•AWS上的生成AI:各种规模和类型的组织都利用大型语言模型(LLM)和基础模型(FMS)构建生成的AI应用程序,以提供新的客户和员工体验。With enterprise-grade security and privacy, access to industry-leading FMs, and generative AI-powered applications, AWS makes it easy to build and scale generative AI customized for your data, your use cases, and your customers • Amazon Bedrock : Fully managed service that offers a choice of high-performing foundation models (FMs) from leading AI companies like AI21 Labs, Anthropic, Cohere, Meta, Stability AI, and亚马逊通过单个API,以及构建生成AI应用程序的广泛功能。使用Amazon Bedrock,您可以轻松地尝试并评估用例的顶级FMS,并使用诸如微调和检索增强生成(RAG)等技术私下对其进行私人自定义,并构建使用enterprise系统和数据源执行任务的媒介。文档,介绍亚马逊基岩•亚马逊萨吉式制造商:完全管理的机器学习服务。它旨在使开发人员和数据科学家更容易按大规模构建,训练和部署机器学习模型。它提供了常见的机器学习算法,这些算法将在分布式环境中进行优化以有效地与极大的数据进行优化。为了使开始更容易,Amazon Sagemaker JumpStart为最常见的用例提供了一组解决方案,只需单击几下即可轻松部署。文档文档,•Amazon Q:Amazon Q生成代码,测试,调试,并且具有多步规划和推理功能,可以转换和实现从开发人员请求生成的新代码。Amazon Q还使员工更容易通过与企业数据存储库相连接,以便通过逻辑上总结数据,分析趋势并参与对话的数据,从而使员工更容易获得跨业务数据的答案,例如公司政策,产品信息,业务结果,代码基础,员工和许多其他主题。
此概述包含前瞻性语句。这些陈述涉及我们现金状况的充分性,以资助广泛管道的发展;我们的发现,临床前和临床管道以及2024年,2025年及以后的预期里程碑的持续发展;我们的目标是继续构建针对蛋白质失调的生物学指导的发动机;我们为我们的发现和临床前计划推进,启动和完成IND促进研究的潜力; PRX012,BMS-986446/PRX005,PRX123,Birtamimab,NNC6019/PRX004和Prasinezumab的治疗潜力,设计,提出的作用机理以及PRX012,BMS-986446/PRX005,PRX123,PRX123,PRX123,PRX123和PRASINEZUMAB的潜在给药;我们在程序中确定的表位和抗体的潜在迹象(包括患病率)和属性; PRX012,BMS-986446/PRX005,Birtamimab,Prasinezumab,NNC6019/PRX004,PRX123和PRX019的持续和未来临床试验计划; Birtamimab,PRX012,Prasinezumab和NNC6019的临床试验报告数据的预期时间安排,包括有关我们正在进行的1阶段1阶段临床试验的任何更新,评估2024年PRX012的临床试验以及我们4Q 2024和2Q 20225和2Q 2025;我们可能会在与Roche,BMS和Novo Nordisk的合作伙伴关系和合作下获得的金额。此概述是从2024年5月28日开始进行的,我们没有义务由于新信息,未来事件或我们的期望变化而公开更新本新闻稿中包含的任何前瞻性陈述。These statements are based on estimates, projections and assumptions that may prove not to be accurate, and actual results could differ materially from those anticipated due to known and unknown risks, uncertainties and other factors, including but not limited to those described in the “Risk Factors” sections of our Quarterly Report on Form 10-Q filed with the Securities and Exchange Commission (SEC) on May 8, 2024, and discussions of potential risks, uncertainties, and other important在我们随后向SEC提交的申请中的因素。
核岛的设计独立于最终用途,使我们的解决方案可用于电力和许多其他需要工艺热来取代碳基燃料的应用 - 氢气生产 - 海水淡化 - 石化工业 - 区域供热......
