等级 头衔 最低 中点 最高 17 责任协调员 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 22 会计 1 65,834.75 $ 85,585.17 $ 105,335.60 $ 23 会计 2 69,126.49 $ 89,864.43 $ 110,602.38 $ 24 应付账款经理 73,965.34 $ 96,154.94 $ 118,344.54 $ 13 应付账款专家 42,437.67 $ 55,168.96 $ 67,900.26 $ 14 行政助理 1 44,559.55 $ 57,927.41 $ 71,295.28 $ 16 行政助理 2 49,126.90 $ 63,864.97 $ 78,603.04 $ 19 行政助理主管 56,870.53 $ 73,931.69 $ 90,992.85 $ 17 行政协调员 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 21 树艺师 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 23 资产管理分析师 69,126.49 $ 89,864.43 $ 110,602.38 $ 21 助理市政书记 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 21 法院助理书记员 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 28 娱乐和公园助理主任 96,953.47 $ 126,039.51 $ 155,125.55 $ 29 助理财务总监 103,740.21 $ 134,862.28 $ 165,984.34 $ 18 助理公园主管 54,162.41 $ 70,411.13 $ 86,659.86 $ 24 助理律师 73,965.34 $ 96,154.94 $ 118,344.54 $ 18 音频工程师 54,162.41 $ 70,411.13 $ 86,659.86 $ 14 音频视频技术员 44,559.55 $ 57,927.41 $ 71,295.28 $ FD 310 营长 95,002.50 $ 121,128.19 $ 147,253.88 $ 21 票房经理 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 26 预算经理 84,682.92 $ 110,087.79 $ 135,492.67 $ 27 建筑和开发经理 90,610.72 $ 117,793.94 $ 144,977.15 $ 20 建筑检查员 1 59,714.06 $ 77,628.27 $ 95,542.49 $ 21 建筑检查员 2 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 24 建筑检查员 3 73,965.34 $ 96,154.94 $ 118,344.54 $ 25 建筑维护主管 79,142.91 $ 102,885.79 $ 126,628.66 $ 15 建筑维护技术员 1 46,787.53 $ 60,823.78 $ 74,860.04 $ 17 建筑维护技术员 2 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 29 建筑官员 103,740.21 $ 134,862.28 $ 165,984.34 $ 17 建筑许可技术员 2 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 22 建筑计划审查员 65,834.75 $ 85,585.17 $ 105,335.60 $ 20 建筑技术员 3 59,714.06 $ 77,628.27 $ 95,542.49 $ 19 业务保留和扩展协调员 56,870.53 $ 73,931.69 $ 90,992.85 $ 17 买家 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 18 餐饮销售经理 54,162.41 $ 70,411.13 $ 86,659.86 $ 25 餐饮主管 79,142.91 $ 102,885.79 $ 126,628.66 $ 27 首席环境官 90,610.72 $ 117,793.94 $ 144,977.15 $ 21 CIP 现场主管 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 