根据爱荷华州旅游局 2022 年的游客概况研究,25% 的游客对酿酒厂和品酒感兴趣,而对啤酒厂和酿酒厂感兴趣的游客只有 22%。在游客在爱荷华州的旅行中,13% 的人表示参观了酿酒厂或啤酒厂。报告中没有包括酿酒厂。2022 年,爱荷华州游客在该州花费了近 70 亿美元,但计算其中 13% 到 25% 的影响似乎夸大了啤酒厂、酿酒厂和酿酒厂为爱荷华州带来的好处。第四经济组织对活动范围和参与活动的游客比例进行了估计,以便更好地将旅游业的影响分配给这些部门。这导致了一个更为保守的估计,即游客支出占 3%,并根据其就业份额分配给每个部门。
14.1.5 尽管苏格兰高地和当地的风力发电场数量不断增加,但旅游业作为一个增长行业及其相关的经济价值在最近一段时间内持续增长。能源行业可以支持旅游业的持续增长,不仅为游客提供更多的可再生能源,还通过风力发电场社区基金为当地旅游资源、活动和计划提供资金支持。此外,本报告中概述的苏格兰旅游局的各项研究表明,几乎没有证据表明风力发电场会减少游客前往该地区的人数。这在他们的“风力发电场立场声明”1 中得到了证实,声明中指出,他们理解并支持可再生能源的发展,可再生能源与可持续旅游业之间存在相互支持的关系。
唯一不变的是夏威夷旅游局的使命:“以可持续的方式战略性地管理夏威夷旅游业,同时兼顾经济目标、文化价值观、自然资源保护、社区愿望和游客行业需求。” 该计划代表着我们对这一使命的重新承诺,而且更重要的是,我们将更加重视解决旅游业的影响。这一转变承认了旅游业需要为游客提供优质的体验,同时提高夏威夷居民的生活质量,而这两者结合起来,是长期成功的必要因素。这是我们的使命,但不是我们唯一的使命。该计划吸纳了对夏威夷旅游业负责或受其影响的众多利益相关者的对话和意见。通过与众多热爱这些岛屿的政府机构、组织和个人合作,我们相信旅游业能够在长久的未来继续带来利益。
本报告为加强目的地管理组织 (DMO) 结构以支持克罗地亚可持续旅游业发展提供了指导。它旨在加强国家、地区和地方各级旅游局和目的地管理组织之间的合作,并帮助建立实现克罗地亚 2030 年可持续旅游发展战略所需的能力。它考虑到克罗地亚目的地管理不断发展的法律框架、治理和资金,并提出了一系列建议,以框架的形式应对已发现的挑战,以支持以 DMO 为核心的目的地管理。拟议的框架旨在利用公共和私营部门以及非政府组织的经验、知识、技能和资源,并支持 DMO 以高效和有效的方式履行目的地管理职能。
o 独立主席将从董事会中选出,并且必须是私营部门代表。主席任期应限制为一年。 o 董事会将按季度和年度向其资助者和英国旅游局汇报。就 HPPB 而言,这将通过季度报告和 DMP 年度进展报告进行。 • 执行交付小组:执行交付小组将直接隶属于咨询委员会,是协调和交付 DMP 的主要工具。执行委员会将由四个合作组织(TSE、HCC、PCC、SCC)的运营负责人组成。 • 目的地委员会:委员会的目的是确保以协作的方式制定 DMP 和 LVEP 的更广泛战略方向。委员会和更广泛的 LVEP 的基本原则之一是能够包容企业并通过其目的地代表提供意见。委员会将由以下人员组成:
区域伙伴关系受到高度重视:县领导层和工作人员为与温莎市(例如,在紧急医疗服务和支持性住房方面)以及与当地市政合作伙伴的持续合作感到自豪,为该地区提供共享服务。这种合作延伸到由温莎市和县建立和资助的几个独立组织,以推进特定的区域优先事项,其中包括温莎埃塞克斯皮利岛旅游局、温莎埃塞克斯投资局和温莎埃塞克斯劳动力局等。人们普遍希望加强县、温莎市和当地市政合作伙伴之间的沟通渠道和合作。许多人希望看到县在区域层面发挥更大的领导作用,管理或提供服务,并通过更积极的倡导来塑造该地区。
• 产品:约克的景点、零售和休闲服务提供完整的一日游体验。要使景点取得成功,零售和休闲服务必须强大,反之亦然。推迟开放景点可能会延迟客流量,从而对零售和休闲市场的收入状况产生负面影响。• 游客位置:最初,观众将非常本地化,那些可以前往市中心一两个小时(区域性)的人,随着信心的增长,在最初几个月内会扩展到他们的家人和我们的邻居。英国旅游局的数据证实了这一假设。我们预计至少 12 个月内不会有大量国际游客。• 强大的社区精神:企业,尤其是独立企业,在响应期间表现出了支持。现在,随着我们进入复苏阶段,这座城市有机会表达谢意。
3 游客经济产生的经济活动为该县居民创造了就业机会,作为均衡混合经济的一部分,为可持续和充满活力的社区做出贡献并提供支持。 4 为确保该行业充分发挥潜力,且其发展符合该县的需求,达勒姆郡旅游局为公共机构、私营部门和旅游企业提供旅游活动和游客经济的协调和领导。我们的职责是提供战略附加值、专业知识和行业领导力;我们提供达勒姆郡议会的目的地管理、目的地营销和地点营销功能。 5 国家和地区战略政策发展将在未来几个月对游客经济产生影响,创造机遇和利益。其中包括东北权力下放协议,达勒姆郡是该协议的创意、文化、旅游和体育组合的牵头方。
辛普科(Simpco)是达科他县(Dakota County)的MPO,包括南苏城(South Sioux City),为爱荷华州,内布拉斯加州和南达科他州的三角地区提供服务,作为促进最佳计划实践和倡导伙伴关系的催化剂。因此,IMPCO协助成员社区以包括运输计划在内的几个能力。辛普科除了在城市政策,实践和发展外,还对公众的观点进行了检查和分析,以协助城市制定一项战略行动计划,其中包括领导者,公民和其他利益相关者群体,同时征求社区内各种人群的投入。该行动计划特别针对南苏城市,但与区域合作伙伴的支持和协调对于成功实施和可持续性至关重要。南苏城市社区学校有助于在短期和长期内确定以学生为中心的安全问题和协作项目。 作为一个蓬勃发展的农村社区,南苏城市对未来的发展进行了充分考虑,该发展涉及解决该城市的规划界限,其中包括周围围绕城市范围的一英里区域。 与县的协调对于计划可持续性至关重要,以确保一致的发展追求和相关的支持。 南苏城市商会和旅游局的参与包括的观点南苏城市社区学校有助于在短期和长期内确定以学生为中心的安全问题和协作项目。作为一个蓬勃发展的农村社区,南苏城市对未来的发展进行了充分考虑,该发展涉及解决该城市的规划界限,其中包括周围围绕城市范围的一英里区域。与县的协调对于计划可持续性至关重要,以确保一致的发展追求和相关的支持。南苏城市商会和旅游局的参与包括