研究生工程师(研究) 2015 年夏季 - 2016 年冬季 • 研究多个政府资助项目的 GPU 网络策略。 • 为 AMD 的 ROCm 软件堆栈编写开源 GPU 网络运行时。 • 为外部资助提案做出贡献,以扩大 AMD 研究组合的广度。 • 将通过研究获得的网络见解融入 AMD 的产品路线图。 • 为 AMD 的事件驱动、周期级 CPU/GPU 模拟器贡献新功能和性能优化。 • 指导多个实习项目和新员工。 • 面试多个技术领域的职位候选人。 • 撰写并在国内外会议上发表多篇出版物。 • 撰写 10 多项专利申请以保护 AMD 的竞争性知识产权。
▪ 成立了提供事先授权服务的网络应用程序公司 ▪ 开发了 PASS(事先授权支持系统)®,可改进和标准化供应商、办公室工作人员及其患者的 PA 流程 ▪ 开发公司的商业化方面,包括使用超过 100,000 名医生和超过 30 家制药商的赞助 ▪ 产生超过 150 万美元的投资资金以支持初始启动要求;由于公司最初的成功,2015 年又筹集了 300 万美元的投资资金 ▪ 领导所有业务发展工作,最近收益比去年翻了一番 ▪ 确保遵守 HIPAA、OIG、HITECH、HITRUST 和所有其他监管要求 07/01 – 董事总经理,贝恩集团有限责任公司,加利福尼亚州圣地亚哥 至今 ▪ 开发和/或评估生物制药客户战略,包括商业化选择、合作伙伴关系和上市要求 ▪ 提供商业指导,包括;上市前临床策略、产品发布、战略规划、团队和基础设施建设以及生命周期管理 ▪ 根据客户需求和战略合作伙伴关系定义/协调新市场机会 11/01 – 执行副总裁、业务开发,Publicis Selling Solutions, Inc.,新泽西州劳伦斯维尔 06/07 ▪ 负责制定和建立跨阳狮医疗传播集团各部门多个治疗领域的业务战略并执行,包括:业务开发和销售、商业化管理、销售队伍选择和设计、招聘、培训、营销、管理市场和报销以及项目管理 ▪ 负责开发西海岸运营和客户细分服务产品以及以下领域的新产品开发:生物技术、特种制药、肿瘤学、新兴制药和管理市场 ▪ 负责创造超过 2 亿美元的收入 Legends Q&P, LLC(被阳狮医疗传播集团收购)联合创始人、首席运营官 ▪ 负责商业化战略和执行,包括:业务规划和财务预测、运营、销售和营销以及业务开发 ▪ 负责通过提供高端专业服务和基于经验、专业知识和关系的完整商业化产品,为传统合同销售服务引入替代解决方案。服务包括:销售人员和管理团队、区域设计、招聘、营销、培训、管理市场、医疗联络、销售人员自动化、合规性和项目管理 ▪ 创建基于医生实践代表价值和独立销售业绩的医生转诊招聘服务
持久性:LCS 曾是旧版 DBGallery 桌面照片管理系统的客户,十年后 DBGallery 仍然存在并不断创新,这令他们感到欣慰。生锈的铁丝网围栏与破损的木栅栏:了解两者的区别至关重要。LCS 拍摄大型多单元住宅物业中需要维修的物品的照片。每处物业需要拍摄数千张照片。必须标记每张照片中的物品,以便轻松找到它们并将其添加到按维修类型分类的报告中。仅仅知道需要维修的栅栏是不够的。报告必须区分破旧的生锈铁丝网围栏和破损的木栅栏。这是因为这些需要不同的工匠进行维修,而且成本也不同。手动浏览数千张照片以标记和分类它们需要数天时间,既需要人力成本,也需要数天时间才能生成报告。为了解决这个问题,LCS 训练了一个人工智能来了解不同的栅栏类型和其他 400 种所需的维修类型。现在,无需花费数天时间手动标记照片中的对象,DBGallery 和自定义训练的 AI 对象模型可在数千张照片上传 15 分钟后自动标记!用一句老话来说,走这条路而不是手动标记,真的是一件轻而易举的事。深入了解一下 LCS 为何需要自定义训练的 AI 模型,对象识别 AI 返回的标签不是常见的对象名称,例如“木栅栏”。它是 LCS 自己的特定代码。例如“403.202 铝窗”。通用 AI 对象检测模型会简单地返回窗口,或者在更智能的情况下返回铝窗。但 LCS 的各种程序和后端系统需要特定代码,而自定义 AI 模型能够提供这些代码。
