站点描述:占地3.17英亩的地点在西部与南部的湾大道(Bay Avenue)接壤,南部与怀特(White)的溪(White)小溪(White's Creek),东部由牡蛎湾港(Oyster Bay Harbour)和北部的商业物业接壤。该网站目前是由全球指挥官Oyster Bay运营的主要储油设施(MOSF)。目前是由办公大楼,车库建筑物,地面储罐上方21个大容量(总计400,000加仑的容量)和一个加油架开发的。以前的土地用途包括锯木厂,住宅住房,煤矿和冰厂。现场重建包括MOSF关闭和计划的混合用途开发,包括商业和住宅。
定向灰盒模糊测试可以引导模糊器探索特定的目标代码区域,在补丁测试等场景中取得了良好的效果。然而,如果有多个目标代码需要探索,现有的定向灰盒模糊测试器(如AFLGo和Hawkeye)往往会忽略一些目标,因为它们使用距离的调和平均值,倾向于测试可达路径较短的目标。此外,现有的定向灰盒模糊测试器由于程序中存在间接调用,无法计算出准确的距离。此外,现有的定向灰盒模糊测试器无法解决探索和利用问题,种子调度效率低下。针对这些问题,我们提出了一种动态种子距离计算方案,当可达路径遇到间接调用时,动态增加种子距离。此外,种子距离计算可以处理多目标场景下的偏差问题。利用种子距离计算方法,我们提出了一种基于置信上限算法的种子调度算法,以解决定向灰盒模糊测试中的探索和利用问题。我们实现了一个原型 RLTG,并在实际程序上对其进行了评估。原型评估表明,我们的方法优于最先进的定向模糊器 AFLGo。在多目标基准测试 Magma 上,RLTG 以 6.9 倍的速度重现错误,并且比 AFLGo 多发现 66.7% 的错误。
在本文中,我们提出了一个预测定向灰盒模糊测试器 DeepGo,它可以结合历史和预测信息来引导 DGF 通过最佳路径到达目标站点。我们首先提出路径转换模型,该模型将 DGF 建模为通过特定路径转换序列到达目标站点的过程。突变产生的新种子将导致路径转换,而高奖励路径转换序列对应的路径表示通过它到达目标站点的可能性很高。然后,为了预测路径转换和相应的奖励,我们使用深度神经网络构建虚拟集成环境 (VEE),它逐渐模仿路径转换模型并预测尚未采取的路径转换的奖励。为了确定最佳路径,我们开发了一个强化学习模糊测试 (RLF) 模型来生成具有最高序列奖励的转换序列。RLF 模型可以结合历史和预测的路径转换来生成最佳路径转换序列,以及指导模糊测试突变策略的策略。最后,为了练习高奖励路径转换序列,我们提出了行动组的概念,全面优化模糊测试的关键步骤,实现高效到达目标的最优路径。我们在 2 个基准测试套件(共 25 个程序,100 个目标站点)上对 DeepGo 进行了测试。实验结果表明,与 AFLGo、BEACON、WindRanger 和 ParmeSan 相比,DeepGo 在到达目标站点方面分别实现了 3.23 倍、1.72 倍、1.81 倍和 4.83 倍的加速比,在暴露已知漏洞方面分别实现了 2.61 倍、3.32 倍、2.43 倍和 2.53 倍的加速比。
新提交的提交容易将漏洞引入程序。作为一种有前途的对策,可以使用定向灰盒模糊测试器通过将提交更改位置指定为目标来测试提交更改。但是,现有的定向模糊测试器主要侧重于达到单个目标,而忽略了对其他受影响代码的多样化探索。因此,它们可能会忽略在远离更改位置的位置崩溃的错误,并且在多目标场景中缺乏直接性,这在提交测试的背景下都很常见。在本文中,我们提出了一种直接灰盒模糊测试器 WAFLG O ,以有效发现提交引入的漏洞。WAFLGO 采用一种新颖的关键代码引导输入生成策略来彻底探索受影响的代码。具体而言,我们确定了两种类型的关键代码:路径前缀代码和数据后缀代码。关键代码首先引导输入生成逐渐、增量地到达更改位置。然后,在保持关键代码可达性的同时,输入生成策略进一步鼓励在探索受影响代码时生成输入的多样性。此外,WAFLGO 引入了一种轻量级多目标距离度量,用于直接和彻底检查所有更改点。我们实现了 WAFLG O,并使用提交引入的 30 个真实错误对其进行了评估。与 8 种最先进的工具相比,WAFLGO 实现了平均 10.3 × 的加速。此外,WAFLGO 在测试最近 50 次提交的真实软件(包括 libtiff、fig2dev 和 libming 等)时发现了 7 个新漏洞,其中包括 4 个 CVE。
图 1.改革后的解放军结构 ......................................................................................................................9 2.解放军高级军官,按级别划分(2015 年和 2021 年) ........................................................................10 3.解放军高级军官,按军种划分(2015 年和 2021 年)(%) .............................................................................12 4.陆军关键联合作战岗位军官(2015-2021 年)(%) .............................................................................12 5.解放军高级军官,按军种与军种人力份额划分(2022 年)(%) .............................................................................13 6.解放军高级军官,按类型划分(2015 年和 2021 年)(%) .............................................................................14 7.解放军高级军官年龄/经验年限,按职等划分(2021 年)................................................................................................................................17 8.