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印刷期刊价格表 2025 - Bharath 订阅机构
1 土木工程档案 国际 Scopus 1230-2945 P+ O 4 8,000 2 土木工程与建筑 Natl Google 2332-1091 印刷版 3 3,500 3 土木工程基础设施期刊（延期） 国际 Scopus 2322-2093 P + O 2 7,000 4 大地测量与制图（GAC） 国际 Scopus 2029-6991 P+ O 4 5,000 5 地理 Natl Google 印刷版 1 2,900 6 全球结构设计与施工期刊 Natl Google 印刷版 3 3,500 7 i-manager 信息技术期刊（JIT） Natl Google 2278-7887 P + O 4 3,000 8 i-manager 软件工程期刊（JSE） Natl Google 2231-1068 P+O 4 3,000 9 印度尼西亚地理杂志 国际 Scopus 2354-9114 P+O 3 2,500 10 国际地理研究杂志 国际 Google 2454-8685 P+O 2 2,800 11 国际计算土木与结构工程杂志 国际 Scopus 2587-9618 印刷版 4 9,000 12 国际土木工程与技术杂志 国家 Google 0976-6308 印刷版 6 12,000 13 国际商业建筑与管理杂志 国家 Google 印刷版 3 3,500 14 国际生态与环境科学杂志 国际 Google 2664-7109 印刷版 2 4,000 15 国际地理、地质与环境杂志 国际 Google 2706-7491 印刷版 2 2,950 16 国际可持续发展与规划杂志 国际 Scopus 1743-7601 P + O 8 30,000 17 国际水电与土木工程研究杂志 国际 Google P + O 2 3,000 18 国际结构设计与施工研究杂志 国际 Google P + O 2 3,000 19 国际水资源与水利工程高级研究杂志 国家 Google 印刷版 2 3,500 20 ISRM（印度）杂志 国家 Google 2277-1328 印刷版 2 1,175 21 土木与环境工程高级研究杂志 国家 Google 2394-7020 印刷版 2 3,500 22 地球科学与遥感高级研究杂志 国家 Google 2455-3190 印刷版 2 3,500 23石油技术与管理高级研究杂志 Natl Google 打印 3 3,500 24 汽车技术与运输系统高级研究杂志 Natl Google 打印 2 3,500 25 土木工程计算技术高级研究杂志 Natl Google 打印 2 3,500 26 建筑与城市建筑高级研究杂志 Natl Google 2456-9925 打印 2 3,500 27 应用地球化学杂志 Natl Google 2319-4316 打印 4 4,300 28 建筑与城市规划杂志(JAU) Intl Scopus 2029-7955 P + O 1 5,000 29 土木工程与建筑工程杂志 Natl Google 打印 3 3,500 30 土木工程与管理杂志 Intl Scopus 1392-3730 P+ O 8 12,000 31 土木工程与技术研究 Natl Google Print 3 3,500 32 土木机械工程杂志 Natl Google Print 3 3,500 33 发展中国家建筑杂志 Intl Scopus 1823-6499 P+ O 2 7,000 34 建筑工程与技术杂志 国家 Google 打印 3 3,500 35 环境工程与景观管理杂志 国际 Scopus 1648-6897 P + O 4 8,000 36 洪水工程与科学研究杂志 国家1 Google 打印 3 3,500 37 地理信息学与自然灾害杂志（JGNH） 国家 Google 2454-5317 P + O 4 3,500 38 岩土工程和地理计算工程杂志 国家 Google 打印 3 3,500 39 岩土工程与工程结构杂志（JGES） 国家 Google 2454-6909 P + 0 4 3,500 40 水电与土木工程杂志 国家 Google 打印 3 3,500 41 区域与城市规划杂志 国际 Scopus 2502-6429 P+ O 2 8,000 42 《土壤与水保护杂志》 Natl Google 2455-7145 印刷版 4 5,650 43 《测量与结构工程杂志》 Natl Google 印刷版 3 3,500 44 《水资源与土木工程技术杂志》 Natl Google 印刷版 3 3,500 45 《Khoj：国际同行评议地理学杂志》 Natl Google 2455-6963 印刷版 1 1,750 46 《波兰环境研究杂志》 Intl Scopus 1230-1485 P+ O 6 13,400 47 《研究与评论：混凝土创新与材料科学》 Natl Google 印刷版 2 3,500 48 《Scienxt：国际土木工程杂志》 Intl Scribd 印刷版 2 2,800 49 《TAI 杂志》 Natl Google 2278-4713 打印 2 1,175
