摘要《人工智能为何失败:视差》是“人工智能为何失败”系列中的一个互动视觉艺术装置。这件作品旨在通过滑动屏幕展示人工智能从无法解释的“黑匣子”到可解释的“白匣子”的转变。其目的是让人们,无论他们对人工智能的了解程度如何,都能直观地理解人工智能错误分类背后的原因。通过与滑动屏幕交互,用户可以点击他们感兴趣的错误分类图像,探索影响分类的主要因素。他们还可以比较有偏见的人工智能实例和正常的人工智能实例之间的数据和模型差异。这个装置是跨越技术差距的桥梁。与各种AI模型集成,帮助艺术家和设计师更深入地了解AI如何做出与艺术设计风格、特征、图像、材料、音乐节奏、旋律和和弦相关的决策。
杨冰博士 密苏里大学农业、食品与自然资源学院;植物科学部 340e Bond 生命科学中心 哥伦比亚,密苏里州 65211-7145 关于:确认具有抗细菌性枯萎病的基因组编辑水稻的监管状态 亲爱的杨博士: 感谢您 2020 年 5 月 22 日的来信,您询问信中描述的大米(Oryza sativa)产品是否属于 7 CFR 第 340 部分规定的受管制物品。您的来信描述了水稻的 CRISPR-Cas 基因组编辑,这种编辑破坏了糖转运基因启动子的功能,而糖转运基因对于植物易受水稻白叶枯病菌感染至关重要,从而产生了所需的抗细菌性枯萎病。 2000 年《植物保护法》 (PPA) 赋予美国农业部权力监督植物害虫或有害杂草的检测、控制、根除、抑制、预防或延缓蔓延,以保护美国的农业、环境和经济。根据《联邦法规》第 7 章第 340 条“引入通过基因工程改变或生产的植物害虫或有理由相信是植物害虫的生物和产品”,美国农业部负责监管某些使用基因工程开发的生物的进口、州际运输和环境释放(田间测试),这些生物是或有可能成为植物害虫。根据该法规,如果某种生物是使用供体生物、受体生物或 § 340.2 中列出的媒介或媒介剂进行基因工程改造并符合植物害虫定义的,则该生物被视为受管制物品;或为未分类的生物和/或分类不明的生物,或管理员确定该生物为植物害虫或有理由相信其为植物害虫。在您的信函中,您描述了使用解除武装的农杆菌将 CRISPR-Cas 基因编辑试剂引入水稻细胞以编辑三个目标基因的启动子。没有提供 DNA 修复模板。使用常规育种来生成和选择包含预期编辑但不引入外源 DNA 的后代。通过使用对应于 CRISPR-Cas 构建体不同成分的十种不同引物对进行 PCR 扩增来确认引入构建体中不存在 DNA。根据您在信函中做出的陈述,包括您对确认方法结果的描述,您的基因组编辑水稻品系本身不是植物害虫,并且没有植物害虫序列整合到水稻植物基因组中。与之前对类似询问信的回复一致,美国农业部不认为您的基因组编辑水稻品系受 7 CFR 第 340 条的监管。
摘要摘要加强国家战略科学技术(S&T)的力量是实现中国科学和技术独立性的关键途径,并加速了强大的科学技术国家的建设过程。在过去一个世纪的全球科学技术发展史上,随着世界科学中心的转变,主要的发达国家已经认识并增强了其在不同发展阶段的国家战略层面的S&T力量。基于对加强国家战略科学和技术力量系统布局的重要性的深刻理解,本文通过着重于国家创新的“主要地位”,讨论了国家S&T创新系统中国家S&T力量的布局,探索“ No Man's Land of Man's Land”周围的“ No Man's Land”,以及面对“主要战场”的工业和经济。提出了相关的建议,以提供加强国家S&T力量的参考。
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城市土地研究所是一个全球性的、以会员为主导的组织,由 45,000 多名房地产和城市开发专业人士组成,致力于推进研究所的使命,即在负责任的土地使用方面发挥领导作用,并在全球范围内创建和维持繁荣的社区。ULI 的跨学科成员代表了该行业的各个方面,包括开发商、业主、投资者、建筑师、城市规划师、政府官员、房地产经纪人、评估师、律师、工程师、金融家和学者。该研究所成立于 1936 年,在美洲、欧洲和亚太地区设有分支机构,成员遍布 81 个国家。ULI 对土地使用决策的非凡影响基于其成员分享对影响建筑环境的各种因素的专业知识,包括城市化、人口和人口变化、新的经济驱动力、技术进步和环境问题。通过成员每年在数千次会议上分享的知识实现同侪学习,巩固了 ULI 作为土地使用和房地产全球权威机构的地位。该研究所借鉴其成员的工作成果,认可和分享城市设计和发展的最佳实践,造福全球各地的社区。div>
A.Policies, Procedures, and Training .............................................................................. 9 B.Classification and Housing ........................................................................................ 10 C. Staffing and Supervision ............................................................................................ 11 D. Contraband Prevention .............................................................................................. 13 E. Gang Violence ........................................................................................................... 14 F. Grievances, Incident and Maintenance Reporting ..................................................... 