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费森尤斯 2021 年年度报告
作为 FME 25 计划的一部分。未来，简化后的架构将仅包含两个全球分部：在护理支持分部，费森尤斯医疗将其之前分散的产品业务整合到一个全球医疗技术框架下。全球医疗保健服务业务将合并到护理交付分部。通过这种方式，公司旨在变得更加敏捷，更好地利用现有的专业知识，加速创新，并以更有针对性和更有效的方式部署其资本。随着新全球运营模式的实施，费森尤斯医疗预计到 2025 年每年将减少 5 亿欧元的成本。
帕森斯陆地蒸汽轮机的演变。
简介 1884 年，查尔斯·帕森斯爵士开发出了世界上第一台真正强大的蒸汽涡轮机 - 这种新型发动机有可能在最大功率输出、效率、可靠性和在任何地方提供任意功率的自由度方面取代无处不在的往复式蒸汽机。同时，他还开发了一种可以承受涡轮机高转速的发电机。这使他能够设计并制造出世界上第一台蒸汽涡轮发电机，这种机器可以实现大规模发电，从而使电力变得既负担得起又人人都能用上。在他的第一台蒸汽涡轮机发明十年后，他开发出了世界上第一艘成功的涡轮驱动船 Turbinia，随后蒸汽涡轮成为需要大功率和/或高速度的船舶的主要发动机类型。查尔斯爵士的公司和所制造机器的故事直到 1931 年（查尔斯爵士去世的那一年）才被讲述。主要参考文献有 Richardson 1911 [1]、Appleyard 1933 [2]、RH Parsons 1936 [3] 和 Scaife 2000 [4]。这个故事从未在任何地方完整讲述过。目前正在努力尽可能完整地记录这段历史。本文摘录自该著作，重点介绍了 Parsons 陆上蒸汽轮机从 1884 年到 1997 年（母公司 CA Parsons & Co Ltd 成为西门子的一部分）的发展历程。出于必要，为了获得合理的篇幅，本文将仅介绍技术最先进的机器，尽管这意味着以下页面仍包含大量信息。
费森尤斯 2021 年年度报告
作为 FME 25 计划的一部分。未来，简化后的架构将仅包含两个全球分部：在护理支持分部，费森尤斯医疗将其之前分散的产品业务整合到一个全球医疗技术框架下。全球医疗保健服务业务将合并到护理交付分部。通过这种方式，公司旨在变得更加敏捷，更好地利用现有的专业知识，加速创新，并以更有针对性和更有效的方式部署其资本。随着新全球运营模式的实施，费森尤斯医疗预计到 2025 年每年将减少 5 亿欧元的成本。
吉森尤斯图斯·李比希大学的学习课程
BFS 塞尔特斯贝格生物医学研究中心 GCSC/GGK 国际文化研究中心/吉森人文研究生院 GGL 国际吉森生命科学研究生院 GGN 吉森自然科学和心理学研究生中心 GGS 吉森社会科学、商业、经济和法律研究生中心 ECCPS 心肺系统卓越集群 IFZ 生物系统、土地利用和营养研究中心 GiZo 吉森东欧研究中心 ZEU 国际发展和环境研究中心 ZMI 媒体与互动中心 ZfL 教师培训中心 ZOK 能力发展中心 ZfM/LaMa 材料研究中心
斯旺森柔性指关节植入物 | 手术技术
Swanson 指关节植入物是一种灵活的髓内柄一体式植入物，作为切除关节成形术的辅助手段，帮助因类风湿性、退行性或创伤性关节炎而致残的手部恢复功能。负载分配柔性铰链的中间部分设计用于帮助保持适当的关节间隙和对齐，具有良好的横向稳定性和最小的屈伸限制。植入物不固定在骨头上，而是通过封装过程变得稳定。它充当动态间隔器、内部模具和柔性铰链。Swanson 指关节植入物有 11 种尺寸可供选择，可充分满足各种解剖要求。提供颜色编码的尺寸套件（非无菌提供，不适合植入），以便在手术期间确定合适的尺寸。
英国通胀 - 乔纳森·哈斯克尔的演讲
来源：Bernanke 和 Blanchard (2023)，图 1 和图 2。注：该图显示了在替代参数选择下，季度通胀对价格水平的永久性冲击（左面板）和劳动力市场紧缩程度的永久性增加（右面板）的反应。蓝线显示的经济体被描述为“弱反馈”，其通胀预期锚定良好，而“追赶”很少（𝛼 =0.2，𝛿 =0.9，𝛾 =0.95）。红线显示的经济体被描述为“强反馈”，其通胀预期锚定较弱，而“追赶”较强（𝛼 =0.6，𝛿 =0.7，𝛾 =0.9）。𝛼 = 工资增长追赶弹性，𝛿 = 短期通胀预期方程中长期通胀预期的权重，𝛾 = 长期通胀预期方程中长期通胀预期的权重。
圣文森特和格林纳丁斯
圣文森特和格林纳丁斯 (SVG) 是东加勒比海的一个多岛国，由 32 个岛屿组成。整个国家土地面积为 389 平方公里，其中 345 平方公里位于主岛圣文森特。在组成格林纳丁斯的小岛中，只有九 (9) 个有人居住，其中最大的是贝基亚岛、马斯蒂克岛、卡努安岛、迈罗岛和联合岛。SVG 总人口约为 109,000 人（2012 年人口普查报告）。格林纳丁斯总人口估计为 10,000 人。固体废物管理部门是世界银行设计的“释放加勒比地区蓝色经济”投资平台第一阶段的三个目标部门之一。根据预计的国家需求，UBEC 计划将以一系列项目 (SOP) 的形式实施，为期五到十五年（每个项目为期五年）。UBEC 项目第一阶段将于 2022 年至 2027 年之间实施，旨在通过加强两个关键的相互关联的部门（旅游业和渔业）的可持续性和竞争力以及一个基础支持性基础设施服务（固体废物管理），促进圣文森特·维珍尼亚、圣卢西亚和格林纳达从 COVID 中恢复，创造更多和更多样化的就业机会，并提高海洋和沿海的复原力。这三个部门之间的联系非常明显，它们利用这些岛屿广阔而脆弱的海洋资源来刺激和维持经济增长，促进人民和环境的总体福祉。在与世界银行协商制定项目第一阶段将要实施的固体废物活动时，确定制定国家固体废物管理战略对于确定该部门的愿景至关重要，该战略可以指导政府在固体废物管理方面进行必要的投资，以充分支持国家的整体发展。
CW5 特拉维斯·迪克森 - 美国陆军
此前，他曾在罗马尼亚的 1-214 航空团担任高级准尉顾问、营维护官、生产控制官、航空维护官和前线航空维护官。CW5 Dixon 是伊拉克 TAFT 第 8 队的教练飞行员和航空维护官。此前，他曾担任佐治亚州本宁堡“先锋营”2-29 步兵团质量控制主管，以及 UH-60 飞行员、UH-60 飞行员指挥官和德国 3-158 航空团航空维护官，并被部署到伊拉克和阿富汗。他的第一项任务是埃及西奈特遣部队的 UH-1 飞行员指挥官。
圣文森特和格林纳丁斯政府
咨询服务（“服务”）包括中期审查（MTR）顾问。中期审查的目的是评估项目实施进展，取得实现项目发展目标，主要实施挑战，绩效，有效性和实施的效率和效率，实施的效率和效率，成就以及所学到的经验教训，并使用这些项目来确保该项目的调整和必要的位置，以便在其终止其生命周期内实现其最大程度的影响。