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学校模范应急行动计划
颁布和政策声明 [学区/学校] 致力于保障其 [校园] 内学生、教职员工和访客的安全。为了支持这一承诺，学校董事会要求对 [学区/学校] 的紧急保护、缓解、预防、准备、响应和恢复程序进行全面审查，这些程序与自然、技术和人为灾害有关。以下紧急行动计划是 [学区/学校] 的官方政策。这是根据学校在 [城市和州] 的位置以及当前世界形势对学校政策进行全面审查和更新的结果。我们支持其建议，并承诺将 [学区/学校] 的资源用于持续的培训、演习和维护，以使其保持最新状态。该计划是一个蓝图，依赖于 [学区/学校] 社区内外个人的承诺和专业知识。此外，与应急管理官员进行清晰的沟通以及持续监测应急管理实践和建议至关重要。学校董事会日期校长日期
州模范雇主 (SAME) 工作组报告
州模范雇主工作组成员 Bambi Polotzola 州长残疾人事务办公室 Cheryl Schilling 行政部门 Cindy Rives 路易斯安那州卫生部 Elena Branzaru 交通和发展部 Jeff Arseneaux 倡导者 Joan Haase 州公务员 Julie F. Hagan 发育障碍公民办公室 Kaffia Arvie 路易斯安那州劳动力委员会 Ken York 路易斯安那州康复服务中心 Lisa S. Vosper 董事会 Nancy Watkins 文化、娱乐和旅游部 Quintin Taylor 路易斯安那州社区和技术学院系统 Sue Killam 路易斯安那州立大学健康科学中心人类发展中心 Tanisha Matthews 惩教署 Taryn Branson 儿童和家庭服务部
模范财富投资组合 (MWP) 计划 ...
以下是自 2023 年 3 月 31 日最近一次年度更新以来对本手册所作某些更改的摘要。第 4 项已更新，以反映咨询费可能按分层方式构建。第 4 项还已更新，以反映对于 LPL 设计的某些模型投资组合，管理人费将包括向市场指数提供商支付的最高 0.02% 的许可费。第 6 项已更新，以提供有关 LPL 在推荐遵循类似投资策略的投资产品时面临的利益冲突的信息。第 9 项已更新，以提供有关纪律事件的信息，涉及 (i) 与 LPL 的监管系统和程序有关的 FINRA 制裁，这些监管系统和程序涉及通过电汇或支票向第三方转移客户资金；(ii) 与马萨诸塞州证券部达成的和解，涉及 LPL 对马萨诸塞州 LPL 分支机构的电子签名实践的监管； (iii) 与经纪直接业务交易的监管系统和账簿记录维护、经纪产品转换交易费用的监管系统和错误陈述以及向客户推荐业务发展公司 (BDC) 公开交易证券的监管系统有关的 FINRA 制裁。第 9 项还更新了有关计划中的次级顾问与 LPL 以外的经纪人执行固定收益交易（“交易转移”或“退出”）的披露。交易转移可能会使次级顾问获得更有利的执行，但也会导致客户除了支付给 LPL 的账户费用外，还要承担执行费用。LPL 将无法完全评估次级顾问在交易转移时是否履行了其最佳执行义务。决定是否交易转移的责任在于次级顾问，并受次级顾问的受托责任约束。第 9 项也进行了更新，披露 LPL 的注册经纪交易商和相关人员 LPL Enterprise, LLC（“LPLE”）预计将于 2024 年成为注册投资顾问，并且某些 LPLE 客户将投资于 LPL 赞助和托管的咨询计划。
州模范雇主 (SAME) 工作组报告
