改造更多市议会拥有的土地 布罗姆斯格罗夫的一个大型开发项目已获得规划许可,将取代 Waitrose 旁边的临时“BirdBox”空间。该项目旨在将该地区改造成一个开放式社区亭子建筑,供白天、晚上和周末使用,一座高品质的办公楼,楼下设有屋顶餐厅和食品和饮料店,以及重新自然化的 Spadesbourne Brook 周围的新公共空间。这项工作可能于今年开始,占布罗姆斯格罗夫 1710 万英镑升级基金奖金的大部分,该基金还将清理温莎街上的旧图书馆和消防站旧址,以便将其改造成新住房。
陆军预科学院(哈罗盖特)位于北约克郡的 Uniacke 兵营,为英国陆军大部分兵种和部队(皇家宪兵、情报部队和亚历山德拉王后的皇家陆军护理部队除外)培训未来士兵。AFC(H) 是一座专用设施,于 1998 年在前皇家信号军学徒学院旧址上开放。任何年龄在 16.5 岁至 17.2 岁之间的离校生均可入读,只要他们符合入学标准(请参阅 www.army.mod.uk/join)。在任何时候,AFC (H) 都有多达 1344 名男女 JS 接受培训,由 375 多名常任军事和文职人员监督。AFC (H) 的初级士兵非军事教育和培训由学院专业职业教育部门的 TQ Pearson 提供。AFC (H) 有两个全日制住宿课程:
RMTP 建于 Front Street 的旧址上游(现靠近 Riverside Drive 和 Pete Rose Way),旨在改善水质并满足日益壮大的社区的需求。它建在小迈阿密河与俄亥俄河交汇处的上方,以降低另一条支流对供水的风险。在这座新工厂,乔治·沃伦·富勒率先实施了快速砂滤,也称为“美国过滤系统”,现在世界各地的水务公司普遍使用这种系统。1938 年,“辛辛那提水务公司”与公共工程管理局(富兰克林·罗斯福“新政”的一部分)合作,重建并扩建了处理厂,以提供更好的预处理、增强化学处理设备和设施并提高容量。过滤大楼扩建至 40 个砂滤器,以后还可以添加更多。在这次扩建期间还建造了一座新的现代化化学大楼。凭借这个项目,辛辛那提成为第一个完全采用电力运行的水厂。*
科学博物馆起源于 1851 年万国博览会后不久建立的南肯辛顿博物馆。南肯辛顿博物馆于 1909 年重组为维多利亚和阿尔伯特博物馆和科学博物馆。科学博物馆扩展到伦敦以外,1975 年开放的国家铁路博物馆是英国运输委员会将铁路藏品移交给科学博物馆董事会后成立的。希尔登的国家铁路博物馆于 2004 年与塞奇菲尔德自治市议会合作开放。2017 年 12 月 1 日,博物馆的运营责任完全移交给科学博物馆集团。国家科学和媒体博物馆于 1983 年在布拉德福德市议会的支持下成立,当时名为国家摄影、电影和电视博物馆。国防部于 1979 年将位于沃灵顿的国家收藏中心提供给科学博物馆,该中心位于二战前机场旧址。今年,我们同意将整个场地重新命名为
不再能满足要求。问题是:这三座分别建于 20 世纪 70 年代和 80 年代的工厂是否应该进行翻新,还是应该将它们的产能合并为一座新的上恩嘎丁区域污水处理厂?虽然新工厂的投资成本 7,460 万欧元高于扩建现有的三座 WWTP(5,070 万欧元),但预计的运营成本明显较低——每年 180 万欧元对 250 万欧元。假设运营 45 年,这将节省大量成本。新的上恩嘎丁 WWTP 建在旧的 Furnatsch WWTP 旧址上,设计容量为 90,000 人口当量 (PE)。这使得它比 Staz、Sax 和 Furnatsch WWTP 小得多,后三座 WWTP 的总容量为 114,000 PE。这是通过 2009 年建成的从萨梅丹到 S-chanf 的主要收集渠道、将大气降水(雨水、融水)与污染废水持续分离、以及在圣诞节前后旅游旺季优化的工艺工程实现的。
Woodfibre 液化天然气项目是一座液化天然气出口设施,正在 Nexwnéwu7ts Átlḵ'a7tsem(豪湾)的 Woodfibre 纸浆和造纸厂旧址上建设,该厂位于 Sḵwx̱wú7mesh(斯阔米什)以南约七公里处。该项目位于 Sḵwx̱wú7mesh Úxwumixw(斯阔米什民族)村庄 Swiy̓át 的历史遗址上。Swiy̓át 和 Nexwnéwu7ts Átlḵ'a7tsem(豪湾)与 Sḵwx̱wú7mesh Úxwumixw(斯阔米什民族)成员、他们的祖先和后代的文化福祉以及项目环境评估证书中定义的其他土著群体息息相关。 Woodfibre LNG 认识到这些地区对 Sḵwx̱wú7mesh Stélmexw(斯阔米什人)和其他土著群体的重要性。Woodfibre LNG 力求以尊重土著价值观的方式建造和运营该项目。本社区服务和基础设施管理计划主要以英文撰写,其中重要的地名、物种、短语和段落均以斯阔米什语提供。
