1.1 综合护理体系的背景 4 1.2 联合远景规划 5 1.2.1 第一年回顾 5 1.3 我们的战略 14 1.3.1 成果框架 15 1.4 我们的工作方式 16 1.4.1 服务与合作的整合 16 1.4.1.1 更好的护理基金 17 1.4.1.2 自愿社区和社会企业 (VCSE) 合作 17 1.4.2 健康观察 18 1.4.3 参与 18 2. 人口健康、预防和不平等 2.1 健康和福祉委员会 20 2.1.1 布里斯托尔 20 2.1.2 北萨默塞特 23 2.1.3 南格洛斯特郡 26 2.2 预防 28 2.2.1 无烟 30 2.2.2 毒品和酒精 32 2.2.3 健康体重 34 2.2.4 疫苗接种 36 2.2.5 二级预防 37 2.3 健康不平等 38 2.4 女性健康 39 2.5 性健康和生殖健康、堕胎和艾滋病 41 3. 儿童和青少年 3.1 儿童和青少年计划 43 4. 社区和初级保健 4.1 初级保健 48 4.2 个性化护理 53 4.3 持续医疗保健和资助护理 57 4.4 出院评估 60 4.5 长期疾病 62 4.5.1 心血管疾病 62 4.5.2 呼吸计划 64 4.5.3 糖尿病 66 4.5.4 生命终结 68 4.6 基于地点 – 地区 70 4.7 无家可归 75
I.在可访问地点的增长,以鼓励使用可持续的运输方式并减少空气污染。II。 通过考虑与运输相关的问题,审查kerbside空间有限数量的优先级,包括:a)路前和路上停车,包括私人经营停车场的作用。 b)新开发的停车标准。 c)在运输互换的停车位,例如火车站。 d)公园和骑行站点,以及它们在交汇处中的作用。 e)居民停车区收费和收入。 f)执行,包括路面停车场。 g)残疾停车场。 h)循环停车。 i)汽车俱乐部和电动车停车场和充电。 j)公共汽车站,装载,出租车等级,教练停车,摩托车停车场。 k)货运合并。 l)可持续的城市排水系统(SUDS)。II。通过考虑与运输相关的问题,审查kerbside空间有限数量的优先级,包括:a)路前和路上停车,包括私人经营停车场的作用。b)新开发的停车标准。c)在运输互换的停车位,例如火车站。d)公园和骑行站点,以及它们在交汇处中的作用。e)居民停车区收费和收入。f)执行,包括路面停车场。g)残疾停车场。h)循环停车。i)汽车俱乐部和电动车停车场和充电。j)公共汽车站,装载,出租车等级,教练停车,摩托车停车场。k)货运合并。l)可持续的城市排水系统(SUDS)。
2024 年 5 月,市议会将改变其运作方式,不再由直接选举产生的市长,而是采用由议员管理的委员会制度。5 月还将举行地方选举,因此这代表着我们领导层的重大变化,也意味着我们 2024/25 年的计划可能会发生变化。本版商业计划基于我们当前的企业战略,该战略已获得全体议会的批准。有了它,我们未来的政治领导人将了解我们正在做的事情,并考虑是否、如何以及在何处需要改变。如果有非常重大的变化,可能会在年内制定该计划的更新版本。
我们制定的“重视您”包容性方法巩固了我们的目标,即让员工在其职位上感受到被重视和尊重我们拥有一项全面且屡获殊荣的健康计划,包括全天候员工援助计划、为员工提供专门的理疗和心理支持以及现场员工健康检查。该计划在不断发展和完善我们为员工提供的更广泛的服务包括现场儿童保育服务、全面的上班交通计划、工资牺牲计划、购买额外假期的机会、现场员工设施(包括餐饮、医院艺术和可持续发展计划)我们采取积极的方式参与和保留员工,从而持续改善员工流动率。我们已经投资了我们的劳动力系统并拥有全面的劳动力数据集,并且我们正在为所有人实施电子排班和电子工作规划。
DEFRA Department for Environment Food & Rural Affairs DfE Department for Education DTaP-IPV Diphtheria, Tetanus and Pertussis - Inactivated Polio Virus EHO Environmental Health Officer EPRR Emergency preparedness, resilience and response FSA Food Standards Agency HAZMAT Hazardous Materials HCAI Healthcare associated infections HEAT Health Equity Assessment Tool HIV Human Immunodeficiency Virus