2024年8月19日项目:奥迪·林德伍德(Audi Lynnwood)17510 99号高速公路99号,西澳州PDR项目叙事叙事该项目地点位于99号高速公路和176号公路S.W.在HMU分区区域。占地3.08英亩的地点已清除了以前的建筑物,其中只有板和基础,这些建筑物将在建设开始时被拆除。该站点从99号高速公路向西部物业线倾斜约10英尺,最高坡度为5%。该站点访问是从99号的共享车道和站点西侧的私人驱动入口/出口地役权。沿99层有几棵小树,在地役权上有一些灌木,但没有其他现有植被。第99和176号街道上都有现有的人行道。北,东和南有商业物业和用途。西方是多户住宅建筑。 拟议的项目将包括一个新的奥迪·林伍德开发项目,其中一个故事大约是一个故事。 34,000SF建筑物,最多3,000sf夹层。 新建筑将包括销售和陈列室区域,服务接待驱动器和服务顾问部门以及服务商店,以及办公室,零件销售,封闭式自动洗车和员工设施的支持区域。 将有一个用于垃圾和回收垃圾箱的垃圾箱,以及用于存放电动电池的小型建筑物。 该建筑物在陈列室的高度约为30英尺,在服务商店区域少一些。 穿孔瓦楞金属面板的阳极氧化铝筋膜材料将为陈列室带来兴趣。西方是多户住宅建筑。拟议的项目将包括一个新的奥迪·林伍德开发项目,其中一个故事大约是一个故事。34,000SF建筑物,最多3,000sf夹层。新建筑将包括销售和陈列室区域,服务接待驱动器和服务顾问部门以及服务商店,以及办公室,零件销售,封闭式自动洗车和员工设施的支持区域。将有一个用于垃圾和回收垃圾箱的垃圾箱,以及用于存放电动电池的小型建筑物。该建筑物在陈列室的高度约为30英尺,在服务商店区域少一些。穿孔瓦楞金属面板的阳极氧化铝筋膜材料将为陈列室带来兴趣。外部材料将是银色的铝制复合面板(ACM),混凝土墙上涂有免费的浅灰色,高效透明玻璃和铝制框架的剪裁墙壁周围围绕着陈列室。该建筑物将位于99和176号的交叉点附近。现场工作将包括新的人行道和沿着99的园林绿化,沿着建筑物前面的大量广场/人行道组合组成。建筑物前面将有播种机,长凳和特殊照明,以供行人使用和寻路。将角落到第176个,人行道将过渡到现有的人行道。现有的电线杆将保留在两条街道上。顾客的停车位,新车辆和二手车将在网站的北半部。现场北端将有一个围栏的安全停车场,以存储库存。将安装新的种植者,铺路和照明。将根据需要安装新的水服务和其他公用事业。将收集雨水并将其管道送至新的地下保险库。建筑物的现场覆盖范围为26.8%。远处,包括盖有盖存储的电池存储建筑物和盖有盖的停车/细节摊位为.28。包括夹层的销售和服务区域为36,074平方英尺,在1辆车 /1000平方英尺的地面区域,需要36辆汽车。室外销售区为1/1500SF的21,000平方英尺,需要14辆汽车,因此需要50辆汽车,现场显示181辆。
直到 1970 年,一支球队才以哈林盖自治市的名义参赛,当时自 1930 年以来一直在科尔斯公园踢球的伍德格林镇队更名为哈林盖自治市。1973 年与埃德蒙顿足球俱乐部合并后,该队短暂更名为埃德蒙顿和哈林盖足球俱乐部,直到 1976 年才重新采用现在的名称。合并后的俱乐部一直在雅典联赛中比赛,直到 1983/84 赛季结束时停止运营,然后在伊斯米安联赛北部第 2 分区比赛了 4 个赛季。