25 CIP 项目经理 79,142.91 $ 102,885.79 $ 126,628.66 $ 28 CIP 单位经理 96,953.47 $ 126,039.51 美元 155,125.55 美元 29 市工程师 103,740.21 美元 134,862.28 美元 165,984.34 美元 22 土木工程规划审查员 65,834.75 美元 85,585.17 美元 105,335.60 美元 26 法规执行经理 84,682.92 美元 110,087.79 美元 135,492.67 美元 16 法规执行官员 1 49,126.90 美元 63,864.97 美元 78,603.04 美元 17 法规执行官员 2 51,583.25 美元 67,058.22 美元 82,533.20 美元
• 2024 年 8 月 14 日星期三开始,仅限居民 (R) 注册。 • 注意:中心将于 8 月 14 日星期三上午 9:00 开放,以协助注册。 • 计算机实验室也将于上午 9 点开放,供在线注册。 • 2024 年 8 月 21 日星期三开始,面向非居民 (NR) 注册。 • 不要等待,为时已晚!请在课程/旅行开始日期前至少一周注册,以便我们进行相应计划。大多数活动都需要最低限度的注册人数。 • 对于需要经济帮助才能参加我们费用超过 35 美元的课程的居民,我们提供费用援助计划。根据收入和家庭规模,可能会提供费用减免。请联系中心了解详情。 • 要参加虚拟课程,您必须下载 Zoom。Zoom 链接将通过电子邮件发送给您。 • M-NCPPC、公园和娱乐部鼓励和支持残疾人士的参与。至少在计划开始日期前两周注册,以申请并获得残疾调整。要直接联系计划访问办公室,请致电 301-249-7200(马里兰中继 7-1-1)或发送电子邮件至 program.access@pgparks.com。
• 2024 年 11 月 13 日星期三开始,仅限居民 (R) 注册。 • 注意:中心将于 11 月 13 日星期三上午 9:00 开放,以协助注册。 • 计算机实验室也将于上午 9 点开放,供在线注册。 • 2024 年 11 月 20 日星期三开始,面向非居民 (NR) 注册。 • 不要等待,为时已晚!请在课程/旅行开始日期前至少一周注册,以便我们进行相应计划。大多数活动都需要最低限度的注册人数。 • 对于需要经济帮助才能参加我们费用超过 35 美元的课程的居民,我们提供费用援助计划。根据收入和家庭规模,可能会提供费用减免。请联系中心了解详情。 • 要参加虚拟课程,您必须下载 Zoom。Zoom 链接将通过电子邮件发送给您。 • M-NCPPC、公园和娱乐部鼓励和支持残疾人士的参与。至少在计划开始日期前两周注册,以申请并获得残疾调整。要直接联系计划访问办公室,请致电 301-249-7200(马里兰中继 7-1-1)或发送电子邮件至 program.access@pgparks.com。
担任区域交通领域的领导者,加强合作伙伴关系,争取联邦资金,并将非联邦资金承诺“区域化”。开始为交通和资本改善工作计划编制预算,并与 RFTA 和其他机构合作,利用多式联运机会(如公路/快速公交或公路/铁路)为 SH82、铁路走廊和南桥的走廊路线提供资金和实施。
人力资源部将为电子记录保存系统制定标准操作程序 (SOP),其中包含有关当地、州和联邦记录保存标准和法规的信息。SOP 将涵盖各个方面,例如“记录”的定义、保存时间表、授权访问、存储和格式、安全和隐私措施(包括遵守 HIPAA 安全规则)、有关员工养老金和福利计划使用电子通信和记录保存技术的最终规则、I-9 手册指南、根据 FTC 法规进行的文件销毁实践以及通过定期审计进行一致的政策实施。由于需要审查、扫描或处置的纸质记录数量庞大,预计电子记录保存系统的实施和维护将耗时十二 (12) 个月。
这些设备将用于通过提供完整的交叉路口感知覆盖来增强各种交通场景的系统集成。通过创建交叉路口内和周围的用户更完整的图像,它通过允许交通系统更好地适应突发变化来提高弹性,并通过保护弱势道路使用者来提高公平性和可及性。改进规划、运营和维护并更好地集成来自第三方提供商的数据,实施增强型交通监控系统势在必行。
科罗拉多斯普林斯 埃尔帕索县 布罗德莫尔 科罗拉多州 科罗拉多斯普林斯 埃尔帕索县 夏延山 科罗拉多州 科罗拉多斯普林斯 埃尔帕索县 卡森堡设施 科罗拉多州 科罗拉多斯普林斯 埃尔帕索县 喷泉 科罗拉多州 科罗拉多斯普林斯 埃尔帕索县 卡森堡 航空安全中心 科罗拉多州 科罗拉多斯普林斯 埃尔帕索县 彼得森空军基地 科罗拉多州 科罗拉多斯普林斯 埃尔帕索县 安全 科罗拉多州 科罗拉多斯普林斯 埃尔帕索县 怀德菲尔德 科罗拉多州 科罗拉多斯普林斯 埃尔帕索县 威格瓦姆 科罗拉多州
