公众咨询 住房、规划、社区和地方政府部 (HPCLG) 在评估滨海申请期间高度重视公众参与。在预申请阶段提交海洋研究所滨海租赁申请 FS006566 之前以及整个项目开发阶段,海洋研究所代表与地方和国家层面的主要利益相关者以及 Spiddal 地区的代表举行了会议。在预申请阶段提交滨海租赁申请 FS006566 之前,2015 年 10 月和 11 月在 Spiddal 各地分发了公共信息传单,征求公众对该提案的意见。就计划中的滨海租赁申请举行了三次公共信息会议; • 2016 年 1 月 19 日在 Tigh Giblin,An Spideal • 2016 年 6 月 14 日在 Park Lodge Hotel,An Spideal • 2016 年 7 月 21 日在法定公众咨询期之前和期间,于 2016 年 5 月、6 月和 8 月在国家、地区和地方媒体上刊登广告。法定公众咨询期于 2016 年 5 月 19 日开始,于 6 月 17 日结束。公众咨询期最初延长至 2016 年 7 月 1 日,然后延长至 2016 年 8 月 2 日,最终延长至 2016 年 9 月 9 日。申请书的完整副本以及相关地图、计划、报告和图纸在以下地点供公众查阅: • Salthill Garda 车站,Salthill,Galway 市 • Spiddal 公共图书馆,An Spideal,Co. na Gallaimhe • Spiddal 旅游局,An Spideal,Co. na Gallaimhe 申请书的完整副本以及相关地图、计划、报告和图纸均可在线获取 1。海洋研究所还制作了一份常见问题传单 2 ,并在第二次公众信息会议后的一周内(2016 年 6 月 20 日至 24 日)分发到从 Furbo 到 Inverin 的各种商业场所,回答了许多提出的问题。在公众咨询期提交意见的截止日期之前的几周内,海洋研究所还与公众成员和许多民选公众代表举行了多次会议 1 http://www.housing.gov.ie/planning/foreshore/applications/marine-institute-spiddal 最后访问于 2016 年 11 月 4 日 16:51 2 http://www.marine.ie/Home/sites/default/files/MIFiles/Docs_Comms/Galway%20Bay%20Test%20Site%20FA Q%20ENG.pdf 最后访问于 2016 年 11 月 4 日 17:06
I. 价值主张 建议 1:促进全社区更积极地参与舒斯瓦普地区经济发展 建议 2:为进一步完善商业成本价值主张,完成 SEDS 服务区的比较总商业成本分析。 建议 3:继续致力于强化投资价值主张,重点关注:a) 随时可动工的工业用地;b) 通过规划政策支持实现商业用地集约化——索伦托;c) 确定农产品水资源可用性;d) 千兆宽带扩展;e) 通过规划政策支持实现住房选择和可负担性。 II. 目标定位 建议 4:在关键目标行业推行行业发展规划,以支持投资准备和吸引举措。 建议 5:在顶级目标地区进行目标营销(例如 Facebook 广告)。 III. 投资准备 1. 组织 建议 6:继续实施地方经济发展战略。 建议 7:实施投资吸引战略。建议 8:实施投资牵头管理流程。2. 评估建议 9:每 5 年完成一次行业部门和劳动力分析建议 10:倡导 CSRD OCP 中的住房创新政策和分区条例,以实现住房选择和可负担性选项 3. 创业发展建议 11:倡导创造缺失的中间商业空间建议 12:开展 1-2 个优先业务保留和扩展计划建议 13:将采购作为业务保留和扩展策略 4. 社区参与建议 14:每年举行一次投资峰会。建议 15:继续深化与 SEDS 的关系/将其与 Salmon Arm 经济发展协会、北舒斯瓦普商会和南舒斯瓦普商会以及舒斯瓦普旅游局建立联系。建议 16:在劳动力发展方面,与奥卡纳根学院 - 萨蒙阿姆校区合作开发和维持教育培训计划 - 包括学徒制 - 以满足农业、林业、建筑和制造业的需求并支持劳动力的增长和发展建议 17:寻求 ETSI 资助社区发展计划建议 18:倡导/参与区域卫生服务招聘 5. 营销和推广建议 19:实施优先营销要素 - 更新网站、机会表、投资指南、居民搬迁指南建议 20:更广泛地实施营销计划 6. 基础设施发展/投资计划建议 21:继续实施和加速千兆宽带计划。
