斯瑞克旅战斗队 (SBCT) 中步兵营的普通斯瑞克坦克加满一箱燃料即可行驶 300 英里——不计算携带的燃料罐容量。与陆军其他部队的步兵旅战斗队 (IBCT) 相比,我认为 SBCT 对陆军的进攻和防御都更有价值。根据目前的 MTOE,IBCT 需要外部资产来长距离运送其编队。很多人会说他们可以步行,这是真的,但普通步兵可能无法在 50 多磅的负重下每天行进 20 英里,我预测在与大规模作战中同等对手的战斗中,轻型步兵有时会被要求这样做。考虑到空降旅和空中突击旅,一旦进行垂直包围或联合部队进入敌方战场,它们的能力就会受到极大限制。
哈里·D·图内尔四世上校于 2007 年 1 月 7 日至 2010 年 7 月 22 日指挥第 2 步兵师第 5 旅(斯瑞克旅战斗队);在此期间,他担任斯瑞克特遣队指挥官,在阿富汗作战了一年。图内尔上校于 1984 年毕业于美国军事学院,后被任命为步兵,在机械化部队、轻型部队、空中突击部队、空降部队、游骑兵部队和斯瑞克步兵部队担任过指挥和参谋职务。图内尔上校曾作为步兵参加过三次战役——正义事业行动(巴拿马)、伊拉克自由行动(伊拉克)和持久自由行动(阿富汗),并指挥过一个空降步兵营和斯瑞克旅。 Tunnell 上校拥有普渡大学专业通信研究硕士学位、美国陆军指挥参谋学院历史学硕士学位、国家战争学院国家安全战略理学硕士学位(信息战略方向)以及印第安纳大学人机交互研究生证书。他撰写了两本书,发表了多篇文章,并且是一项美国专利和一项正在申请的美国专利的唯一发明人。
制定一个全面综合、精心制定的计划,指导其在战争时期的转型、支持作战指挥官和维持士兵及其家属的努力。现在是关键时刻;未来 12 到 18 个月取得的进展将决定陆军在 21 世纪正确定位的能力。机会之窗并非必然。随着对补充资金的支持减少和预算压力加剧,陆军将面临激烈的资源竞争。因此,它必须加快转型和现代化的势头。得益于 SBCT 及其在战斗中表现出色,以及实时传播经验教训,陆军已准备好利用它所呈现的机会。国会和国防部现在必须尽自己的一份力量。“守住现有资源”不是美国的战略选择。
1-1. 将后勤功能纳入 SBCT 带来了一些独特的挑战。它是一支早期进入部队,专为可部署性而设计,并且能够执行小规模应急任务 (SSC)。 SBCT 由三个 Stryker 步兵营、一个侦察、监视和目标捕获 (RSTA) 中队、一个野战炮兵营、一个旅支援营、一个反坦克连、一个工程连、一个网络支援连、一个军事情报连、一个旅指挥部和指挥部连 (HHC) 组成。此外,SBCT 还旨在通过可扩展性或增强来提高能力。这种结构使 SBCT 非常适合早期进入作战,在这种作战中,支援基础设施有限或缺失,但需要相对强大、致命和灵活的战斗力。(有关 SBCT 及其行动和下属单位能力的更多信息,请参阅 FM 3-90.6。)