在经历了一段不稳定时期后,球队在 1988/89 赛季远离高级足球,在荒野中度过了一年,并于 1989/90 赛季加入斯巴达联赛,并一直保留超级联赛会员资格,直到 1997/98 赛季与南米德兰兹联赛合并,他们在超级联赛南区排名第 7,从而确保了 1998/99 赛季新“合并”超级联赛的成员资格,并在联赛超级联赛杯赛中获得亚军。2004 年,在将俱乐部迁至附近的新河体育场失败并退出现有委员会后,于 1995 年开始与俱乐部合作的 Aki Achillea 被任命领导俱乐部前进,他与 George Kilikita 和秘书 John Bacon 一起,俱乐部寻求更多地参与当地社区并在当地挖掘人才。 2006/7 赛季,高级男子队降级至斯巴达南米德兰联赛甲级联赛,但第一次尝试便成功升级,并以升级和赢得甲级联赛杯赛冠军结束了一个美好的赛季。2008/09 赛季,俱乐部重返超级联赛,很快再次陷入保级困境,这导致现任经理 — 经验丰富的 Tom Loizou 被任命。Tom 和他优秀忠诚的教练团队在随后的几年中为扭转俱乐部的命运发挥了重要作用。2011/12 赛季,俱乐部取得了历史最高第五名,并赢得了联赛挑战奖杯。在赛季末对体育场进行了大规模改造,建造了新的俱乐部会所和新的更衣室,人们对 2012/13 赛季寄予厚望,但恶劣的天气和有问题的球场导致大量赛程积压,使俱乐部失去了任何挑战荣誉的机会,最终排名第 9。 2013/14 赛季,俱乐部在英足总强制横向调整后,在埃塞克斯高级联赛中挑战升级。俱乐部取得了当时最成功的赛季,仅以一分之差落后于大韦克林流浪者队,获得亚军,并在最后 21 场联赛中以 20 胜 1 平的成绩结束了赛季。尽管如此,在 2014/15 赛季的第二次尝试中,我们仍然以 38 场比赛获得 103 分的成绩获得了联赛冠军,并晋级到第四级,被分配到莱曼联赛第一北区。第一个赛季在更高级别的比赛中是一场严峻的考验,前 17 场比赛只获得 7 分,但到赛季结束时,俱乐部在剩下的 29 场比赛中又获得了 43 分,最终以第 15 名的成绩轻松结束赛季。在足总杯的第一个赛季中,俱乐部取得了两场精彩的胜利,但在重赛中输给了 Evostik 南部超级联赛的 Hitchin Town。2016 年夏天,俱乐部在休赛期进行了进一步的投资,包括 3G 合成主球场,并对周边、观众栏杆和泛光灯进行了改进,创造了一个俱乐部可以引以为豪的设施;并为俱乐部在各方面取得进步提供了更大的机会。 2016/17 赛季,一线队表现显著进步,全面表现出色,但遗憾的是赛季未能以高潮收官,球队遭遇“双重打击”,在分区排名第五、伦敦高级杯半决赛中以 4-5 惨败给马尔登和蒂普特里足球俱乐部,无缘升级;在伦敦警察厅举行的伦敦高级杯半决赛中以 2-3 的奇数失利,无缘升级。但 2017/18 赛季却是俱乐部历史上最好的成绩,最终以 3-1 战胜坎维岛,通过附加赛晋级到第三级联赛,当时仅以两分之差错失自动晋级。在足总杯资格赛第四轮也是最后一轮比赛中,球队主场以 2-4 负于海布里奇斯威夫特队,但最终令人失望,海布里奇斯威夫特队随后在第一轮正式比赛中客场挑战埃克塞特城队。在足总杯赛中,我们直接晋级了预选赛,并很幸运地在第一轮正赛中与莱顿东方队打平,这为科尔斯公园带来了创纪录的 1,133 名观众,而“The O's”在第五分钟落后一球的情况下,以 2-1 的比分逆转取胜,这让他们如释重负。2018/19 赛季是一个伟大但最终令人失望的赛季,我们在足总杯赛中进入了正赛第一轮2016/17 赛季,一线队表现显著进步,全面表现出色,但遗憾的是赛季未能以高潮收官,球队遭遇“双重打击”,在分区排名第五、伦敦高级杯半决赛中以 4-5 惨败给马尔登和蒂普特里足球俱乐部,无缘升级;在伦敦警察厅举行的伦敦高级杯半决赛中以 2-3 的奇数失利,无缘升级。但 2017/18 赛季却是俱乐部历史上最好的成绩,最终以 3-1 战胜坎维岛,通过附加赛晋级到第三级联赛,当时仅以两分之差错失自动晋级。