● 为高级项目经理和项目经理 I 和 II 提供领导、指导和责任。● 参与新学校、临时设施、计划、设施利用要求以及现有设施改造/翻新的规划和开发。● 监督和监督用于支持建设计划的建筑师、工程师、顾问、承包商、律师、检查员和其他专业服务机构。
承包商必须提供一份书面的培训目标和员工发展目标声明。培训目标声明以纸质或电子格式随时可供员工获取。预期:承包商提供培训目标声明的证据。声明张贴在显眼的位置,可供员工、经理和客户查看。出色:承包商必须提供定期提醒人们培训目标承诺或强调质量原则的证据。承包商必须有一种方法确保使用 AS-1 和 AS-3 中的培训百分比将人员分配到项目中。示例包括横幅、显眼的张贴、展示商业可用培训的小册子或在定期会议讨论中纳入培训目标和目的。