摘要:本文研究外部商业环境变化、企业面向客户的创新策略与绩效之间的关系。建立了一个关系模型,并提出了一个假设:“采用差异化战略对企业绩效有积极影响。采用差异化战略的中小企业比采用其他战略(低成本战略、专注战略或超车战略)的中小企业取得更好的绩效”。实证研究包括 3007 家中小企业和 163 家中小企业样本。公司的绩效通过财务指标(如股本回报率 (ROE) 和资产回报率 (ROA)、运营指标(如经济增加值 (EVA))和综合指标(如信用评级 (CR))来衡量。使用结构方程模型 (SEM) 方法进行数据分析。根据结果,我们可以确认,公司外部环境的变化会影响公司面向客户的战略,从而影响公司的绩效。实证研究证实,采用差异化战略的企业比采用其他战略的企业表现出更高的绩效(ROA、EVA 和 CR)。结果还表明,高绩效中小企业将客户观点纳入战略选择。当企业与之前从未合作过的新客户合作时,差异化战略对企业选择的影响最大。采用低成本战略、专注战略或超车战略的中小企业比采用差异化战略的企业更不成功。本研究开发的关系模型对战略管理、战略选择和实施以及中小企业绩效领域的研究人员和管理人员具有特殊意义。
2研究计划年度的学费是确定在UP FANIT学习的外国人的研究。根据公共有效的研究计划进行研究的学费,向外国人(非欧盟国家的cizitens)收取“根据“斯洛文尼亚国民公共学生宿舍的学费和住宿规则”,没有斯洛文尼亚公民和斯洛文尼亚共和国的外国国民的规则”77/16,25/19在56/22中)。 根据《规则》第3条,外国人研究年度的学费数量的数量与斯洛文尼亚共和国公民的兼职年度相同数量。 斯洛文尼亚共和国,欧盟的cizitens和没有斯洛文尼亚公民身份的斯洛文尼亚人,如果他们已经获得了至少与他们在招生的教育中相对应的教育计划的教育,则可能会收取全日制学习费用的学费,以进行全日制研究,或者至少在研究课程中获得的教育及其在研究中的教育及其级别的教育计划及其依据,该课程及其在研究中的阶段及其依据,该课程与他们有关的级别的教育计划及其依据,该课程及其依据的教育计划及其依据的教育计划。第70条《高等教育法》(Zakon OVisokemšolstvu,Uradni List RS,št。 32/12 - uradnoprečiščenobesedilo,40/12 -Zujf,57/12 -ZPCP -2D,109/12,85/14,75/16,16,61/17 -17 -Zupš,65/Zupš,65/17-Zupš,65/Zupš,65/17,175/175/20 -175/20-21-21-57/57/odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl.57 uopd。 US,54/22 -Zupš -1,100/22 -Zszun在上一个研究计划中。77/16,25/19在56/22中)。根据《规则》第3条,外国人研究年度的学费数量的数量与斯洛文尼亚共和国公民的兼职年度相同数量。斯洛文尼亚共和国,欧盟的cizitens和没有斯洛文尼亚公民身份的斯洛文尼亚人,如果他们已经获得了至少与他们在招生的教育中相对应的教育计划的教育,则可能会收取全日制学习费用的学费,以进行全日制研究,或者至少在研究课程中获得的教育及其在研究中的教育及其级别的教育计划及其依据,该课程及其在研究中的阶段及其依据,该课程与他们有关的级别的教育计划及其依据,该课程及其依据的教育计划及其依据的教育计划。第70条《高等教育法》(Zakon OVisokemšolstvu,Uradni List RS,št。32/12 - uradnoprečiščenobesedilo,40/12 -Zujf,57/12 -ZPCP -2D,109/12,85/14,75/16,16,61/17 -17 -Zupš,65/Zupš,65/17-Zupš,65/Zupš,65/17,175/175/20 -175/20-21-21-57/57/odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl odl.57 uopd。US,54/22 -Zupš -1,100/22 -Zszun在上一个研究计划中。
公共管理部 教育、科学与体育部 司法部 经济发展与技术部 文化部 劳动、家庭、社会事务与平等机会部 财政部 基础设施部 内政部 环境与空间规划部 国防部 卫生部 外交部 农业、林业与食品部 政府发展与欧洲凝聚力政策办公室 斯洛文尼亚共和国信息安全管理局 斯洛文尼亚共和国政府海外斯洛文尼亚人办公室 负责人 公共管理部 Polonca Blaznik 博士 公共管理部 Samo Zorc 硕士 参与起草本文件的人员
斯洛文尼亚足球协会(NZS)是斯洛文尼亚足球领域的中央组织,将所有利益相关者汇集在一起,并塑造了斯洛文尼亚足球的整体形象。通过其在社会和环境可持续性领域的活动,它促进了斯洛文尼亚社会和欧洲伞协会UEFA中足球的完整性。足球是斯洛文尼亚最有成熟,最受欢迎的运动之一。许多人以一种或另一种方式参与这项运动,因此这是我们从中汲取运动潜力的社会的重要组成部分。在NZS中,正是由于大量利益相关者,我们意识到我们有责任通过我们的活动,公众形象和价值观来塑造我们影响的社会。我们希望成为其他利益相关者的榜样,并大胆地打破新的立场。我们正在努力通过利益相关者的参与和员工培训来实现我们的企业社会和环境可持续性目标。通过我们在社会各个地区的存在以及作为大型公司赞助商,政府机构,慈善机构和弱势群体之间的桥梁,我们为每个人提供了共同创造更好社会的机会。
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CECMD计划奥地利:Silke Buhler-Paschen(Tu Vienna),Wolfgang Lang(U. Vienna)克罗地亚:Acraftia:Acraft,Denis Sundis Sunko,(U. Zagreb)Czechia:MCHALURBánek,1月)。 Milaval和经济学布达佩斯斯洛伐克:米拉夫拉特,斯洛夫特,滑动,斯洛文尼亚,斯洛文尼亚,斯洛文尼亚,斯洛维亚。 (Joear的Stefan Inst。瑞士:Johan Chang(U. Zurich))Switcherland,MID-eu倡议的负责人:Christian TeichertÖPG教堂负责人沃尔夫冈·朗(Wolfgang Lang)负责人
通讯委员 Tatjana Dolinšek,博士(斯洛文尼亚)、Urszula Michalik,博士(波兰)、Branko Mayr,博士(斯洛文尼亚)、Živko Bergant,博士(斯洛文尼亚)、Ana Lalević Filipović,博士(黑山)、Ph.D.科学。 Tamara Cirkveni Filipović(克罗地亚),副教授,博士Dario Dunković(克罗地亚)、Jakov Jandrić 博士(英国)、助理教授、博士Aljoša Šestanović(克罗地亚),副教授,博士Ivor Altaras Penda(克罗地亚),博士Jasenka Bubić(克罗地亚),副教授,博士Krešimir Buntak(克罗地亚),教授、博士Ljerka Cerović(克罗地亚),博士Damir Juričić(克罗地亚),副教授,博士Vladimir Kovšca(克罗地亚),博士Dubravka Krivačić(克罗地亚),副教授,博士Dario Maradin(克罗地亚),博士Miroslav Gregurek(克罗地亚)、Zvezdan Đurić 博士(塞尔维亚)、Ivana Erić 博士(塞尔维亚)、Branka Paunović 博士(塞尔维亚)