2023年7月,旅游局(DOT)推出了其“ Love the Philippines”(LTP)运动,在大流行对其部门的变革性影响之后,在旅游部门引入了一个新时代。As other Southeast Asian countries ramp up their tourism efforts – from Indonesia's #BeliKreatifLokal campaign to Vietnam's direction to “green and responsible” tourism – the “Love the Philippines” campaign, transcending its previous take of being “It's More Fun in the Philippines,” makes it clear that beyond the country's well-known tourist destinations, lies what traveling to and in the Philippines is all about – the Filipino's warmth and 爱。但是,该活动的发布最近遇到了DOT和以前的咨询机构公开承认的挑战。鉴于此,该部门认识到有必要咨询该国经验丰富的营销人员的专业知识,并将争议带来的经验教训转化为可行的策略,这些策略又将构成该部门的目标的一部分,以将菲律宾作为亚洲旅游强国的下一个五年。 为了帮助实现这一目标,DOT将吸引可靠且经验丰富的营销机构的服务,以设计五年的综合营销通信(IMC)计划。 拟议的IMC计划应考虑到旅游业的主要挑战,亚洲邻国的市场竞争以及进一步的旅游业增长和促进机会。 重要的是要注意,现有的“爱菲律宾”信息仍然是IMC计划的策略和相应计划的核心。鉴于此,该部门认识到有必要咨询该国经验丰富的营销人员的专业知识,并将争议带来的经验教训转化为可行的策略,这些策略又将构成该部门的目标的一部分,以将菲律宾作为亚洲旅游强国的下一个五年。为了帮助实现这一目标,DOT将吸引可靠且经验丰富的营销机构的服务,以设计五年的综合营销通信(IMC)计划。拟议的IMC计划应考虑到旅游业的主要挑战,亚洲邻国的市场竞争以及进一步的旅游业增长和促进机会。重要的是要注意,现有的“爱菲律宾”信息仍然是IMC计划的策略和相应计划的核心。此外,必须以国家旅游发展计划(NTDP)2023至2028及其确定的七个主要目标来指导整体IMC运动:1。改善旅游基础设施和可及性; 2。凝聚力和全面的数字化和连通性; 3。增强整体旅游体验; 4。旅游产品开发和促进的均衡; 5。通过多维旅游业多元化旅游投资组合; 6。国内和国际旅游业的最大化;和7。通过与国家和地方利益相关者的密切合作来加强旅游治理。
公共账目委员会报告 概述 1 公共账目委员会审议了审计长 2022/23 财政年度的报告,并仔细讨论了报告中的意见。委员会认可公共部门机构为解决审计长办公室 (AGO) 发现的失误所做的努力。这些努力包括建立新的卓越中心、利用技术和数字工具以及加强对官员的培训。委员会还注意到,各机构已建立风险管理和治理框架来识别和监控风险,并已努力在公共服务的各个层面上提高风险意识。 2 委员会讨论了审计长报告中强调的以下两个领域:a. 信息技术 (IT) 控制方面的弱点;以及 b. 人民协会 (PA) 的采购和运营管理方面的弱点。 3 总检察长办公室发现,公共服务司(PSD)、新加坡旅游局(STB)和公共服务署(PA)这三个部门的 IT 控制存在薄弱环节,包括对最高特权操作系统和数据库账户以及用户访问权限的管理。在账户、访问权限和管理员活动的审查中也存在薄弱环节。委员会注意到,智慧国家小组(SNG)为加强全政府(WOG)层面的 IT 治理,以及改善大型复杂 IT 项目的管理所做的努力。智慧国家小组还与公共服务司和公务员学院(CSC)合作,更新数字能力框架,使公职人员具备必要技能,支持整个公共部门的数字化转型。 4 关于总检察长办公室在公共服务署的调查结果,文化、社区及青年部(MCCY)向委员会告知,公共服务署正在从四个方面着手解决这些问题——人员、结构、流程和系统。采取的后续行动包括:在人员方面,巴勒斯坦权力机构与 CSC 合作开发了采购课程,所有采购官员都必须参加。在结构方面,巴勒斯坦权力机构设立了 17 个实地治理办公室 (FGO),为基层组织 (GRO) 提供集中采购支持。为了实现更好的规模经济并减少单个 GRO 层面的采购工作,巴勒斯坦权力机构为社区活动的共同服务采购建立了需求汇总合同。各个 GRO 可以购买巴勒斯坦权力机构总部建立的这些 DA 合同。至于系统改进,巴勒斯坦权力机构的 IT 系统中已内置了自动合规性检查和控制。5 委员会注意到,审计总署已完成对 COVID-19 支出的两部分审计,涵盖了 723 亿美元支出中的 332 亿美元,没有发现重大失误。考虑到尽管情况特殊且危机形势瞬息万变,支出金额仍然巨大,委员会承认现行风险管理流程的有效性。