15 G. Investigations and Corrective Action Planning ......................................................... 17 H. Sexual Abuse Reporting and Investigations .............................................................. 19 I.Information Management Systems and Resiliency Planning .................................... 21 J.Data Tracking and Reporting ..................................................................................... 22 VI.USE OF FORCE ............................................................................................................. 22
尼日利亚大约24%的GDP来自其农业部门。但是,该国正在经历极端天气事件,例如升高的温度和影响农业的大雨。作为一种解决方案,气候智能农业技术公司Soupah Farm-en-Market Limited使用水培技术。此方法涉及在没有土壤的受控环境中种植植物。该技术允许精确控制水和光。因此,管理洪水和干旱的风险。水培技术的水还要少99%。在Soupah Farm-en Market Limited,他们专注于种植绿叶蔬菜,例如羽衣甘蓝,芝麻菜和生菜,以及诸如西红柿和甜辣椒等农作物。SOWAH FARM-en-Market Limited的目标是通过可持续实践提高人们的粮食安全和质量。他们提供了适应城市环境和农村环境的一系列解决方案。他们的“基金连接”解决方案通过提供对基本工具和投入(例如太阳能泵,零能量撒布者,改进的种子和保险)的访问来解决农村小农户的融资差距。
1 可持续发展债券指南、绿色债券原则和社会债券原则由国际资本市场协会管理,可在 https://www.icmagroup.org/green-social-and-sustainability-bonds/sustainability-bond-guidelines-sbg/ 上查阅 2 道富银行可持续发展债券框架可在道富银行网站上查阅:https://investors.statestreet.com/investor- relations/default.aspx 3 在运营服务于各种客户类型的多种业务线时,客观研究是 Sustainalytics 的基石,确保分析师独立性对于进行客观、可操作的研究至关重要。因此,Sustainalytics 建立了一个强大的冲突管理框架,专门解决分析师独立性、流程一致性、商业和研究(和参与)团队的结构分离、数据保护和系统分离的需求。最后但并非最不重要的是,分析师薪酬与特定商业结果没有直接关系。Sustainalytics 的标志之一是诚信,另一个是透明度。
参加我们研究的萨特基拉(Satkhira)和盖班达(Gaibandha)的残疾人和照顾者(名字不是为了确保匿名的名字),医学博士。Sada Mia,Anondo Pal,Shontosh Chondro Barman(Ruparbazar Pratibandhi Jubo Unnayan Sonsstha,Gaibandha),Subrata Bachar(理想,Debhata,Satkhira,Satkhira),Abdul Alim(Portibondhi)。 Shogostha, Debhata, Satkhira), Torun Sardar (Disabled Rehabilitation & Research Association - DRRA), Salma Mahbub (B -SCAN), Arefeen Ahmed (Jigsaw Consultants), Russell Rashidul Azam (Center Fority Fority Fority Fority Fority Fority Fority Fority Fority Fority Fority fability.和发展),Shimu Shikder(Adra Bangladesh),Peter Maes,Ruhil Amin,Faria Fahim(联合国儿童基金会),Tanvir Ahmed(ITN-Buet),Saqif Nayem Khan,Silvia Rovelli(IDEE),Syful Karim,Syful Karim,Yeasif。 Tunazina Hoque(Wateraid),Farjana Jahan,Mahbubur Rahman(ICDDR,B),Chandan Z Gomes,Sagor Marandy,Paritosh Chandra Sarker,Arunava Saha,Ruhila Parveen,Ruhila Parveen,Dulon Joseph Gomes,Dulon Joseph Gomes,Rakib Hos,Rakib Hos,Rakib Hos。 Mridul Toju,Lablu Khan,Mezanur Rahman,Uttom Das,Joseph Mardy,Hero Gain,(世界视野孟加拉国),Mamum Hossain(Shushilan),Jeremy Kohlitz(ISF-Perfect)和Mary Wickenden(IDS)。
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