综合交通规划 (IMP) 将制定一项创新战略,支持未来交通规划,重点关注人员流动。该计划将考虑到城市当前的人口结构,认识到老龄化人口的独特交通需求,同时着眼于未来,重点是最大限度地提高交通网络的载客能力,而不是道路扩建。最终的战略将使伯灵顿能够应对技术变化和新兴的交通选择,同时平衡公民的需求,以安全、可靠和可持续的方式提供公平的交通。IMP 将使议会和市政府能够做出与交通相关的未来决策,并优先考虑资金,以确保未来的成功和持续的宜居性。
在过去的十年中,我们社区的不平等现象恶化了。达林顿最佳和最差领域之间预期寿命的不平等为女性为10.6岁,男性为13岁。在过去十年的大部分时间里,东北地区的儿童贫困增长最高,这限制了儿童蓬勃发展的机会。在我们自治市镇不同地区出生的孩子的生活机会截然不同。还有更多的不平等实例,这并不是每个人都有相同的生活机会。我们面临需要长期承诺的长期挑战。
8 Michael Marmot、Jessica Allen、Tammy Boyce、Peter Goldblatt、Owen Callaghan (2022) 大家一起更公平:柴郡和默西塞德郡的健康公平和社会决定因素。伦敦:健康公平研究所。Cheshire- and-Merseyside-report_interactive-v6.pdf (champspublichealth.com) 9 参与调查,文化、媒体和体育部。参与:统计发布 - GOV.UK (www.gov.uk) 10 参与 2019/20:2020 年 9 月年度儿童发布。(Child_-_data.xlsx (live.com)) 11 儿童和年轻人的良好起步计划 2022-25。沃灵顿自治市议会。良好起步计划 (warrington.gov.uk) 12 沃灵顿针对有特殊教育需要和/或残疾 (SEND) 的儿童和年轻人的战略。沃灵顿自治市议会。 SEND 战略 2023 v2.pdf(warrington.gov.uk)
发送电子邮件至beles@merseyside.police.uk和childreferral@warrington.gov.uk(如果有疑问)serviceReception@warrington.gov.uk(如果对成人的疑问)•当在预防警察处收到时,则在预防警察中,反恐怖主义团队将立即开始与该人相关的检查。•在沃灵顿儿童或成人的第一个联系服务中收到防止转介后,应遵循标准的筛查和评估过程,应由适当的专业人员强调并处理任何立即保护问题。在此阶段,社会护理服务无需与多机构保护枢纽(MASH)或合作伙伴进行任何检查,以应对恐怖主义或国内极端主义的风险。对于成年人,确定未满足成人护理服务的资格,将记录筛查过程的转诊和结果。
理事会仍然是推动沃灵顿成功的关键参与者,我们的首要任务是帮助沃灵顿成长和繁荣。我们的沃灵顿意味着业务增长策略将在未来十二年内获得估计的18,000个新工作,到2038年,我们的人口将增长11%。这相当于居住在沃灵顿的22,000多人。为了支撑这一增长,我们将在战略上计划,投资和干预住房市场,以确保我们的住房要约和支持基础设施确保人们能够获得负担得起的,安全,低能住房。这将要求我们与开发商和住房协会合作,以便为年轻家庭,必不可少的工人以及允许他们购买或租用的毕业生提供选择。这可能意味着由理事会直接交付,或通过各种干预措施支持住房协会和私人房屋建筑商。
刘易斯与克拉克学院 路易斯安那州立大学 缅因海事学院 马里斯特学院 马里兰艺术学院 麻省艺术设计学院 麻省药学与健康科学学院 麦吉尔大学 麦克马斯特大学 梅里马克学院 迈阿密大学(牛津) 密歇根州立大学 密尔沃基工程学院 蒙大拿州立大学 曼荷莲学院 米伦伯格学院 纽约大学 北卡罗来纳州立大学 东北大学 诺维奇大学 欧柏林学院 老道明大学 俄勒冈州立大学 宾夕法尼亚州立大学 普拉特学院 普罗维登斯学院 普渡大学 伦敦大学玛丽女王学院 昆尼皮亚克大学 伦斯勒理工学院 罗德学院 罗彻斯特理工学院 伦敦大学皇家霍洛威学院 罗格斯大学(新不伦瑞克) 纽约州立大学布罗克波特学院 纽约州立大学布法罗分校 纽约州立大学奥尔巴尼分校 圣心大学 圣安瑟姆学院 萨尔维雷吉纳大学 圣地亚哥州立大学 萨凡纳艺术设计学院 塞瓦尼南方大学 西蒙斯大学 斯基德摩尔学院 南卫理公会大学 圣劳伦斯大学奥拉夫学院 石山学院 石溪大学 萨福克大学 雪城大学 天普大学 德克萨斯 A&M 国际大学 巴黎美国大学 罗马美国大学 伍斯特学院 俄亥俄州立大学 阿拉巴马大学 爱丁堡大学
1.11 本地方规划中的愿景目标和政策与图 2(下图)中列出的理事会战略和其他文件中列出的主题相关。规划中的政策有助于实施一系列理事会战略,特别是理事会可以在立法和政策框架内影响规划决策,以实现经济、环境和社会效益。相关战略包括经济增长计划、经济战略、环境战略和气候变化战略。
伯灵顿规划区的官方计划(1994年)被伯灵顿市公司理事会于7月11日通过章程78-L994通过。随后,它在1997年3月5日被霍尔顿地区市政府批准并进行了修改。该计划的某些部分由该地区转交给安大略省市政委员会做出决定,并推迟了某些部分以进行进一步考虑。1969年7月14日由理事会通过的前官方计划,并于1971年6月16日获得市政事务部长的批准,于1997年2月24日通过法规15-1997年被市议会废除,但仅在新的官方计划(1994年)的范围内已获得该地区的批准。换句话说,对于该地区推迟或提及的新计划的那些部分,前一个正式计划的相关部分将继续生效,直到解决延期或推荐的时间为止。该办公室的官方计划合并(2024年7月)纳入了对计划的所有修改,随后的批准和对计划的修改(称为合并日期),如本文档的内部封面所示。表A是截至合并日期以来仍未出现的延期和推荐列表。已推迟或提及的计划的那些部分用星号(*)表示,然后是参考符号。表B包含了市议会考虑的官方计划(1994年)的修正案及其截至合并日期的地位。出于便利目的准备办公室合并。为了准确参考,读者应咨询该地区批准的法律文件,这是官方计划的重复原件(1994年),其修正案及其在位于安大略省伯灵顿的布兰特街426号的伯灵顿市文员部门,位于安大略省伯灵顿,安大略省,L7R 3Z6。这些解释性注释不构成《计划法》的官方计划的一部分。