欧元公司经理 欧元公司经理 Fulvio Conti Enel Spa 11,153,070 Giovanni Cappa Retecamere 327,862 Ferdinando F.Becalli Ena 9,523,956 Mario G. Ratti 贝加莫大学 326,961 Fabio Gallia Cassa Dep.Prestiti 2,921,577 Giulio Di Matteo Casino'campioneit. 326,487 Franco Bernabe'Quadriennale 1,655,953 Guido Venturoni Finmeccanica 324,475 Luciano Acciari St.Microelectronics 1,052,464 Paolo G.Tempini CASSA沉积物748,183 Federico Testa Enea 307,038 Giancarlo Cremonesi Infocamere 645,687 Pietro Ferrari Tie 305,369 Pierluigi Pierluigi Celli Celli旅游局610,579 Incenzo Assenza Sogedis 291,287 Marco Galateri G.Brera Academy 554.362 Gian Luigi Miazza 港务局萨沃纳 290,598 Cesare Casadei Cercal 529,792 Marco Di Capua 行业研究公司 289,807 Maurizio Nardon 仲裁庭副主席521,502 Mario Diego Trieste 282,306 Angelo Sticchi Damiani Aci 518,311 Francesco Schittulli Lilt 282,292 Enrico Salza Tecno Holding 476,907 271,831 Massimo Garbini Enav 421,822 Alberto Irace Publiacqua 270,618 Harald Bonura Formez 411,802 Franco cavagnano icarus scpa 267,719 747 Mauro Agostini Sviluppumbria 263,200 Aldo Napoli Tecno Holding 388,163 Luigi Ballanti Mefop 262,960 Giovanni Lelli Enea 387,869 Attilio Schneck A4holding 262,829 Fausto Falomi Pietro Leopoldo 371,895 Giorgio Grosso Veneto Sviluppo 262,220 Giuseppe Sala Expo 2015 371,614 Marco Fazzini Florence Parking 260,723 Lugi Nicolais Chr 371,445 Francesco Battini Conservatory Latina 260,712 Luigi Gubitosi Rai 369,802 Vincenzo Alfonsi Investments Spa 259,835 Andrea Camanzi Transport Authority 363,422 Antonio Tarentini Fine Arts Lecce 259,352 Giorgio Girelli Conserv.佩萨罗 363,026 保罗·阿涅利 特克诺达尔 256,570 加布里奥·伦扎奇 斯维鲁普姆布里亚 360,360 利维奥·卡格诺尼 里卡焦亚 245,847 朱塞佩·佩里库 热那亚保守党 353,730 伊内斯·法布罗 因里姆 243,703 安德里亚·诺维利 卡萨省长办公室346.264 Riccardo Passeri Protera 241.320 Giovanni Grimaldi 港务局 G.Tauro 344.238 Marco Beleffi Livia Tellus Romagna 241.139 Massimo Bellizzi Enav 342.359 Giuseppe Lucibello Inail 238.072 Vincenzo Fortunato Invimit 333.663 Gaetano Mancini 卡塔尼亚机场 237.739 Angelomaria Palma Clac Srl 331.634 Mauro Nori Equitalia 237.695 新闻办公室 DIRSTAT
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有组织的体育和娱乐活动是缅因州旅游业的重要驱动力,他们吸引了参与者,与会者和球迷进入州。2019年,在缅因州举办的有组织的体育和娱乐赛(以下称为有组织的体育赛事)吸引了大约253,071夜,一夜之间来自州外的游客。体育和旅游业的经济影响或经济贡献源于1)企业在有组织的体育赛事行动上的最初支出,2)与体育相关的游客在旅行和旅游业(直接影响)以及间接影响或波动效应的情况下,这种收入在其他企业的后续企业中通过经济发展。本报告在销售,就业和收入方面估算了体育和旅游业在缅因州经济中的经济贡献和影响。此分析借鉴了缅因州体育委员会(MSC)和缅因州旅游局(MOT)的数据,以估算缅因州体育赛事业务以及与体育相关的游客在州外访问期间的支出。