IDC市场景观标准选择,权重和服务提供商分数代表了对市场和特定服务提供商的经过精心研究的IDC判断。IDC分析师量身定制了通过结构化讨论,调查和与市场领导者,参与者和最终用户进行结构化讨论,调查和访谈来衡量服务提供商的范围。市场权重基于用户访谈,买方调查以及每个市场中IDC专家的投入。IDC分析师基础个人服务提供商得分,以及最终在IDC市场上的服务提供商的立场 - 对服务提供商的详细调查和访谈,公开可用信息以及最终用户的经验,以提供对每个服务提供商的特征,行为,行为和能力的准确评估。
到2027年,SAP将停止其先前的ERP版本的主流支持,包括ERP中央组件(ECC),R/3等,并且仅支持SAP S/4HANA,其下一代ERP Suite。在未来几年中,SAP的战略重点是将其现有客户群迁移到新的SAP S/4HANA解决方案。根据IDC亚太/太平洋服务采购调查,2024年,当前94%的SAP企业客户与SAP一起使用SAP S/4HANA创建智能企业(将转移到SAP S/4HANA或已经转移到SAP SAP S/4HANA),表明由SAP及其在SAP及其在SAP及其在其伙伴生态系统中取得的重大进展及其在SAP及其在其与其在SAP ECOSYSTEM中取得的重要进展,以使SAP SAP SAP SAP SAP/4HANA SAP/4HANA sap/4hhana s/4hhana sap/4hhana。Beyond just pure-play technology implementation, SAP's service partner ecosystem plays a pivotal role in helping enterprise customers reduce the complexity of implementing and migrating to next-generation SAP solutions by creating comprehensive road maps for implementation, streamlining new internal business processes, managing the internal and external stakeholder experience, crafting new strategies to minimize disruption to critical business operations, and ensuring the SAP implementation stays within budget和时间。
IDC 使用 80 多个标准和客户访谈来评估提供商,发现本次评估中的应用服务提供商在各种应用程序现代化选项中都具备深厚的 Azure 功能。参与者之间的关键差异主要在于将客户端应用程序现代化到 Azure Stack 以及将供应链管理 (SCM) 和工程应用程序现代化到 Azure 的趋势水平。各提供商之间的关键相似之处包括将体验设计服务作为其技术交付服务的一部分,以及将分析和人工智能 (AI) 作为未来服务战略的一部分。由于许多企业都致力于将应用程序现代化作为当前和未来 24 个月的首要战略重点,因此应用程序现代化服务市场将会非常强劲,买方组织将拥有众多提供商可供选择,并且在他们寻求将其应用程序现代化到 Azure 时可以考虑多种现代化策略。
咨询公司具有几个关键优势。主要优势是提供的服务范围全面,包括可持续投资策略、ESG 风险评估、气候风险分析和法规遵从性。公司利用专有工具和技术(例如 AI 驱动的平台和情景分析引擎)来增强服务交付并为客户提供可操作的见解。能够定制服务以满足客户在可持续发展旅程的各个阶段的需求是另一个重要优势,使公司能够有效地满足低成熟度和高成熟度客户的需求。此外,与全球可持续金融网络和行业协会建立的牢固合作伙伴关系使这些公司能够领先于市场趋势并促进创新融资解决方案。
还有另一场革命正在发生,那就是 GenAI 革命,这场革命无疑席卷了全世界。IT 合作伙伴的期望正在发生变化。人们期望 IT 合作伙伴不仅要实施 AI 解决方案,还要充当生命科学行业的重要顾问和合作伙伴,帮助客户概述其总体 AI 战略、建立治理模型、构建框架以确定用例的优先级、重新设计业务流程、确保数据安全和隐私、构建负责任的 AI 框架,并将 AI 嵌入数字化转型过程中。虽然 AI 占据了中心位置,但对预测 AI 的投资,其次是解释 AI,继续引领潮流。然而,三分之二的生命科学行业计划在 2025 年增加对 GenAI 的支出,与 2024 年相比,约 40% 的企业计划增加 10-24%,约 20% 的企业计划增加 25% 以上。首先,这表明,虽然预测 AI 在今天仍然处于领先地位,但 GenAI 为明天带来了希望,而且采用率已经在迅速扩大。