在足总杯资格赛第四轮也是最后一轮比赛中,球队主场以 2-4 负于海布里奇斯威夫特队,但最终令人失望,海布里奇斯威夫特队随后在第一轮正式比赛中客场挑战埃克塞特城队。在足总杯赛中,我们直接晋级了预选赛,并很幸运地在第一轮正赛中与莱顿东方队打平,这为科尔斯公园带来了创纪录的 1,133 名观众,而“The O's”在第五分钟落后一球的情况下,以 2-1 的比分逆转取胜,这让他们如释重负。2018/19 赛季是一个伟大但最终令人失望的赛季,我们在足总杯赛中进入了正赛第一轮2016/17 赛季,一线队表现显著进步,全面表现出色,但遗憾的是赛季未能以高潮收官,球队遭遇“双重打击”,在分区排名第五、伦敦高级杯半决赛中以 4-5 惨败给马尔登和蒂普特里足球俱乐部,无缘升级;在伦敦警察厅举行的伦敦高级杯半决赛中以 2-3 的奇数失利,无缘升级。但 2017/18 赛季却是俱乐部历史上最好的成绩,最终以 3-1 战胜坎维岛,通过附加赛晋级到第三级联赛,当时仅以两分之差错失自动晋级。在足总杯资格赛第四轮也是最后一轮比赛中,球队主场以 2-4 负于海布里奇斯威夫特队,但最终令人失望,海布里奇斯威夫特队随后在第一轮正式比赛中客场挑战埃克塞特城队。在足总杯赛中,我们直接晋级了预选赛,并很幸运地在第一轮正赛中与莱顿东方队打平,这为科尔斯公园带来了创纪录的 1,133 名观众,而“The O's”在第五分钟落后一球的情况下,以 2-1 的比分逆转取胜,这让他们如释重负。2018/19 赛季是一个伟大但最终令人失望的赛季,我们在足总杯赛中进入了正赛第一轮
优化数字健康实验室 R01 临床试验:增强数字心理健康护理参与度 PI:Patricia Arean 博士和 Thomas Derrick Hull 博士。该项目旨在研究消费者在数字心理健康方面的参与度如何变化、参与度与积极结果之间的关联,以及个性化策略对最佳参与数字心理健康治疗的有效性。该项目是一项由国家心理健康研究所 (R01 MH125179) 资助的远程多地点研究。跨项目的职责包括提取、清理和关联大型异构数据集中的数据,以识别和链接公共项目,以支持正在进行的 R 和 Python 研究。转换、加密和准备数据以进行传输并使用 R、Python 和 SQL 进行分析。我协助准备拨款文件、申请书、机构审查委员会协议、拨款报告、表格和图形的构建以及演示信息;监督监管合规问题,包括跟踪和记录协议特定和程序认证,如《人类受试者保护法》和《健康保险流通与责任法案》(HIPAA);记录机构审查委员会的批准。此外,我还监督研究参与者的招募和将案例分配给研究治疗师,同时开发新的招募途径,包括使用 Prolific 和 Reddit,以增加注册人数。
论文:4. 数字学习平台在果阿附属学院的教职员工、图书管理员和学生中的有效性,作者:A.K. Sunil Madhukar Gauns 博士,GVM 一级图书管理员达达维迪亚教育学院,法马古迪,蓬达;先生。 Sudhir Baburao Halvegar,瓦斯科瓦桑特乔希艺术与商业学院图书管理员;多发性硬化症。 Manasi Dattatraya Rege,马尔加奥 VVM Shree Damodar 商业与经济学院图书管理员 & Ms. Padmavati S. Tubachi,学院图书管理员,DPM Shree Mallikarjun & Shri Chetan Manju Desai 艺术、商业、科学学院,果阿邦卡纳科纳
› 综合处理厂泵送量连续三天超过 3600 万加仑(处于第 2 阶段水警触发参数时),或哈伯德溪水库和幻影山堡湖的综合储水量消耗至 20% 以下;或主要管道破裂或泵系统故障,导致提供服务的能力前所未有的损失;或任何不可预见的情况。