使用美国经济分析局(BES)区域输入输出模型模型系统(RIMSII)提供的数据,由南部缅因州大学(USM)的商业和经济研究中心(CBER)估算了体育事件运营和与运动相关的游客的直接支出的全部经济影响。虽然不是全面的经济影响评估,但此处报告的估计值为体育和旅游业对缅因州经济和社区的总体贡献提供了保守的估计。2019年,缅因州有组织的体育赛事业务花费了3,350万美元的直接销售,这支持了总计5,900万美元的行业销售,其中2550万美元间接并引起了诱因。 与体育相关的游客的支出从州外进行旅行和旅游业的支出为6090万美元,直接销售与旅游业相关的领域,包括住宿,食品,交通,零售商品和娱乐活动,该领域的间接销售额为3560万美元,总行业销售总额为9660万美元。 总共在缅因州的体育和旅游业上支出了2400多个工作岗位,2019年的工人收入超过6500万美元(表E.S-1)。 通过推广缅因州作为举办体育赛事的场所,缅因州体育委员会(MSC)正在为州关键的旅游业提供重要的服务。 基于缅因州有组织的体育赛事活动的快照,估计2019年报告的旅游业影响中有55%可能归因于参加或参加活动的游客提供了一些促销或支持(即3340万美元的直接旅游支出)。2019年,缅因州有组织的体育赛事业务花费了3,350万美元的直接销售,这支持了总计5,900万美元的行业销售,其中2550万美元间接并引起了诱因。与体育相关的游客的支出从州外进行旅行和旅游业的支出为6090万美元,直接销售与旅游业相关的领域,包括住宿,食品,交通,零售商品和娱乐活动,该领域的间接销售额为3560万美元,总行业销售总额为9660万美元。总共在缅因州的体育和旅游业上支出了2400多个工作岗位,2019年的工人收入超过6500万美元(表E.S-1)。通过推广缅因州作为举办体育赛事的场所,缅因州体育委员会(MSC)正在为州关键的旅游业提供重要的服务。基于缅因州有组织的体育赛事活动的快照,估计2019年报告的旅游业影响中有55%可能归因于参加或参加活动的游客提供了一些促销或支持(即3340万美元的直接旅游支出)。
责任说明和内部杂项帐户财务控制,第 4 页。余额摘要,第 96 页。审计师报告,第 5 页。一般收入拨款帐户,第 98 页。会计政策,第 6 页。资本基金:一般,第 99 页。州财政部长报告,第 7 页。资本基金:储备金,第 99 页。一般收入收入摘要,第 12 页。应急储备基金,第 100 页。一般收入支出摘要,第 14 页。一般收入帐户储备金,第101。资本支出摘要,第 16 页。净营运资本储备,第 101 页。资产购买基金,第 102 页。一般收入委员会账户海峡群岛彩票(根西岛)基金,第 102 页。收入账户收入和合并偿债基金摘要,第 103 页。委员会支出,第 20 页。农场贷款基金,第 103 页。委员会收入,第 22 页。渔业贷款基金,第 103 页。委员会收入支出:住房贷款基金,第104。咨询和财务委员会,第 28 页。住房开发和贷款基金,第 104 页。农业和农村委员会,第 33 页。保险免赔额基金,第 106 页。艺术委员会,第 34 页。博物馆出版物基金,第 106 页。管理委员会,第 35 页。纸币和硬币发行账户,第 107 页。卫生委员会,第 38 页。租用葡萄园基金,第 109 页。工业委员会,第 40 页。下水道连接贷款基金,第109。地籍委员会,第 41 页。体育贷款基金,第 109 页。儿童委员会,第 42 页。威尔弗雷德·凯里购买基金,第 110 页。民防委员会,第 43 页。公务员委员会,第 43 页。受托人持有的余额,第 112 页。教育委员会,第 44 页。退休金基金,第 114 页。赌博控制委员会,第 46 页。根西岛社会保障局,第46。各州的资金债务,第 117 页。遗产委员会,第 47 页。内政委员会,第 48 页。现金流量表,第 118 页。园艺委员会,第 49 页。住房管理局,第 50 页。贸易企业所得税管理局,第 51 页。管理委员会 - 港口,第 120 页。岛屿发展委员会,第 51 页。奥尔德尼机场,第 136 页。岛屿接待委员会,第 52 页。各州乳业,第 138 页。农业和乡村委员会 - 解放庆典委员会,第 52 页。海外援助委员会,第 53 页。电力委员会,第 149 页。人口和移民委员会,第 54 页。邮局委员会,第 163 页。缓刑服务委员会,第 54 页。娱乐委员会 - Beau Sejour 中心,第 174 页。公共援助管理局,第 55 页。电信委员会,第 187 页。公共通道委员会,第 56 页。水务局,第 200 页。娱乐委员会,第57。海洋渔业委员会,第 57 页。提案,第 217 页。州交通委员会,第 58 页。旅游局,第 59 页。附录 I。州工程部,第 220 页。资本收入和支出 II。皇家法院基金,第 233 页。委员会资本收入,第 62 页。III。根西岛社会保障局,第 237 页。委员会资本支出,第 63 页。IV。伊丽莎白学院,第281.普通收入资本投票清单 V. 女子学院,第 290 页。未结案,第 85 页。VI.奥尔德尼岛,第 295 页。普通收入资本投票清单已结案,第 91 页。