂作品很重要的选项。•还建议，关于提名和注册过程的解释性回应和更广泛的沟通可能会提高公众对过程和结果（例如提名接受和拒绝）的理解。移动：Genevieve Lilley第二：Caroline Evans 20240224/4解决了：塔斯马尼亚遗产委员会：注意董事提供的更新。
塔斯马尼亚州的健康
Australian epidemiological datasets obtained through the Australian Institute of Health and Welfare, Australian Bureau of Statistics and similar organisations Australian Health Workforce service mapping obtained through the Australian Government Health Demand and Supply Utilisation Patterns Planning Tool Tasmanian Government hospital, emergency department and population survey data Primary Health Tasmania general practice data Primary Health Tasmania health workforce service maps Primary Health塔斯马尼亚州委托服务提供商数据集PHN Medicare紧急护理诊所（UCC）数据委托提供者反馈和报告的定性分析。
有弹性的斯塔福德行动计划-NJ.GOV
弹性的斯塔福德行动计划基于这项全州范围的努力。项目团队（Kleinfelder，Ramboll，Owen，Little和Associates）与DEP和Stafford乡镇紧密合作。本报告评估了斯塔福德的当前和未来风险，并提供了建议的措施来减轻这种风险。在第6节中讨论的缓解行动，确定了可以实施的项目，研究和监管行动，以及负责的当事方，成本，时间表，区域联系以及创新的资金机制，以提高洪水的弹性并适应未来的气候关注。报告的其余部分是该项目背后的计划过程，提供了关键的背景上下文，对目标和社区参与过程的描述，脆弱性评估的摘要以及建议下一步。
斯特曼 - ::教授的网站::
经济、技术、社会和环境的快速变化要求管理者和决策者以更快的速度学习，而与此同时，我们所生活的系统的复杂性也在不断增加。我们现在面临的许多问题都是我们过去行为的意外副作用。我们为解决重要问题而实施的政策往往失败、使问题恶化或产生新问题。在日益复杂的动态世界中，有效的决策和学习需要我们成为系统思考者——扩展我们的思维模型的边界，开发工具来理解复杂系统的结构如何创造它们的行为。本书向您介绍了系统动力学建模，用于分析政策和战略，重点是商业和公共政策应用。系统动力学是一种视角和一套概念工具，使我们能够理解复杂系统的结构和动态。系统动力学也是一种严格的建模方法，使我们能够构建复杂系统的正式计算机模拟，并使用它们来设计更有效的政策和组织。这些工具共同帮助我们实现管理飞行
内容 - 伍斯特理工学院
WPI 的使命 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 伍斯特理工学院 (WPI) 对多元化的承诺 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 WPI 本科学习成果 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...
内容 - 伍斯特理工学院
WPI 的使命 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 伍斯特理工学院 (WPI) 对多元化的承诺 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 WPI 本科学习成果 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...
约尔沃斯特报告
3. Yorwaste 成立于 1991 年，是一家地方政府废物处理公司，由北约克郡议会全资拥有，负责管理议会的垃圾填埋场。1996 年，作为地方政府审查的一部分，约克市议会成为该公司 22.27% 的股东。该公司为约克提供转运站、回收物处理、园林垃圾以及两个家庭垃圾场的垃圾管理和运输服务。他们还为拥有 Yorwaste 77.23% 多数股权的北约克郡议会提供类似服务。4. Yorwaste 董事会由两个当局的议会代表和独立董事会成员组成。约克市议会的代表目前是议员 R. Melly 和交通、环境和规划总监 James Gilchrist。该公司是一家 Teckal 公司，其 80% 以上的收入来自其地方当局所有者。