2.需要准确的数据 有效的州政策和实施需要数据，使州能够从尽可能准确的基线开始，根据进展情况衡量战略的有效性。迫切需要有关州内残疾人就业人数的数据。为了跟踪州在实现残疾人就业目标方面的进展，需要有一种可靠、方便的方式来报告州雇员的残疾状况。目前，LaGov HCM（人力资本管理）系统包含一个字段，州机构可以在其中记录员工的残疾状况；但是，这不是必需的报告字段。此外，即使在使用时，我们也不确定这些数据是基于员工的自我报告还是基于机构工作人员的观察。此外，该系统不包含高等教育机构、民选官员或其他未在 LaGov 系统中向其员工支付工资的实体的员工。截至今年春季，LaGov HCM 中约有 71 名员工被编码为残疾。这个数字不太可能准确。因此，我们没有全面的方法来确定路易斯安那州约 70,000 名分类和未分类员工中有多少残疾人。为了为这项计划建立基线，工作组已经起草了一份调查问卷，州长残疾人事务办公室将向州雇员发送一份调查问卷，要求他们自行报告其残疾状况。这项调查问卷可以持续用于跟踪与该基线数据相比的进展情况。3.有效利用路易斯安那州的快速通道机制可能会增加残疾人的雇用 通过在适当情况下减轻公务员要求的影响，快速通道机制可以加强残疾人的招聘和雇用，从而简化残疾人的就业。路易斯安那州公务员制度有一个快速通道机制，可以在此基础上支持增加残疾人在州政府职位的雇用。根据公务员规则 22.8(a) 的规定，任命机构可以填补空缺
NASA 模范平等就业机会计划状态报告：2021 财年
美国陆军部 (DA 或“陆军”) 是国防部 (DoD) 的一个组成部分。陆军部文职雇员在陆军机构和世界各地工作，为士兵提供任务所需的支持。超过 500 个独特的工作系列，涉及技术、医疗、工程、科学、物流、金融和行政学科，由文职人员担任，协助士兵在非战斗岗位工作，职位、级别和薪酬计划多种多样。陆军的任务是部署、作战并赢得我们国家的战争，作为联合部队的一部分，陆军部队在整个冲突范围内提供随时待命、迅速和持续的陆地优势。陆军的使命对国家至关重要，因为我们有能力击败敌方地面部队并无限期地夺取和控制对手最珍视的东西——土地、资源和人口。陆军的愿景和战略可在陆军网站上找到：https://www.army.mil/about/。陆军人力和预备役事务助理部长 (ASA(M&RA)) 结构可在陆军网站上找到：https://www.army.mil/asamra。
NASA 模范平等就业机会计划现状报告：2021 财年
简介：美国陆军驻军 (USAG) 蒙特雷要塞 (POM) 隶属于美国陆军设施管理司令部 (IMCOM)，负责支持陆军的战备和陆军的转型，同时为士兵、平民及其家属提供尽可能高质量的生活。使命：美国陆军驻军蒙特雷要塞为我们服务的人民提供优质的 BASOPS 服务和支持；我们的首要任务是提高战备水平。愿景：驻军由技术娴熟、充满自信的专业人士组成，致力于提供创新、经济高效的优质服务和支持。USAG POM 位于加利福尼亚州旧金山以南约 117 英里处，蒙特雷湾半岛，太平洋海岸。该机构有机雇用了 300 多名文职雇员来支持驻军和租户活动，其中包括奥德军事社区（原奥德堡）、NETCOM 第 9 陆军信号司令部、加利福尼亚州帕索罗布尔斯的罗伯茨营；美国基地司令部 (IMCOM)、陆军部长战地作战办公室；HQDA 战地作战机构和参谋支援机构；302D 信号营；美国陆军支援司令部 (ASC)；美国陆军合同司令部；美国陆军刑事调查司令部；美国陆军医疗司令部；美国陆军训练与条令司令部 (TRADOC)、国防语言学院外语学院 (DLIFLC)。在所有租户中，DLIFLC 最为重要，容纳了约 1,900 名文职工作人员和教职员工，他们提供或支持 16 种语言（包括各种方言）的多语言教学。DLIFLC 可容纳约 2,500 名军事学生。从根本上说，该机构支持超过 6,000 名士兵和文职人员，包括非陆军租户、空军、海军和海军陆战队人员。平等就业机会 (EEO) 办公室是该机构的安装支持办公室之一，为被分配到或居住在 USAG POM 的 2,400 多名文职雇员提供服务。平等就业机会办公室的主要任务是管理一项平等就业机会计划，该计划旨在帮助劳动力创造和维持一个没有歧视的工作场所。平等就业机会办公室由一名平等就业机会经理、一名负责监督该机构平等就业机会计划的平等就业机会官员和三名平等就业机会专家组成。平等就业机会办公室雇用三名附带职责的平等就业机会顾问和五名附带职责认证的调解员。
