乔治城大学 Seth Johnston 安雅·舒勒:大家好,欢迎收听 HCA 播客的新一期,我是海德堡大学的安雅·舒勒。随着东欧紧张局势的加剧,北约的作用对于我们了解西方对俄罗斯在乌克兰边境增兵的反应至关重要。该组织自 70 多年前成立以来经历了重大变化,当时十二个国家齐聚一堂,正如一位英国外交官所说,“把美国人关在里面,把俄罗斯人关在外面,把德国人关在里面”。如今,北大西洋公约组织有近 30 个成员国,其使命也发生了重大变化。今天,我们将与 Seth Johnston 一起探讨北约组织和战略的这些变化。他是乔治城大学沃尔什外交学院的助理教授,也是一名美国陆军军官。我想强调的是,约翰逊博士今天以个人和学术身份与我们在一起。他的观点不一定代表美国陆军、国防部或任何其他政府机构的观点。我还想指出他之前的学术任命。其中包括哈佛大学的奖学金和西点军校国际关系学助理教授的职位。作为一名学者,他还曾在五角大楼和国务院任职,并参与过许多跨国海外任务。所以他真的是
表 1.1 – 工作文件清单 8 表 2.1 – 已审查的先前调查清单 9 表 3.1 – 选定位置的峰值设计洪水水位 (m AHD) 15 表 4.1 – 当前洪水预警和响应的组织职责 22 表 4.2 – 格拉夫顿 2001 年 3 月洪水的洪水预警系统评估 23 表 4.3 – 需要审查的洪水计划 26 表 4.4 – 房屋加高的优点和缺点 35 表 4.5 – 克拉伦斯河下游的房屋加高选项 38 表 4.6 – 克拉伦斯河下游的房屋加高建议 39 表 4.7 – 受洪水影响的住宅的初步估计 41 表 4.8 – 第 149 节的建议措辞符号 50 表 5.1 – 格拉夫顿堤坝漫溢顺序(百年一遇洪水) 56 表 5.2 – 格拉夫顿洪峰水位(m AHD) 57 表 5.3 – 格拉夫顿堤坝抬高导致的洪水水位上升 61 表 5.4 – 格拉夫顿记录的积水水位 63 表 5.5 – 南格拉夫顿堤坝漫溢顺序(百年一遇洪水) 66 表 5.6 – 南格拉夫顿洪峰水位(m AHD) 67 表 5.7 – 南格拉夫顿和格拉夫顿堤坝抬高导致的洪水水位上升 70 表 5.8 – 根据漫溢研究得出的麦克莱恩设计洪水水位 73 表 5.9 – 布拉什格罗夫洪泛区管理方案79 表 5.10 – 堤坝方案经济评估修订版 81 表 6.1 – 建议的洪泛区风险管理计划 96
对城镇设施和基础设施的投资将有助于和支持斯温顿未来几十年的发展,为居住、工作和访问该镇的人们提供更好、更实用的市中心。提供新住宅,包括经济适用房,以及改善市中心的设施、服务和休闲机会,将支持不断发展的社区,并创造一个美好的家园。
连接社区是弗兰克斯顿市的新综合运输策略。这是一个关键的战略文件,它是理事会在未来二十年中指导运输计划和决策制定的蓝图。概述了紧迫的挑战,并确定了使弗兰克斯顿方便,安全和更可持续发展所需的重大举措。这是理事会对未来运输网络的愿景。连接社区强调了我们当前的旅行模式,以及一系列旨在应对社区对运输和可及性的关注和愿望的目标和行动。
在经济发展和运营主管担任主管,帕克将担任切斯特顿镇的主要联系人,并与其主要利益相关者紧密接触,包括邓兰兰商会,印第安纳州沙丘旅游,印第安纳州西北部印第安纳州地区规划委员会和西北印第安纳州论坛。她还将执行以前在以前的城镇经理的职权范围内执行许多其他操作功能。
高地技术学校在《美国新闻与世界报道》2021 年全美最佳公立高中排名中,位居当地公立高中之首。高地技术学校从第三名(2020 年《美国新闻》排名)上升,是夏洛特地区唯一一所被认为是北卡罗来纳州十佳学校之一的学校,排名第八。在全国范围内,高地技术学校排名第 316 位。全国近 24,000 所特许高中、磁石高中和传统公立高中接受了评估,其中约 17,900 所被列入全国排名。排名侧重于六个类别:大学准备程度、阅读和数学能力、阅读和数学成绩、弱势学生成绩、大学课程广度和毕业率。
执行摘要 本文向威尔特郡议会内阁提交了《2025-2036 年斯温顿和威尔特郡经济战略》以供批准。该战略还将于 2025 年 2 月 4 日提交给斯温顿自治市议会内阁批准。政府要求制定斯温顿和威尔特郡的经济战略,作为将地方企业伙伴关系 (LEP) 职能转移给上级地方当局的政策的一部分,该战略的完成也是 2024/25 年的核心融资条件。该战略的目的是提出实现未来十年经济增长所需的战略重点。它还为未来制定“地方增长计划”的要求设定了更广泛的背景,即需要政府资助来实施或支持工程的资本投资重点。斯温顿和威尔特郡地方企业伙伴关系 (SWLEP) 的职能于 2024 年 4 月 1 日移交,SWLEP 团队于 2024 年 6 月 1 日移交给威尔特郡议会,作为经济和复兴部门内的斯温顿和威尔特郡商业和增长部门运营。威尔特郡议会和斯温顿自治市议会之间有联合治理安排,以监督商业和增长部门的运营和管理,包括建立一个商业增长委员会,当地称为经济顾问委员会 (EAB)。其作用是充当该地区的商业代言人并对战略经济计划发表评论。已与官员和 SWBGU 商业参与小组一起咨询了 EAB。附录 1 中提交给内阁的战略版本是该战略的预设计版本。
1.1. 这是十多年来第一个伊斯灵顿成人护理者战略。1.2. 该战略的制定和实施是伊斯灵顿 2030 计划中成人社会护理的一项关键成果,旨在推动伊斯灵顿的健康状况。重要的是,这项战略不仅仅是一项理事会战略,而是一项合作伙伴战略,由伊斯灵顿自治市伙伴关系认可和管理。伊斯灵顿自治市伙伴关系包括伦敦伊斯灵顿自治市、伦敦中北部综合护理委员会、北伦敦精神卫生伙伴关系、惠廷顿健康中心、伦敦大学学院医院、伊斯灵顿全科医生联合会、伊斯灵顿健康观察以及伊斯灵顿志愿和社区部门的代表。1.3. 该战略是整个伙伴关系广泛合作的结果,在合作伙伴面临重大挑战之际,它显示出共同努力改善护理者成果的坚定承诺。这是该自治市所有相关方共同承诺将伊斯灵顿建设成一个对护理者更加友好的自治市。1.4.无偿护理人员为肢体残疾或精神健康问题严重、无法独自在家生活的家庭成员或朋友提供支持。护理人员是指任何年龄的人,为肢体残疾、感官障碍、学习困难、精神健康支持需求、药物滥用或酒精滥用问题、长期或慢性疾病患者、身体或精神虚弱或以上任何一种情况的老年人提供护理。他们提供的护理类型可能包括个人护理,例如上厕所、洗漱和
1.11 本地方规划中的愿景目标和政策与图 2(下图)中列出的理事会战略和其他文件中列出的主题相关。规划中的政策有助于实施一系列理事会战略,特别是理事会可以在立法和政策框架内影响规划决策,以实现经济、环境和社会效益。相关战略包括经济增长计划、经济战略、环境战略和气候变化战略。