1.ISCO-08 的性质、目标和发展 Ǝ .....................。。。。。。。。。。3 0WFSWJFX PG *4$0 Ǝ .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.BJO PCKFDUJWFT PG *4$0Ǝ。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。)JTUPSJDBM CBDLHSPVOEƎ .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。0WFSWJFX PG UIF VQEBUJOH QSPDFTT BOE DPOTVMUBUJPOTƎ .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4DPQF PG UIF VQEBUJOH XPSLƎ .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 %FmOJUJPOT PG HSPVQTƎ。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。*OEFY PG PDDVQBUJPOBM UJUMFTƎ .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
如果没有出现特殊情况,本文件自发布之日起将在互联网或其未来的替代品上保存较长一段时间。访问该文档意味着允许任何人阅读、下载、打印单份供个人使用,以及将其原封不动地用于非商业研究和教学。以后转让版权不能撤销此许可。对本文档的任何其他使用均需征得作者同意。为了保证真实性、安全性和可用性,有技术和管理性质的解决方案。作者的知识产权包括在以上述方式使用文档时良好实践所要求的范围内署名作者的权利,以及防止文档被更改或以此类形式或以此类方式呈现的权利。冒犯作者的文学或艺术声誉或个性的上下文。有关林雪平大学电子出版社的更多信息,请访问出版商的网站 http://www.ep.liu.se/
定义 主要组 1 经理和管理员....................................................................................................................................................................................................................61 2 专业人员..........................................................................................................................................................................................................................................................................................103 3 副专业人员..........................................................................................................................................................................................................................................................................................103 3 副专业人员.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .... 229 4 工匠和相关工人 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...