易等)由公司控股股东 CRH (Microelectronics) Limited (华润集团(微电子)有
有关纸张的有用事实 2004 年 9 月 施乐公司 2004 年,施乐公司版权所有。保留所有权利。所要求的版权保护包括目前法律或司法法律允许或此后授予的所有形式和内容的受版权保护的材料和信息,包括但不限于屏幕上显示的软件程序生成的材料,例如图标、屏幕显示、外观等。在美国印刷。Xerox 、The Document Company 、风格化的 X 以及本出版物中提及的所有施乐产品名称均为施乐公司的商标。也承认其他公司的产品和商标。本文档定期进行更改。变更、技术错误和印刷错误将在后续版本中得到更正。
本代理声明包含《1995 年私人证券诉讼改革法》所定义的某些“前瞻性陈述”,这些陈述受风险和不确定性的影响。“预期”、“相信”、“估计”、“期望”、“打算”、“将”、“应该”、“目标”、“预测”、“推动”等词语和类似表述,当它们与我们、我们的业绩和/或我们的技术相关时,旨在识别前瞻性陈述。这些陈述反映了管理层当前的信念、假设和期望,并受多种可能导致实际结果大不相同的因素的影响,包括施乐公司和施乐公司截至 2020 年 12 月 31 日的 10-K 表格合并年度报告以及施乐公司和施乐公司向美国证券交易委员会提交的其他文件中列出的因素。这些前瞻性陈述仅代表截至代理声明之日或所提及之日的观点,施乐公司和施乐公司不承担因新信息或未来事件或发展而更新任何前瞻性陈述的义务,除非法律另有规定。
董事会技能 - 公司董事会包括经验丰富的董事,他们也是施乐集团整体管理和决策结构中的高级管理人员。董事会的组成符合公司的策略目的,价值和交付。其成员曾担任施乐区域总经理,高级财务主管和公司秘书的经验。作为施乐集团EMEA地区的高级领导者,该地区提供了公司大部分销售活动,因此它们是独特的,以监督公司的战略和目标的交付。董事会没有建立有关多样性的特定目标。
3。负责新产品制程的导入,并进行制程的检测定期检测制程设备的重点参数。5。持续改善现有生产制程。6。调查并处理生产制程的异常状况。7。负责技术文件之撰写与维护。8。负责每日产量及良率的分析、监控及改善。9。推行生产制程的相关教育训练计划。1。制定制造程序和产品标准。2。评估过程项目计划并制定最合适的制造过程。3。负责引入新产品制造过程和过程测试,以便可以稳定生产新产品并符合相关标准。4。定期测试过程设备的关键参数。5。不断改善现有的生产过程。6。在生产过程中调查并处理异常条件。7。负责撰写和维护技术文档。8。负责分析,监视和改善每日产量和产量。9。实施与生产过程有关的教育和培训计划。
Xerox业务和供应链,我们拥有地理和行业的广泛而多样的客户基础,从中小型客户到印刷制作公司,政府实体,教育机构和Fortune 1000公司。我们的业务涵盖了四个主要产品领域:工作场所解决方案,生产解决方案,施乐服务,其中包括托管印刷服务(MPS)和施乐金融服务。Xerox的供应链运营是广泛的,包括从生产供应商中生产Xerox印刷产品的采购技术以及其他产品供应商的转售或内部用途的产品。还从供应商那里采购了服务,以支持施乐的客户服务和内部业务运营。任何公司的业务运营都有可能影响其利益相关者的人权。Xerox致力于确定这些影响并减轻或最大程度地降低风险。这种影响的例子包括歧视,暴力,言论自由权的丧失以及在工作场所中的集体谈判;供应链中的儿童/强迫劳动和人口贩运。Xerox致力于自由选择的就业,该工作嵌入了我们的商业行为守则中,在就业实践中以及我们与供应商的关系中处于劳资关系方面。施乐原则是由联合国普遍人权宣言和国际劳工组织(ILO)的基本原则和权利宣言的指导,禁止强制或强制性劳动和童工。
先生(右二)及Meridian Innovation (迈瑞迪创新) Stanislav Markov 博士(右一)在业界分享
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