Edwards 补救项目经理因模范民事服务而获得认可第 2 页
空军基地修复项目经理保罗·希夫 (Paul Schiff) 最近获得了空军土木工程中心颁发的 2023 年模范文职服务奖，以表彰他在管理基地环境清理工作中的出色表现。 这一消息对爱德华兹设施支持科科长艾杜昂来说并不意外。杜昂说：“保罗管理着一个庞大而复杂的环境修复项目，该项目涉及多样的水文地质条件、几种新兴污染物和不同的地理位置。” “他是最好的修复项目经理之一。他拥有强大的技术背景和领导技能，可以与他人很好地合作找到解决方案。” 二十多年来，希夫一直致力于环境管理和修复工作。杜昂说，从通过促进修复咨询委员会会议来支持社区参与，到倡导清理资金和管理数百万美元的合同，他继续将保护人类健康和环境放在首位。 希夫的工作和奉献精神延伸到了爱德华兹之外。两年来，他领导了尼尔斯空军基地和克里奇空军基地的 ERP 项目——他管理了一系列场地调查和清理工作，包括一份基于绩效的补救合同，并组织了内利斯空军基地 RAB 会议并作简报。他还支持马奇空军预备役基地 ERP，参加 RPM 和 RAB 会议并与监管机构进行协调。作为洛杉矶太空部队基地的 RPM，他于 2017 年成功关闭了那里的最后一个 ERP 站点。希夫说，他并不总是知道自己会从事什么职业，但他知道自己想找到问题的解决方案。高中毕业后，希夫加入了美国海军，驻扎在加利福尼亚州圣地亚哥的导弹巡洋舰 USS Jouett 上。他回忆起在 Jouett 号上时，他曾思考过环境清理和更好的废物管理方法。在海军服役四年后，他回到家乡，在蒙大拿理工大学学习环境工程。 1997 年，希夫在爱德华兹环境管理公司找到了一份工作，在那里他获得了环境合规方面的经验，管理固体废物、污染防治、水和废水项目并支持空气质量项目。五年后，即 2002 年，他转入环境恢复项目，主要管理清理工作。他的第一个修复项目之一是资助北基地 285 号场地的一项成功的大规模可处理性研究，该研究安装了选择性离子交换系统来处理地下水中的高氯酸盐污染。到 2005 年，285 号场地地下水提取和处理系统已经处理了超过 1850 万加仑的地下水并去除了 54 磅的高氯酸盐。凭借十多年的 ERP 经理经验，希夫于 2016 年接受了领导基地清理项目的职位，担任补救项目经理。他与美国环保署和
航空维修专家对模范学校课程建议的德尔菲研究
推荐引用 推荐引用 Dyen, Fred D.. “航空维修专家对模范学校课程建议的德尔菲研究”（2017 年）。哲学博士 (PhD)，论文，教学与学习，Old Dominion University，DOI：10.25777/8dkn-c943 https://digitalcommons.odu.edu/teachinglearning_etds/7
苏里亚·加尔总理：免费电力计划已启动一周年
根据该计划的“模范太阳能村”部分，重点是印度每个地区建立一个模范太阳能村。该计划旨在促进太阳能的采用，并帮助村庄社区实现能源自给自足。该计划已拨款 800 亿卢比，每个选定的模范太阳能村将获得 1 千万卢比。要成为候选村，该村必须是一个收入村，人口超过 5,000 人（或在特殊类别州为 2,000 人）。村庄通过竞争程序选出，在由区级委员会 (DLC) 确定后六个月，根据其总体分布式可再生能源 (RE) 容量进行评估。每个区中可再生能源容量最高的村庄将获得 1 千万卢比的中央财政援助补助金。在 DLC 的监督下，州/UT 可再生能源发展机构将监督实施情况，确保这些模范村庄成功过渡到太阳能，并为全国其他村庄树立标杆。