过去 10 年的地理轮换(%)................................................................................................................19 9.过去 10 年的地理轮换,按职位类型划分(%).............................................................................20 10.过去 10 年的跨职能轮换(%).............................................................................................21 11.过去 10 年的职位类型轮换(%).............................................................................................22 12.过去 10 年(2015 年和 2021 年)的联合任务(%).............................................................23 13.过去 10 年的联合任务,按职等划分(%).............................................................................23 14.过去三年的联合任务各职级,按职务划分(2016-2022 年).....24 15.过去 10 年的联合任务,按部队划分(%).............................................................25 16.战区指挥官的职业发展,2016-2021 年.........................................................................27 17.各部队指挥官的职业发展,2016-2021 年.........................................................................27 18.解放军高级军官,按军种/战区划分(2015 年 vs. 2021 年).............................................31 19.各集团军的先前职务(2015 年 vs. 2021 年).............................................................31 20.在中央党政机关任职的解放军高级军官(2021 年).............................................................33 21.中共决策机关成员等级(2021年)......................................................34 22.第十三届全国人民代表大会代表(2021年).......................................35
最重要的优势一览:• 配备电子燃料空气比控制器的数字燃烧管理• 由于进气口标配吸音材料,因此运行安静• 由于专门设计的鼓风机几何形状和空气挡板控制系统,因此鼓风机性能高• 所有 WM-20 燃烧器都配备可调节火焰管,以匹配所需的燃烧率• 标准防护等级为 IP 54• 方便访问所有组件,如:混合头、空气挡板和燃烧管理器• 根据调节控制器的类型,采用滑动两级/调节操作作为标准,从而实现安全操作• 在工厂对每个燃烧器进行计算机辅助功能测试• 卓越的性价比• 遍布全球的服务网络
摘要 本研究旨在根据商业模式画布描述北米纳哈萨摄政区 Dimembe 区 Pinilih 村香茅油业务的商业模式。这项研究于 2023 年 5 月至 7 月在北米纳哈萨摄政区 Dimembe 区 Pinilih 村的香茅油企业进行了三个月。本研究中使用的数据分析使用了商业模式画布方法。数据收集技术使用访谈和观察。收集的研究数据包括原始数据和二次数据。本研究的结果是从商业模式画布的九个要素中获得的香茅油业务的商业模式的描述,以保持产品质量,通过创建社交媒体 sarimbata 业务利用技术进步,提高服务质量,为香茅油业务开展营销活动。希望这项研究能够为增加收入来源和发展业务提供益处,以便他们能够在未来参与竞争。
• 采用低压冷却水头运行 » 降低给水泵的功耗 • 降低冷却水温差 » 通过减小冷却水泵尺寸节省电力 • 优化主机设计 » 在不同压力下提供同类最佳效率并更快获得投资回报 • OF 系列压缩机组确保冷却水进出温差仅为
Bauer 3076 型油流量试验台可对各种飞机变速箱、热交换器和其他油附件进行测试,完全符合 OEM 组件测试程序。试验台配有一个油供应泵,能够在高达 500 PSIG 的压力下输送高达 50 GPM 的 MIL-L-23699 油,温度控制在 70°F 至 280°F 之间。Bauer 油流量试验台设计用于方便的手动操作。机械升降装置可轻松定位组件和固定装置。Bauer 提供独立的油蒸气再循环提取系统,帮助为试验台操作员保持清洁健康的工作环境。
15。Hilf,N.,Kuttruff-Coqui,S.,Frenzel,K.,Bukur,V.,Stevanović,S.,Gouttefangeas,J.,Platten,M.,Tabatabai,G. Ges,A.,Kreiter,S.,Von Deimling,A.,Skardelly,M.,Migliorini,D.,Kroep,J.R.,Idorn,M.,Rodon,J.,Piró,J.,Poulsen,H.S. Iesel,K.,Derhovanessian,E.,Rusch,E.,Bunse,L.,Song,J.,Heesch,S.,Wagner,J.,Kemmer-Brück,A. ,Maurer,D.,Weinschenk,T.,Reinhardt,J.,Huber,J.,Rammensee,H.-G.,Singh-Jasuja,H.,Sahin,U. &Wick,W.针对新诊断的胶质母细胞瘤进行积极个性化疫苗接种试验。自然565,240–245(2019年)。