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蒙特卡洛 (MC) 方法已用于计算半导体中的半经典电荷传输超过 25 年，是微电子器件模拟最强大的数值工具 [1]。然而，当今的技术将器件尺寸推向了极限，传统的半经典传输理论已不再适用，需要更严格的量子传输理论 [2]。为此，人们提出了各种基于格林函数 [3] 或维格纳函数 [4] 方法的电荷传输量子动力学公式。虽然这种量子力学形式允许严格处理相位相干性，但它们通常通过纯现象学模型描述能量弛豫和失相过程。人们还提出了一种用于分析载流子-声子相互作用下的瞬态传输现象的完整量子力学模拟方案 [5]。然而，由于需要大量计算，其适用性仍然仅限于短时间尺度和极其简单的情况。因此，尽管人们付出了很多努力，尽管在研究这些量子动力学公式方面取得了无可置疑的智力进步，但它们在强散射动力学存在下的实际设备中的应用仍然是一个悬而未决的问题。Datta、Lake 和同事的最新成果似乎很有希望 [6]。然而，他们的稳态格林函数公式不能应用于时间相关的非平衡现象的分析，而这种现象在现代光电器件中起着至关重要的作用。在本文中，我们提出了一种广义 MC 方法来分析量子器件中的热载流子传输和弛豫现象。该方法基于控制单粒子密度矩阵时间演化的动力学方程组的 MC 解；它可以被视为对开放系统的扩展
渠道战略总监职位描述 - KSV 代理机构
● 领导战略性全渠道营销计划的制定、开发和交付。 ● 自信地向客户和新业务前景展示计划，并在受到挑战时以坚实的战略理由捍卫建议。 ● 充当主题专家，特别是在数字营销、DMP 和 CRM 领域。持续监控当前的营销趋势、新技术解决方案和竞争策略，然后将其转化为客户的新营销理念。 ● 充分了解面向不同垂直行业和环境的客户营销差异。 ● 定义渠道定位策略，确定并优先考虑受众群体，以最好地支持客户目标。 ● 领导所有渠道的渠道预算分配，评估投资的预期投资回报率。 ● 管理团队成员以正确、按时交付项目。 ● 与客户、内部团队和合作机构合作并发展关系，以了解跨渠道建议/计划的可行性。 ● 确定关键数据点和测量值，以显示我们的方法和策略对客户业务的影响。 ● 确保为客户实施出色的数据洞察、管理和质量策略。 ● 监控营销计划是否符合客户目标并提出优化建议。● 带领团队编写客户报告。
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无线和移动通信技术的进步促进了移动医疗 (m-health) 系统的发展，以寻找获取、处理、传输和保护医疗数据的新方法。移动医疗系统提供了应对日益增多的需要持续监测的老年人和慢性病患者所需的可扩展性。然而，设计和运行带有体域传感器网络 (BASN) 的此类系统面临双重挑战。首先，传感器节点的能量、计算和存储资源有限。其次，需要保证应用级服务质量 (QoS)。在本文中，我们整合了无线网络组件和应用层特性，为移动医疗系统提供可持续、节能和高质量的服务。特别是，我们提出了一种能量成本扭曲 (ECD) 解决方案，它利用网络内处理和医疗数据自适应的优势来优化传输能耗和使用网络服务的成本。此外，我们提出了一种分布式跨层解决方案，适用于网络规模可变的异构无线移动医疗系统。我们的方案利用拉格朗日对偶理论，在能源消耗、网络成本和生命体征失真之间找到有效的平衡，以实现对延迟敏感的医疗数据传输。仿真结果表明，与基于均等带宽分配的解决方案相比，所提出的方案实现了能源效率和 QoS 要求之间的最佳平衡，同时在目标函数（即 ECD 效用函数）中节省了 15%。
梅加拉亚邦新再生能源开发机构
会议在 MNREDA 主任、IAS 的 Joram Beda 博士的出席下召开，他主持了 CM 太阳能任务招标的开标程序，该招标涉及梅加拉亚邦太阳能离网逆变器的供应、安装、测试、调试和综合维护。技术评估委员会成员在会议开始时进行了介绍，标志着招标编号 MNREDA/2000/2023/10 的资格预审开标开始
建议：提供权力和资源，促进政府机构对人工智能的负责任采购创新
过去几年，美国联邦政府对人工智能技术的采购急剧增加。1 基于对各机构在采购尖端人工智能方面面临的挑战的研究，NAIAC 2023 年秋季的建议重点关注各机构在现有采购权限内可以做些什么。即，NAIAC 建议各机构优先考虑人工智能采购，包括在其总统过渡计划中；解决人工智能专业知识差距并培训采购人员；利用新兴人工智能采购实践的非详尽清单——例如质量保证监测计划 (QASP) 和领域内评估；并确保创新人工智能采购方面的专业知识和最佳实践成为机构知识并在整个机构间共享。2 持续的研究和与利益相关者的接触揭示了联邦采购条例 (FAR) 在实践中的实施存在很大局限性。因此，这项建议侧重于机构采购一流、值得信赖的人工智能所必需的变革。
O/O PAG（审核-I）下的自主机构列表
1个国家贫困统治任务（Kudumbasree），2个农场信息局，Kowdiar，Thiruvananthapuram 3喀拉拉邦州农村道路发展局（KSRRDA），4 KSUDP，Thiruvananthapuram，Thiruvananthapuram 5信息 Vellayani 8 Agency for Development of Aqua Culture (ADAK) 9 Kerala Fishermen's Welfare Fund Board (KFWFB) 10 Kerala Veterinary and Animal Sciences University (KVASU) 11 Suchithwa Mission, Thiruvananthapuram 12 Kerala State Co-Operative Federation for Fisheries Development Ltd. 13 Kerala Institute of Local Administration (KILA), Thrissur 14 Kerala University of渔业与海洋研究（Kufos））15 Kelappaji Agrl学院。