该地区对可持续性/ESG商业服务的需求是该地区可持续性/ESG总体成熟的功能。提供者证明了他们对区域可持续性成熟度与客户的组织可持续性与ESG议程之间联系的了解。基于2023年8月进行的全球可持续性准备调查,亚太地区有46%的企业处于采用可持续性/ESG的早期阶段。 在此阶段,组织将寻求有关ESG一致性和物质性,业务转型最佳实践,温室气(GHG)/碳的会计以及过渡到NET零,ESG合规性,ESG报告和ESG启示等的建议。 在此早期阶段的企业也将寻求开发其可持续性/ESG路线图,以转移到其可持续性业务转型的下一阶段。 由于产品与当前的客户需求保持一致,因此在可持续发展旅程的早期阶段成功完成了涵盖组织挑战的项目的提供商在这项研究中表现良好。基于2023年8月进行的全球可持续性准备调查,亚太地区有46%的企业处于采用可持续性/ESG的早期阶段。在此阶段,组织将寻求有关ESG一致性和物质性,业务转型最佳实践,温室气(GHG)/碳的会计以及过渡到NET零,ESG合规性,ESG报告和ESG启示等的建议。在此早期阶段的企业也将寻求开发其可持续性/ESG路线图,以转移到其可持续性业务转型的下一阶段。由于产品与当前的客户需求保持一致,因此在可持续发展旅程的早期阶段成功完成了涵盖组织挑战的项目的提供商在这项研究中表现良好。
tantalum,Tin,Tungsten和Gold合理地确保它们以与经济合作与开发组织(OECD)的方式相一致,该指南(OECD)指南,从冲突受影响和高风险领域的矿产或高度风险领域或等价和公认的尽职勤奋框架的矿物质供应链。
Energy Consumption and Greenhouse Gas Emissions Suppliers will implement a comprehensive energy efficiency strategy that include the use of renewable energy and energy efficient equipment to meet D&O Group's objective to reduce greenhouse gas emissions (“GHG”) within its supply chain. Selective Suppliers shall provide their Scope 2 GHG emissions reporting data to Dominant upon request. Scope 2 GHG emissions are indirect GHG emissions associated with the purchase of electricity, steam, heat, or cooling. 能源消耗和温室气体排放 供应商实施全面的能源效率战略,包括使用可再生能源和节能设备,以实现 D&O 集团减少供应链中温室气体排放 (“GHG”) 的目标。特定供应商应根据要求向 Dominant 提供其 Scope 2 温室气体排放报告数据。 Scope 2 温室气体排放是关于购买电 力、蒸汽、热力或制冷相关的温室气体排放数据。
身份和访问管理:开发者和供应商面临的挑战 i 免责声明 免责声明 本文档仅供一般参考之用。它旨在适用于各种实际情况和行业利益相关者,此处提供的信息仅供参考。本文档中的指南按“原样”提供:一旦发布,其中的信息可能不构成最新的指南或技术信息。因此,本文档不构成合规或法律建议,也不打算构成合规或法律建议。读者应根据其个人情况咨询各自的顾问和主题专家以获得建议。在任何情况下,美国政府均不对因使用或依赖本指南而产生的任何损害负责。本文以商品名、商标、制造商或其他方式提及任何特定商业产品、流程或服务,并不构成或暗示美国政府对其的认可、推荐或偏爱,本指南不得用于广告或产品代言目的。所有商标均为其各自所有者的财产。目的 国家安全局 (NSA) 和网络安全和基础设施安全局 (CISA) 制定了本文件,以进一步完成各自的网络安全任务,包括制定和发布网络安全建议和缓解措施的职责。此信息可能会广泛共享,以覆盖所有适当的利益相关者。联系方式 客户要求/咨询:持久安全框架 nsaesf@cyber.nsa.gov。媒体咨询/新闻台:
供应商 # 供应商名称 DBA 名称 合同名称 合同编号 到期时间 12667 1GNITE SOLUTIONS OPERATIONS P2 RFP 802-2021-05-27 05/09/2027 19763 22ND CENTURY TECHNOLOGIES INC TEMP.劳工 RFP 810-2022-08-27 08/13/2027 14019 2SIGMA SCHOOL INC 课程 P3 RFP 813-2022-05-28 05/12/2028 14019 2SIGMA SCHOOL INC 课外活动 P3 RFP 816-2022-05-28 05/12/2028 14174 2TEXGALS LLC 定制服装 PISD 23-03-10 05/14/2028 19550 2W INTERNATIONAL LLC PROF.