§ 有针对性地投资医疗保健,包括计划雇用 1,000 名新的医疗保健工作者 § 增加床位容量,减少急诊室等候时间,提高重症监护能力 § 获得尖端抗癌药物,进行伴随测试,以便更好地将抗癌药物与特定药物相匹配
§针对医疗保健的有针对性投资,包括雇用1,000名新的医疗保健工作者§提高床的能力并减少等待时间,提高重症监护能力§§使用尖端的癌症药物,同伴测试以更好地匹配特定的癌症药物
a。委托或试图犯罪犯罪造成的伤害b。由于造成战争,起义,民事骚动或暴动的伤害而受到伤害。故意自我伤害或疾病d。酗酒和/或吸毒成瘾是一个因素的残疾,除非员工参与并完全合作,并与公认的治疗计划完全合作,以纠正成瘾,并且在持牌医师e的持续护理下。非精神病性的心理或神经疾病除非员工无法从事教育,培训或经验的任何职业或工作,或者可能会合理地适合他/她的职业或工作,并且前提是员工在医生的持续照顾下。与怀孕相关的总残疾(但仅在产假期间或何时可用或可以使用就业保险福利时)g。 1984年4月1日之后雇用的员工的预先存在条件,除非完成2年服务h。由于雇用工资或任何其他雇主的利润而受到的伤害
Selkirk的气候行动计划的结果证明,面对气候变化时,规模和位置并没有限制市政当局进行思考和采取相应行动的能力。Selkirk正确地承认其土地使用政策中发展与温室气体排放之间的关系 - 影响当地发展的蓝图。正如曼尼托巴省政府(N.D.)的建议:“计划者应认识到如何通过计划程序和工具(例如制定计划政策,分区,发展协议和细分申请程序)减少排放”(第2页)。通过使用《计划法》使用所有市政当局的权力,塞尔基克实际上利用其影响发展的发展,以满足该市的环境利益。这种主动的立场表明了塞尔基克的可持续增长方法,从理论上讲,可以扩展到规模更大的市政当局。
立法会 61 78 75 行政委员会 3 3 3 高等教育与培训 1,891 1,755 1,831 农业 597 483 613 消费者保护与政府服务 644 600 646 经济发展、投资、贸易与自然资源 313 288 304 教育与幼儿教育 3,896 3,613 3,685 环境与气候变化 183 142 177 家庭 2,064 2,104 2,000 金融 86 85 85 健康、老年人与长期护理 8,220 8,142 7,240 住房、吸毒成瘾与无家可归 794 711 710 原住民经济发展 15 11 10 司法 832 939 813 劳工与社会移民 34 32 33 市政和北方关系 496 446 444 公共服务委员会 30 30 30 体育、文化、遗产和旅游 105 100 100 交通和基础设施 560 554 551 启动拨款 831 964 989 紧急支出 50 29 100 税收抵免* 164 194 150 债务偿还 2,264 2,170 2,151 总支出 24,133 23,473 22,740
•将省级气候和能源优先级纳入曼尼托巴省的三年效率计划(以及计划扩展),并支持曼尼托巴省的气候变化和零零承诺。•提供曼尼托巴省的新负担得起的家庭能源计划,包括曼尼托巴省和加拿大之间的成本共享计划的共享计划,目标是针对从化石燃料转换为地面源和空气源热泵,以及调查对Geothermal作为绿色供热方案的支持。•通过增强计划和激励措施,减少市场障碍和简化应用程序流程,积极针对有益的电气化并增加地热热泵的吸收,包括在天然气服务区域。•将节省的能源效率与曼尼托巴省降低实际负载增长的目标相结合,从而影响了曼尼托巴省电力负载和天然气量,同时还以保护可承受性的方式支持向净零排放的过渡。•与土著国家合作,减轻第一民族和梅蒂斯社区所经历的能源负担,确定和减少参与能源效率计划的障碍,并增加曼尼托巴省土著计划的吸收。•与Manitoba Hydro合作,将能源效率视为在对其他供应方面进行评估时满足该省能源需求的资源。•与曼尼托巴水电合作,确定涉及曼尼托巴省能力限制的区域,并包括减少效率曼尼托巴省三年效率计划(和计划扩展)的电气需求的计划。•通过向新客户提供能效计划和专业知识,支持吸引新的低碳行业的省级目标。•与曼尼托巴环境和气候变化,曼尼托巴省金融和公用事业委员会合作,以确保效率计划结合了提供新的和扩展的计划所需的资源,为纳税人提供价值以及维持能源负担能力。我很高兴为曼尼托巴省提供雄心勃勃,前瞻性的新目标,并反映了我们在为公司绘制新道路的第一步。我们的政府还正在制定一项新的能源政策,以将曼尼托巴水电定位为未来的成功,这同样将为曼尼托巴水电的综合资源计划过程以及效率曼尼托巴省的效率计划提供信息。这些基本要素将在长期内为效率马尼托巴的活动奠定基础。因此,根据《效率曼尼托巴法》,我将向曼尼托巴省发行单独的指令,以扩展您的
早期公园系统规划了整个1970年代和1980年代公园系统的增长,强调了对总体系统计划的需求。在1985年,释放了曼尼托巴省省级公园的系统计划。注意到,尽管省级公园任务的许多方面都得到了实现,但公园系统中的“保存和消费”之间存在不平衡。特别是公园代表该省自然地区的需求得到了认可。创建了1985年曼尼托巴省第一个荒野公园的阿蒂卡基省公园,是解决这种不平衡的关键一步。1997年的系统计划是根据当前的《省级公园法》制定的第一个系统计划,代表了曼尼托巴省公园管理方向的转折点。在公园中识别和建立公园的保护区(同时履行现有的土地使用承诺)是准备计划的关键原则。进行了广泛的公众咨询,并仔细关注了与《省级公园法》一致的规定扩展公园系统的机会。1997年的计划成功地帮助刺激了保护区的指定和公园系统的整体增长。
我们认识并拥抱越来越多样化的学习者,他们选择了UM来推进学习。土著人民在大专教育中的代表性不足,并且需要系统性变化以增加受教育的机会。我们致力于通过本地化和创造和培养包容性和支持性的学习环境来推进和解和促进本地成功。随着越来越多的新移民选择曼尼托巴舞,我们欢迎越来越多的第一代学生和国际学生,从而丰富了我们机构的声音和观点的多样性。制定包容性学习环境将有助于学生无论背景,经验或愿望如何蓬勃发展。