XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System明显标志
NATO - 北约后勤手册
《北约后勤手册》在后勤委员会的主持下出版，旨在让各级后勤人员熟悉北约的一些基本原则、政策和概念，以及他们将需要与之互动的实体。他们工作的一部分。北约及其运作的安全环境在不断发展。自2007年出版上一版手册以来，北约后勤发生转变的一个明显标志是北约后勤高级官员会议的名称改为“后勤委员会”。北约还采用了新的战略理念，指导了更新的愿景、战略目标和后勤目标。最后，本组织继续在集体后勤道路上取得进展。所有后勤人员都有责任确保确保北约部队的可部署性和可持续性的后勤保障概念能够根据政治指示、其他指导，尤其是根据作战需要来发展。本版手册当然是基于现行的原则、政策和概念，但只有不断更新并且读者确保使用其中包含的参考文献的最新版本，它才会保持相关性。 /div>
Cppavočnik po tylovomu obespecheniyu - NATO
《北约后勤手册》是在北约后勤委员会 (LC) 的支持下出版的，旨在让各级物流专业人员熟悉他们在开展工作时将遇到的北约核心原则、政策、概念和组织。北约及其运作的安全环境不断变化。自2007年版《北约后勤手册》出版以来，北约后勤领域发生的变化的一个明显标志是后勤首长会议（LCC）更名为后勤委员会（LC）。通过了新的北约战略概念，为更新后勤领域的愿景、战略目标和目标提供了指导。此外，北约后勤系统向联合后勤支持的过渡仍在继续。所有后勤专业人员都有责任确保确保北约部队的部署能力和复原力所需的后勤概念根据政治和其他指导以及最重要的是行动需求而变化。本版手册反映了当前的政策方向和概念，但其持续有用性将取决于不断更新手册的努力，读者应使用 c
期刊 - 空军大学
定义职业素养就像试图定义领导力——很难描述，但你知道自己何时受到过良好的领导，也知道何时与真正的职业人士有过接触。军事专业人员的明显标志之一是准备。当需要使用他们的技能时，军事专业人员已经做好准备。这种准备来自于利用机会获得经验。每个军人的生活都会有服役的机会。有些机会很平凡——“我们需要一名志愿者来领导我们的部队（你填空）行动。”有些机会更令人兴奋——“比尔今天病了。你能今天下午向将军汇报他的简报吗？”它们很少是方便的——“我知道你昨晚刚回来，但我们需要你再次出征。今天下午！”每个机会都代表着获得经验、成长和做好准备的机会。在大多数情况下，我们可以选择。我们不必自愿领导这次行动。如果没有人自愿参加，老板可能会要求我或萨莉这样做。如果我们在这么短的时间内拒绝汇报情况，没有人会责怪我们。毕竟，这不是我们的工作。我们可能很快就会再次逃避执行任务。我们当然可以想出一些借口。但如果我们做出这些选择，我们将永远失去这些机会。每个军事专业人员的背景都包括一套独特的服役机会。很多时候，它们看起来并不是特别令人兴奋或有回报的任务，但它们却拥有
致谢 2018-2027 年战略计划是……
致谢 2018-2027 战略计划是 2013-2017 文件的后续。2013-2017 战略计划的最终评估是在神职人员、男女修道士、教理讲授者、平信徒、教会某些事工的专家和合作伙伴的帮助下进行的。在这方面，我借此机会首先衷心感谢教区管理团队启动 2013-2017 战略计划的最终评估过程并制定 2018-2027 战略计划。特别感谢教区的牧师、男女修道士、教区工作人员、教理讲授者和平信徒在评估上一个计划和制定新战略计划期间对该文件做出的宝贵贡献。你们使该文件与我们的福音传播工作息息相关，为此我感谢上帝。特别感谢天主教救济服务处 (CRS) 为实现 2018-2027 年战略计划提供资金。他们的慷慨是他们与我们教区关系密切的明显标志。还要感谢 Peter Safeli 先生，他出色地促进了这一进程，为我们的工作提供了急需的专业知识，并陪伴我们经历了所有阶段，直到最终完成该文件。非常感谢亚琛传教所提供资金，使我们能够实现该项目。你们和你们的捐助者都是我们的全天候朋友。你们在我们的祈祷中。最后，我要感谢所有直接或间接为这一旅程做出贡献的善意人士，以及教区指导小组撰写、打字、校对和汇编该文件，感谢你们。愿上帝奖励你们的天赋，用他的智慧丰富你们。