HPV Human Papilloma Virus ICB Integrated Care Board IPC Infection, Prevention and Control JCVI Joint Committee on Vaccination and Immunisation JSNA Joint Strategic Needs Assessment LHRP Local Health Resilience Partnership LMIC Low-Medium Income Country MenACWY Meningitis ACWY vaccine MDR Multi Drug Resistant MMR Measles Mumps and Rubella Mpox Monkeypox MRSA Methicillin Resistant Staphylococcus Aureus MSM Men that have sex with men MSSA Methicillin-Sensitive Staphylococcus aureus NBT North Bristol Trust NHSE NHS England OHID Office for Health Improvement and Disparities ONS Office for National Statistics PHE Public Health England PPV Pneumococcal vaccine PrEP Pre-exposure prophylaxis PTSD Post Traumatic Stress Disorder PWID People Who Inject Drugs RSHE Relationships and Sexual Health Education SARS严重的急性呼吸综合症STI性传播感染西南地区TB结核病的参考条款UHBW University Hospitals Bristol和Weston UKHSA UKHSA UK UK Health Security Security Agency Unaids Unaids联合联合国HIV和AIDS关于世界卫生组织
A4 巴斯至布里斯托尔战略走廊公共 | WSP 项目编号:70093741 | 我们的参考编号:70093741-WSP-TP-0012 2024 年 2 月 英格兰西部联合管理局 第 10 页,共 284 页
• 为股东在其全资公司运营中提供有效的商业、财务和风险保证 • 确保布里斯托尔市议会的企业目标、宗旨和价值观与其全资公司的目标、宗旨和价值观(包括其商业目标)之间的战略一致性 • 监督公司 2024/25 年业务计划和目标的实施 • 确保整个公司有效的公司治理安排 • 促进公司社会价值的最大化 • 支持理事会,实现控股公司服务、员工和公司治理要求向尚未确定的交付模式的无缝过渡。 • 确保对公司剩余的法定和保留的控股公司活动进行有效和高效的安排。 • 在完成过渡过程之前,尽量减少子公司的成本和费用,并提供物有所值的服务。
在全国范围内,从主要是欧盟到非欧盟的移民发生了明显变化。这是在2021年1月结束的欧盟自由运动之后,宽松了19日旅行限制,以及诸如乌克兰战争之类的外部问题。非欧盟迁移的增加包括国际学生和工人。布里斯托尔在过去两年中来自印度的移民人数显着增加,以及包括中国,乌克兰,尼日利亚,巴基斯坦和香港在内的其他国家。
这就是为什么布里斯托尔市议会与合作伙伴合作制定这个布里斯托尔市中心发展和送货计划(计划)的原因。该计划考虑了确保布里斯托尔市中心需要采取的措施,这对每个人来说都是一个包容,可持续和重新建立的地方。它探讨了我们如何确保市中心是一个零售业的地方,拥有充满活力的文化设施和繁荣的夜晚经济,同时是当地人可以打电话回家的地方。这样做是建立在2020年7月通过的市中心框架上的,以提供有关市中心未来再生和发展的进一步指导。
• 以儿童保育和社会保障为核心的经济。 • 投资于福祉、生活机会、减少贫困、改善健康和提高健康预期寿命。 • 投资于所有年龄段的人,包括早期发展。 • 投资于通过关注弱势地区、减少贫困和改善公共服务来提高水平。 • 惠及所有人的增长政策,包括从事护理工作的人员(无论有偿还是无偿),以及他们所照顾的人 - 儿童、病人、残疾人或老人。 • 创造更多高质量的本地护理工作,以刺激本地经济,避免被掠夺性私募股权融资所主导。 • 通过更好地提供护理支持、交通、技能发展和弹性工作,使更多女性能够从事更多、报酬更高的工作时间的增长政策。