工厂所在地最初由詹姆斯·亨德森 (James Henderson) 所有,被称为亨德森浅滩 (Henderson Shoals),后来亚当·亚历山大·斯普林斯 (Adam Alexander Springs) 买下工厂后,改名为斯普林浅滩 (Spring Shoals)。大约在 1840 年,该地产被斯托兄弟收购。1880 年,兄弟俩将河边地块卖给了麦克阿登。1873 年,亚特兰大-夏洛特铁路开始修建铁路线,推动了麦克阿登维尔的发展。1881 年,麦克阿登成立了斯普林浅滩制造公司,并开始围绕棉纺厂规划城镇,其中包括沿河修建混凝土大坝以及为当地工人提供住房。在此期间,当地的农业加工业务(即小麦和玉米磨坊)也开始发展和繁荣。麦克阿登磨坊是加斯顿县最大的磨坊。根据现有信息,1883 年左右,托马斯·爱迪生被雇用建造一台水力发电机(即 31 号发电机,称为发电机),为工厂运营和当地社区提供电力。当该镇合并为麦克阿登维尔时,该工厂公司被称为麦克阿登磨坊。虽然最初的工厂于 1935 年关闭,但大约在 1940 年,该工厂被收购并成为斯托磨坊。从 1950 年到现在,Pharr Yarns 一直占据着旧工厂的旧址。麦克阿登维尔是该地区最后一个由公司拥有的磨坊村之一。这一事实有助于其目前特征的许多方面。
2024 年 9 月县自治市镇和自愿控制学校入学安排托儿所和学前教育托尔法恩为托儿所年龄段的儿童提供各种环境。地方当局 (LA) 托儿所(称为公立托儿所)附属于小学。其中还包括 Ysgol Gymraeg Cwmbran、Ysgol Bryn Onnen(Varteg、Pontypool)、Ysgol Gymraeg Gwynllyw(Trevethin)和 Ysgol Panteg(Griffithstown)的四个威尔士中等单位。圣大卫 RC 小学和天使圣母 RC 小学还有两个托儿所,专门招收天主教儿童。这些学校的招生由相关学校的管理机构处理。 Crownbridge 特殊教育学校为有严重和复杂需求的学生提供服务,该学校位于 Croesyceiliog 综合学校的旧址上。此外,还有非公立的早教机构,为三岁和四岁的儿童提供教育。招生政策 每个托儿所都服务于一个特定的学区。家长可以申请让孩子就读任何由政府维护的托儿所,但如果希望就读的孩子数量超过可用名额,则将优先考虑入学时居住在学区内的孩子。或者,家长可以选择将孩子送入注册教育机构的自愿或私营部门早教机构。孩子三岁生日后的学期开始,只要有空位,就可以入读幼儿园,无论学校假期在何时:秋季学期 9 月 1 日 – 12 月 31 日(在此期间出生的孩子有资格在春季/一月份入读)春季学期 1 月 1 日 – 3 月 31 日(在此期间出生的孩子有资格在夏季/四月份入读)夏季学期 4 月 1 日 – 8 月 31 日。(在此期间出生的孩子有资格在九月份入读)
基于氢的气候中和 杜伊斯堡,2022 年 3 月 3 日 杜伊斯堡港口首席执行官 Markus Bangen 今天在北莱茵-威斯特法伦州总理 Hendrik Wüst、联邦经济和气候保护部国务秘书 Oliver Krischer、杜伊斯堡市长 Sören Link、弗劳恩霍夫协会主席 Reimund Neugebauer 教授以及许多其他嘉宾出席的仪式上,为欧洲首个气候中和腹地码头发出了正式启动信号。 象征性的奠基仪式不仅标志着杜伊斯堡门户码头 (DGT) 即将开工,也标志着联合项目“enerPort II”的实施。 杜伊斯堡港口与国际合作伙伴中远海运物流、Hupac SA 和 HTS 集团携手,在杜伊斯堡前煤炭岛旧址上建设三式联运 DGT,计划于 2023 年中期完工。它被视为未来物流的典范项目,占地面积 235,000 平方米,建成后将成为欧洲腹地最大的集装箱码头。“杜伊斯堡港未来将继续成为北莱茵-威斯特法伦州领先的能源枢纽,并通过该项目在利用新能源实现气候中和的港口和码头运营方面发挥先锋作用,”Markus Bangen 表示。总理 Hendrik Wüst 表示:“杜伊斯堡港是我们国家通往世界的重要门户。它代表着开放、自由贸易和
• 经济规划和未来繁荣:继续完成查特利谷项目,该项目将创建一个就业场所,可创造 1,700 个工作岗位(取决于最终用户的性质),每年总增值收益为 6700 万英镑,私营部门投资为 6000 万英镑(24/25 年约为 190 万英镑);纽卡斯尔企业中心扩建(24/25 年预计支出约 120 万英镑)。该开发项目将创造额外的 4,500 平方英尺的车间空间,用于出租给小型和初创企业。• 社区:正在进行斯塔福德历史中心的建设工作,其中包括在东门街现有斯塔福德郡档案办公室旧址上扩建新的存储区、新建带顶庭院区、修复和重新利用二级保护建筑威廉·索尔特图书馆大楼,并创建一条连接北墙和东门街的公共通道。修订后的预计总预算为约 630 万英镑,预计 24/25 年支出 290 万英镑,资金来自 120 万英镑的 SCC 借款和 170 万英镑的遗产彩票拨款以及其他一些较小的拨款和捐款。 • 社会关怀:霍桑之家的扩建和翻新,预计总成本为约 580 万英镑,预计 24/25 年支出约 260 万英镑。 • 废物:家庭废物回收中心动员 5 年计划目前计划在 24/25 年实现 330 万英镑的改进。这将通过收入节省来资助。