联系人:斯洛伐克共和国的育种服务,Š。 p。遗传学实验室,Hlohovecká7,951 41Lužianky电话。:+421 37 778 30 87,手机:0905 700 932,手机:0905 700 951电子邮件:upznr@pssr.sk,www.pssr.sk
3 参见 Barro 和 Sala-i Martin ( 2004 );Bergh 和 Henrekson ( 2011 )。 4 当然,在短期内,按照标准教科书的方法,……规模扩张可能会刺激总需求,并根据凯恩斯主义的观点导致经济扩张,但这对长期而言并不意味着什么,除非通过累积政府债务产生间接影响,从而减少投资和资本存量,从而导致产出和收入减少(如下所述);例如,参见 Elmendorf 和 Mankiw ( 1999 )。
HAL 是一个多学科开放存取档案库,用于存放和传播科学研究文献,无论这些文献是否已出版。这些文献可能来自法国或国外的教学和研究机构,也可能来自公共或私人研究中心。
・公共部门人工智能案例精选(欧盟委员会) ・政府科技成熟度指数(世界银行) ・你好,世界:人工智能及其在公共部门的应用(经合组织)等
本出版物概述了斯洛伐克投资和商业环境,包括其主要部门。主要目的是说明斯洛伐克所提供的产品,以及为什么应将其视为各种类型企业的理想位置 - 从制造业,全球服务和IT中心到研究与开发。
为了维持其生活水平,并且在全球竞争中不失去人才、投资和高价值工作,欧洲决定联合起来,支持欧洲人工智能领域的卓越中心网络。 2019年7月,欧盟委员会发起对卓越中心网络的支持呼吁,并计划拨款5000万欧元为其提供支持。应建立四个这样的网络,每个网络补贴 1200 万欧元,并向支持机构补贴 200 万欧元2。该笔资金来自“地平线 2020”框架计划。此外,欧盟委员会将 2018-2020 年期间对人工智能的投资与 2014-2017 年期间相比增加了 70%,达到 15 亿欧元。欧盟委员会计划对开发平台和试点项目进行另一项重大投资,金额为 3.9 亿欧元,同时预计成员国将再提供 2 亿欧元,私营部门将贡献 5.5 亿欧元 3 。
2030年议程的普遍性原则促使我们忘记了旧的发展援助助手。新的挑战需要大胆的,targe ted和创新的解决方案。这些从来都不是单个演员的结果,无论是国家还是国际。因此,2030年议程的成功取决于建立捐助者和受益人之间的关系,并建立了真正的伙伴关系。同时,对可持续发展的责任制也转移到了地方一级。,我们正在从传统的国外作为统一的国家转变为所有人 - 公共,私营部门,民间社会和学术界的更具包容性角色。非政府组织尤其是开发领域的关键伙伴,在对我们的工作进行批判性思考的同时,具有创新的想法。为此,他们值得我们赞赏。