最近的事态发展:东亚和太平洋(EAP)的增长反弹至2021年的7.1%,但国家之间的恢复速度有很大差异。在中国,GDP在2021年以制造业和出口为首,估计增长了8%。这比该国的趋势增长率高2个百分点,但比6月预计的0.5个百分点要比预期的要点少,而宏观经济支持和监管紧缩的撤回速度要快。该地区不包括中国的增长在2021年也恢复了,但比6月份的预期速度比预期的速度慢2.5%,趋势增长率慢1.5个百分点,这反映了2021年中期的严重Covid-19。由大流行引起的一系列重大破坏导致2021年的几个大经济体的增长弱。在依赖旅游业的经济体中,封锁和扩展边界关闭的活动损害尤为明显,在旅游业经济体中,预计的恢复不足以将产量恢复到2019年的流行前水平。在某些情况下,自然灾害(包括严重的旋风(菲律宾,南太平洋岛屿)的影响)也破坏了活动。在2021年上半年,财政收紧并强加了财产和金融市场遏制之后,去年下半年,中国放松了财政和货币政策,以稳定活动。在该地区其他地区,随着社会距离的措施缓解和疫苗接种的推断,复苏已经获得了更强大的家庭活动的动力。由于持续的供应中断,商品出口增长随着全球增长和贸易的峰值而削弱。服务贸易仍然柔和,反映了大流行的复兴,其余的旅行限制。EAP国家,尤其是依靠澳大利亚,新西兰和联合国家(斐济,所罗门群岛,汤加,菲律宾)流入的国家,一直从弹性流量中受益。展望:EAP的增长预计将在2022年下降到5.1%,这反映了中国的放缓。中国的增长在2022年将减缓至5.1%,这几乎是对潜在增长的估计,这是由于大流行和更严格的法规对某些经济细分市场的挥之不去的影响。在不包括中国的地区,随着国内需求和疫苗接种率的增加,预计增长将加速至5%。随着主要经济体的增长,该地区有望面临全球需求的稳步下降。国际旅行预计将在挥之不去的大流行期间的预测视野中保持低于大宽大的水平。印度尼西亚的增长预计在2022年将反弹至5.2%,并得到国内需求较高和商品价格上涨的支持,预计2023年将达到5.1%。泰国的经济预计将在未来两年内逐渐恢复,2022年增长增长,并在2023年增长到4.3%。在2022年,菲律宾的增长预计为5.9%,得到了持续的公共投资和恢复家庭消费的支持,然后在2023年中度高至5.7%。在2022年,随着国内需求的提高,马来西亚的增长将反弹至5.8%,但由于疫苗接种率很高,但由于出口的支持以及收紧财政和货币政策的衰落,2023年的疫苗接种率将在2023年缓慢至4.5%。由于越南疫苗接种更好的活动的复兴,预计将在2022年增长5.5%。与旅游依赖性经济体有望在2022年(柬埔寨,马来西亚,菲律宾)或2023年(泰国)之前恢复到大流行前水平。在面临大量财政合并需求的国家中,恢复可能会超出预测范围(斐济,帕劳)。在小太平洋岛国国家中,预计人均收入将下降,在该地区许多其他国家,人均收入增长预计将在发达经济体中降低。
摘要是由于公司数量增加而导致的,人类正在目睹一场主要角色由组织代表的战争。在这种竞争性商业环境中,战略概念的相关性可以缩小到为了生存和成长而采取的行动。策略可能会被认为是公司旨在实现目标的举动。这项研究的目的是澄清哪些是战略决定性的问题,以促进对概念的理解,从而开始介绍战略管理先驱提供的概念的几个解释。该方法遵循定量方法;因此,它假定了可用数据的收集和分析。以一种简短的方式存在的结果是什么策略和如何定义的。关键词:战略,战略定义,战略管理,公司J.E.L.分类:L10,L29,M19 1。引言是在几项研究中确定的一种实践,可以通过引用Sun Tzu撰写的著名的Boo来发起有关策略概念的讨论。这位古代中国军事和战略家已成为当前环境业务的灵感来源。他揭示了战略的重要组成部分,即基于预期知识的行动。从他的角度来看,战略概念是指组织生存,扩展和击败竞争者的巨大努力(Angwin等,2017,P.XV)。此外,该术语本身起源于军事框架(Toma等,2015a)。策略一词源于希腊语“策略”一词,该单词是指军官,后来提到了指挥官按其部队命令采取的安排(Savolainen,2016年,第1156页)。如今,该概念主要是从业务角度分析的(Toma等,2015b)。由于过去几十年中公司的数量大大增加了,人类正在目睹一场战争,其中主要角色由组织代表。由于当今的商业组织已经完全理解有必要在不停风险和高度不确定性时代成功竞争,因此无法将战略概念在实际业务环境中的相关性缩小到为了生存和成长而采取的行动(Toma等人,2013a; Toma et al,2015c)。此外,他们在其业务流程中确定并实施了许多战略工具和方法(Marinescu等,2008; Toma,2008; Toma等,2013b)。本文结合了说明哪种策略以及如何解释的想法所需的基本信息,从而有助于更好地理解概念。考虑了与该概念相关的独特和共同特征,对引入的定义进行了检查。制定了战略概念框架的维度