XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System案例分析
MGT4201 战略与商业政策
洞察战略领导和战略变革管理的过程 提供一个框架，可用于整合他们在其他领域的学习内容，并通过案例分析加强这种学习 熟悉战略领域的文献 帮助学生了解不同商业和管理领域的商业政策 技能 书面沟通，包括商业报告、工作文件、中期和最终报告。 在与客户的会议和演示中使用的口头交流。 当学生以团队形式工作并与模拟客户群互动时，领导能力和人际交往能力会得到提高。 当学生将症状与实际问题区分开来并确定客户问题的解决方案时，解决问题和创造力的能力会得到发展。 应用能力 帮助学生培养商业分析和战略思维技能 帮助学生洞察战略领导和战略变革管理的过程 提供一个框架，可用于整合他们在其他领域的学习内容，并通过案例分析加强这种学习
abct5t01.pdf
将要求每个学生进行演讲，例如个人视频演示，以介绍他们对学术诚信和道德中关键问题的理解，以及与纪律相关的场景/案例分析，这将评估学生对主题的理解，并能够识别和分析相关领域中的道德问题，并确定如何避免这些问题。
课程标题研究方法课程代码IS509 ...
•互动式面对面的讲座•通过在线数字平台以数字形式注释和幻灯片•基本教科书和其他书目•形成性和总结性作业•讨论有关实际案例研究的讨论•对科学文章的批判性反映•同伴审查练习•网络链接•网络链接•在教育视频上观看和评论案例研究•关于真实案例研究•案例研究•案例研究•案例研究•案例分析
IRP提出了25-26 CAISO TPP投资组合和初始母线映射结果
•根据联邦能源监管委员会（FERC）通过的CAISO关税，如果基本案例分析的结果表明需要进行额外的传输开发，则将传输项目带到CAISO董事会批准TPP的第二年。•如果经CAISO董事会批准，根据FERC关税，传输项目将通过传输访问费用获得成本回收。•以及通常直接导致传输项目批准的基本案例分析，
智能电网 - 罗切斯特公用事业公司
为了确保罗切斯特公共事业公司 (RPU) 为智能电网转型做好准备，国际工程、建筑和咨询公司 Burns & McDonnell 于 2010 年为 RPU 提供了完整的业务案例分析。该分析考察了 RPU 的当前能力以及智能电表、数据管理、配电自动化和高级通信的集成。该研究还包括成本效益分析，以量化智能电网系统的经济效益。
340 F21
考试 (45%) 学期期间，有期中考试和期末考试。这些评估评估您对战略管理概念的理解以及您在“现实生活”中运用批判性思维和解决问题的能力。要通过本课程，您必须在期中考试和期末考试中取得及格平均成绩 (50%)。如果没有医疗证明或其他支持证据，则不能重新安排错过的考试。给学生带来不便不是缺席预定考试的正当理由。学期考试 (5%) 学期初将有两次学期考试来评估您对课程内容的理解。在线测验 (5%) 章节测验将用于评估您对文本阅读的理解。测验基于课程文本的最新版本（第 23 版）。团队作业 (15%) 整个学期将有六个小作业。这些作业的详细信息发布在 Moodle 中，截止日期列在课程表（下方）上。作业 1 – 3 各占课程成绩的 2%，作业 4 – 6 各占课程成绩的 3%。书面报告 – 企业战略 (15%) 课程结束时会有一份大型企业战略书面案例分析，占总成绩的 15%。书面报告应遵循标准案例分析格式（请参阅 Moodle 上的案例研究报告格式和案例研究分析讲义）。报告将使用 MS Word 生成，并提交到 Moodle 上的“企业战略 - 书面案例报告”Dropbox 下的“案例分析”主题下。 口头陈述 - 商业战略 (15%) 课程结束时会有一个大型的商业战略口头陈述，占总成绩的 15%。需要视觉辅助工具来说明口头陈述的要点。每个团队负责在陈述之前向教授提交一份 PowerPoint 讲义（每页 2 张幻灯片）。口头陈述应提交到 Moodle 上的“商业战略 - 口头陈述”Dropbox 下的“案例分析”主题下。当无法进行现场陈述时，将提交画外音幻灯片陈述（在线课程格式）。 个人案例委员会评估（如果缺席则减 15%） 每个管理团队成员负责评估其他团队的完整案例口头陈述的内容和质量。学生将担任董事会成员，因此需要向陈述团队提出有计划的相关问题。董事会成员必须完全熟悉案例及其分析。在课程结束前，每位董事会成员必须将评估结果提交给教授。教授将根据所提交评估结果的质量（包括至少五个好问题的列表）评估个人的成绩。
基于HFACS的空中危险接近事故分析和启示
组织影响，从显性因素到隐性因素，阐释了事故发生的本质原因。本文基于HFACS模型，对日本一起临近空难案例进行了系统分析，建立了四层逻辑体系，找出了该案例航空事故原因中的人为因素，并根据相关分析提出了保障飞行安全的建议。案例分析表明，HFACS方法适用于分析各类航空事故，寻找事故发生的根本原因。
什么时候使用 CBM+？
AG 由 DASD(MPP) 成立，旨在通过协作努力领导 OSD 和整个服务部门的 CBM + 开发。AG 活动包括政策修订、服务计划审查、项目协调和信息共享。AG 成员来自陆军、海军、空军、海军陆战队、国防后勤局和联合参谋部。AG 为短期项目和研究设立了特定团队，包括当前在可靠性中心维护、业务案例分析和企业健康管理方面的工作。
构建无线网络中 AI 的商业案例：瞻博网络 Mist AI TCO 报告
Peter Fetterolf 博士是网络技术、架构和经济分析方面的专家。他负责财务建模和白皮书以及 ACG Research Business Analytics Engine 的软件开发。Fetterolf 博士拥有网络行业的多学科背景，拥有超过 30 年的管理顾问、企业家、执行经理和学者经验。他在经济建模、业务案例分析、工程管理、产品定义、市场验证、网络设计以及企业和服务提供商网络战略方面经验丰富。