自 2013 年 4 月起,《2012 年警察和消防改革(苏格兰)法案》要求分区指挥官为每个地方当局区域制定和发布地方警务计划 (LPP)。邓迪 LPP 2023-2026 明确规定了邓迪的警务目标,并将向邓迪审查和审计委员会报告。季度绩效报告的制作是为了接受邓迪审查和审计委员会的审查。本报告涵盖了 2023 年 10 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日期间。根据邓迪 LPP,季度绩效报告更全面地概述了整个服务部门在实现战略成果方面的进展。这种方法提供了更广泛、更详细的传统警务绩效衡量指标,并补充了对警务和公司支持职能的许多不同方面的额外见解和叙述。这些措施着眼于长期,而不是反映我们面临的日常运营挑战的持续表现,旨在提供我们整体服务的有效性和影响的证据。我们引入了一些关键绩效指标和见解问题,以支持我们当地警察计划,重点关注影响和结果。例如:
外国地区军官是海军全领域战略行动者,他们利用水面领导力、战略思维和人际关系来实现成果。在当今日益复杂的全球安全环境中保持战斗力需要持续的前沿存在,而外国地区军官是海军全球态势中不可或缺的人力要素。这需要领导力、战略思维、政治军事专业知识、当地联系以及从冲突低端(日常竞争)到高端(战争)的团结努力。
最后,我们要感谢摩托罗拉系统公司及其慈善机构摩托罗拉系统基金会,在过去三十年中,他们支持了这个项目和许多其他项目。这是《警务关键问题》系列的第 51 份报告,摩托罗拉系统基金会的持续支持使 PERF 能够解决该行业的关键问题。特别要感谢摩托罗拉系统公司董事长兼首席执行官 Greg Brown、执行副总裁兼首席运营官 Jack Molloy、执行副总裁兼首席财务官 Jason Winkler、北美政府高级副总裁 John Zidar 以及多元化、公平和包容性副总裁兼摩托罗拉系统基金会执行董事 Karem Perez。