代表纽约州(Bianys)董事会和员工的脑损伤协会,我们很高兴欢迎您参加纽约美丽的萨拉托加斯泉(Saratoga Springs)举行的2024年度会议。年度会议是一个激动人心的时刻,因为我们将脑损伤的幸存者,护理人员,服务提供者和专业人士融合在一起,包括律师,医生,教育家和治疗师,在三天的互动讲习班和教育课程中,旨在改善大脑受伤的幸存者及其家人的生活。日子里充满了教育,互动研讨会,网络,社区和庆祝活动,有助于使年度会议成为一项伟大的活动。
页码 什么是总体规划 1 社区投入 2 土地利用发展模式…………………………………………………………………………………………………….. 3 地图 1 现有土地利用………………………………………………………………………………………….. 5 地图 2 现有分区图………………………………………………………………………………………… 6 目标和宗旨………………………………………………………………………………………………………… 7 自然特征和美学特征……………………………………………………………………………… 7 住房和社区………………………………………………………………………………………… 8 娱乐…………………………………………………………………………………………………………………… 9 经济发展……………………………………………………………………………………………… 10 海滨和港口………………………………………………………………………………………… 11 交通安全和行人便利设施…………………………………………………………………… 12 公共设施和服务…………………………………………………………………………………… 13 未来土地利用计划………………………………………………………………………………………………… 15 低密度住宅…………………………………………………………………………………………… 15 中密度住宅……………………………………………………………………………………………… 16 商业……………………………………………………………………………………………………………… 16 办公服务……………………………………………………………………………………………………………… 17 海滨………………………………………………………………………………………………………… 18 工业……………………………………………………………………………………………………………… 18 分区规划……………………………………………………………………………………………………………… 19 地图 3 未来土地使用……………………………………………………………………………………………… 21 实施计划……………………………………………………………………………………………………………… 21 附录 背景分析 A-1 简介 A-1 地图 4 位置图 A-3 自然特征 A-3 人口 A-9 经济发展 A-17 住房 A-22 社区设施和服务 A-26 公用设施和交通 A-31 地图 5 卫生下水道地图 A-36 地图 6 雨水下水道地图 A-37 地图 7 供水分布图 A-38 地图 8 街道地图 A-39 市议会通过
(i)注意到财务状况导致了关闭普林斯敦国家公园游客中心的提议,工作人员的反馈以及有关潜在关闭的一致; (ii)确定何时正式关闭普林斯敦国家公园游客中心,并同意使用储备金(如果需要)来满足任何额外费用。1背景1.1本报告涉及普林斯敦国家公园游客中心的未来。游客中心被容纳在公国酒店大楼,该大楼是从康沃尔公国租赁的。租赁到期2026年3月,成员决定不造成财务限制(NPA/24/040)而寻求扩展或续订。1.2每年应向康沃尔公国支付的年租金为每年100英镑。租约是全面维修,这意味着当局负责所有管理,维护和保险费用。2022/23在2022/23年运营该建筑物的净成本为72,917英镑,在2023/24£63,694。1.3多年来,我们探索了康沃尔公国的选择,以从建筑物中发展收入的方式不会对相邻的企业产生负面影响。广泛的一楼并没有充分利用,但对办公或存储空间的需求在普林斯敦受到限制,可能需要重大的现代化。一楼办公空间是达特穆尔保护协会的子款。公国还按照当局从当局租用了两个房间,这些条款反映了经营建筑物的总成本,而不仅仅是租赁。我们还讨论了一楼的咖啡馆的潜力,这是一种产生收入来帮助补贴访客中心的成本的一种方式 - 但在对收入产生重大影响所需的规模上,公国一直担心这可能会使贸易从现有的本地企业中消失。1.4以来,自2021/22以来