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多机构合作与伙伴关系
新一轮 URA 研究政策论坛于 2024 年 5 月 15 日开幕，主题为“多机构合作与伙伴关系”论坛。虚拟主办的会议旨在实现以下目的：1) 评估多机构合作与伙伴关系的价值和重要性；2) 更好地了解创建和支持多机构合作与伙伴关系的过程；3) 阐明成功实现多机构合作与伙伴关系的挑战和障碍。来自 42 所 URA 国内和国际成员大学和政府机构的 53 多名代表出席了会议。在上午的会议中，受邀发言者承认了国家研究界面临的挑战，并分享了建立多机构伙伴关系的经验、教训和成功案例。下午的会议由小组讨论主持，重点关注政府机构和大学的观点。URA 工作人员向听众介绍了我们促进多机构提案的试点服务，并总结了论坛前的调查结果。与会者还了解了联邦资助趋势和工具，以驾驭多机构研究格局。所有演讲和讨论之后都有一个问答环节。
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尚未建立研究事业的研究人员。这些研究人员最近完成了博士学位，并开始从事研究事业。重点是发展研究能力，使研究人员能够富有成效并参与研究文化。发展包括实现里程碑，例如准备和培训提高其研究出版物产出（如文章、书籍）、专利、创意作品、演示文稿和成功的研究资金或资助提案所需的能力。中期研究员：在过去五年内获得博士学位并巩固其研究事业的研究人员。发展包括实现里程碑，例如进一步准备和培训提高其研究出版物产出（如文章、书籍）、专利、创意作品、演示文稿、成功的研究资金或资助提案和对研究生的指导所需的能力。发展包括实现里程碑，最终有助于成为具有 NRF 评级的成熟职业研究员。成熟研究员：
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在此阶段，顾问将执行以下任务： i. 利益相关方参与：与主要利益相关方（包括管理层和员工）举行会议和访谈，以确定存在的培训差距和差异，并收集有关培训需求的见解； ii. 数据收集：利用调查、问卷和焦点小组收集有关现有技能、能力和差距的定量和定性数据； iii. 审查现有培训计划：审查现有培训材料、计划和机构，确定其能力、有效性和相关性，并通过将内部培训（JoZ 内部）与外部机构提供的培训进行比较来评估培训方法和可持续性。 iv. 基准测试：将培训实践与行业标准和最佳实践进行比较。 • 输出： i. 一份详述 TNA 调查结果的综合报告，包括已确定的培训需求、差距和建议，这些建议考虑了紧迫性、影响和资源可用性等因素 ii. 一份关于 TNA 调查结果的 PowerPoint 演示文稿 • 预计投入时间：数周
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JIDELEC将在“RFID村”内共享国际RFID中心的展位。这是 SITL 对“技术与信息系统”中心百余家参展商中领先地位的认可的强烈象征。“提高信息质量的生产力、可靠性、可追溯性：RFID 在运输和物流领域的改进方面具有巨大潜力。仍然需要使这些解决方案在期限和成本范围内投入运行，使它们处于该行业的可承受范围内。这就是为什么我们致力于开发一系列商业软件包，这些软件包接替了我们的具体开发。现在市场已经比较成熟，应用可以产业化。此外，为了加速这一运动，我们正在车间中实施评估、测试和演示手段，”JIDELEC 总监 Jérôme DELORME 解释道。