Engg。Engg。& Tech.,Tavanur 16 Society for Assistance to Fisherwomen (SAF), Aluva, Ernakulam 17 Vegetable & Fruits Promotion Council, Kerala (VFPCK) 18 College of forestry Vellanikkara 19 Kerala Real Estate Regulatory Authority, Thiruvananthapuram 20 Goshree Island Development , Ernakulam 21 Kerala State Nirmithi Kendra (KESNIK), TVPM 22喀拉拉邦农业大学，Thrissur 23专业教育学院（CAPE）24合作银行与管理学院，Vellanikkara，Vellanikkara 25 Ambalavayal农业学院，Ambalavayal 26 Farm Informau Bureau，Kowdiar，Kowdiar，Thiruvananthapuram 27 Kerala State Council of Thiruvananthapuram 27 Kerala Seed Council of Kerala Seed Intersion（Kerala Seed Intersion（Kerala）28 KSERASS SERARA（KSERA）28 KSERA VETER（KSERA）（KERALA）28 KSERA（KERA）农业，帕达纳卡德30喀拉拉邦菠萝任务，纳杜克卡拉农业加工工厂，喀拉拉邦小型农民小农民农业联盟（SFAC），32喀拉拉邦州立渔业债务救济委员会33喀拉拉邦州立州住房委员会33喀拉拉邦州立住房委员会，北部国家董事会，州政府34号国府工资委员会（NIFAM）工资＆管理层（NIFAM）35 55 Thiruvananthapuram 36 State Agriculture Management and Extension Training Institute 37 State Fisheries Management Council (SFMC) 38 Tvm Development Authority (TRIDA), Thiruvananthapuram 39 State Fisheries Resource Management Society (FIRMA) 40 Kerala State Farmers Debt Releif Commission, Thiruvananthapuram 41 State Horticulture Mission (SHM) 42 Kerala State Science and Technology Museum (Director) 43 Kannur大学（登记官）44 SAMAGRA SIKSHA KERALA（州项目主管）45 Sree Sake Sankaracharya梵文大学（注册官）46喀拉拉邦技术大学，CET校园，Thiruvananthapuram- 47 Cochin Cochin University of Science of Sceennal of Science and Divarrar of Science of Science of Science of Science of Science and Divarrar
Allyship研讨会 - 机构多样性，公平和包容
➔了解我们在特权和压迫体系中的立场，并不学习保护这些系统的习惯和实践，这对我们所有人来说都是终生工作的，毫无例外的是团结和相互关系的真实关系，这是我们不可能避免或超越这些不平衡的工具的，这些态度始终是避免了那些始终建立的，这些习惯是在建立不平等的，即使他们的工作变得无关紧要，却是构成无价值的工具，即有效地构成了一个不可思议的工具，却是有效的，却是有效的，却是有效的，却是有效的，却是有效的，却是有效的，这些习惯是努力的，这些习惯是努力的，这些习惯是构成了一个无效的工具，这些习惯是在努力，而却是有效的。谦卑和问责制➔内部进入沉默，调解，内在的智慧和深厚的喜悦与社会变革的外在工作
Brian Drake 是国防情报局未来能力与创新办公室的人工智能主管。他领导该机构的人工智能研究和开发投资组合。作为一名分析师，他领导多个团队应对来自国家和非国家行为者的威胁，涉及技术、反情报和禁毒等主题。他曾担任德勤咨询公司的经理和托夫勒联合公司的管理顾问，专门为商业和政府客户提供战略规划、业务发展、合作咨询、技术和创新服务。他还曾担任系统规划和分析公司的军事平台和政策分析师以及 DynCorp 公司的核武器计划分析师。他拥有默瑟大学的文学士学位和乔治城大学的硕士学位。除了官方职责外，他还是国防情报纪念基金会的总裁兼首席执行官；该基金会是为阵亡国防情报官员的子女设立的奖学金基金。
Brian Drake 是国防情报局未来能力与创新办公室的人工智能主任。他领导该机构的人工智能研究和开发投资组合。作为一名分析师，他领导多个团队应对来自国家和非国家行为者的威胁，涉及技术、反情报和禁毒主题。他曾担任德勤咨询公司的经理和托夫勒联合公司的管理顾问，专门为商业和政府客户提供战略规划、业务发展、合作咨询、技术和创新服务。他还曾担任系统规划和分析公司的军事平台和政策分析师以及 DynCorp 的核武器计划分析师。他拥有默瑟大学的文学学士学位和乔治城大学的硕士学位。除了他的官方职责外，他还是国防情报纪念基金会的总裁兼首席执行官；为阵亡国防情报官员的子女设立的奖学金基金。