开发 RFP 697-2021-09-26 09/13/2026 19957 3-C TECHNOLOGY LLC 技术 RFP 001-2020-09 06/30/2025 19957 3-C TECHNOLOGY LLC 技术 P2 RFP 857-2024-09-30 05/16/2030 14020 333 APPAREL LLC 课外活动 P3 RFP 816-2022-05-28 05/12/2028 14308 360 LABOR LLC 360 木材服务运营 P1 RFP 834-2023-05-29 05/12/2029 18345 360 包装运营 P1 RFP 817-2022-05-28 05/12/2028 12785 365 健康与健身课外活动 P3 RFP 801-2021-05-27 05/09/2027 14380 4-L 工程公司运营 P1 RFP 834-2023-05-29 05/12/2029 14380 4-L 工程公司儿童营养 RFP 858-2024-05-29 05/13/2025 12604 4IMPRINT INC 非制服服装 RFP 691-2021-06-26 06/14/2025 12887 4RACE LLC PALIOS PIZZA CAFE EL DORADO PKWY 餐饮 LEISD 2019-002 06/25/2025 12887 4RACE LLC PALIOS PIZZA CAFE EL DORADO PKWY 餐饮/零售 RFP 822-2022-09-27 09/12/2027 14793 525 TECHNOLOGIES 技术 P2 RFP 857-2024-09-30 05/16/2030 18735 806 TECHNOLOGIES INC 技术/软件 BUYBOARD 661-22 191296 9 SQUARE IN THE AIR 课外活动 P2 RFP 801-2021-05-27 05/09/2027 191296 9 SQUARE IN THE AIR 课外活动 P2 RFP 816-2022-05-28 05/12/2028 18971 A & A ACTIVE BACKFLOW LLC OPERATIONS P1 RFP 817-2022-05-28 05/12/2028 12902 A AND ASSOCIATES INC A 和 A TEMP。劳动力 RFP 810-2022-08-27 08/13/2027 19773 A PREMIER BRAND LLC 促销项目 PISD 2023-043 08/31/2028 12118 A-1 FREEMAN NORTH AMERICA INC 设施 RFP 678-2020-09-25 09/15/2025 12118 A-1 FREEMAN NORTH AMERICA INC 运营 P2 RFP 802-2021-05-27 05/09/2027 18168 A-1 LITTLE JOHN INC 运营 P1 RFP 834-2023-05-29 05/12/2029 31392 AG BRANDON MOORE PARA 儿童保育培训课堂用品 RFP 696-2021-10-26 10/12/2026 31392 AG BRANDON MOORE PARA 儿童保育培训教授。开发 RFP 697-2021-09-26 09/13/2026 19608 AM DESIGNS LLC 课外活动 P1 RFP 816-2022-05-28 05/12/2028 12494 A&E OFFICE MACHINES INC 课堂用品 RFP 696-2021-10-26 10/12/2026 14099 AADVANTAGE LAUNDRY SYSTEMS LLC 洗衣机/烘干机采购板 682-22 11/30/2025 19597 AAI TROPHIES & AWARDS LLC 非制服服装 RFP 691-2021-06-26 06/14/2025 12769 AANTS FAMILY INC KONA ICE OF FRISCO 非专业 P1 RFP 851-2024-02-29 05/12/2029 19436 AARON J SCOTT THE TEXAN GROUP PROMOTIONAL ITEMS PISD 2023-043 08/31/2028 12903 ABACUS CORPORATION TEMP。劳动力 RFP 810-2022-08-27 08/13/2027 14740 ABC DFW 害虫防治公司 ABC 商业服务区运营 RFP 856-2024-05-30 05/16/2030 01445 ABDO PUBLISHING INC 课堂用品 RFP 696-2021-10-26 10/12/2026 01445 ABDO PUBLISHING INC 课程 P1 RFP 835-2023-05-29 05/12/2029 19450 ABECEDARIAN ABC LLC 课堂用品 RFP 696-2021-10-26 2026 年 10 月 12 日 19450 ABECEDARIAN ABC LLC TECHNOLOGY P2 RFP 857-2024-09-30 2030 年 5 月 16 日 15324 ABERNATHY,ROEDER,BOYD & HULLETT, PC LEGAL RFQ 680-2020-09-28 2028 年 9 月 14 日 11209 ABLE NET INC TECH.设备 GISD 394-20-1 02/28/2025 11209 ABLE NET INC 材料/设备 PISD 2020-042 02/03/2025 14022 ABOVE AND BEYOND LEARNING INC 课程 P3 RFP 813-2022-05-28 05/12/2028