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大湄公河次区域的城市发展
重点关注大湄公河次区域走廊城镇的理由 141 战略经济发展 142 南部经济走廊城镇的经济特征 145 东西经济走廊项目城镇的经济特征 150 实施第一个大湄公河次区域走廊城镇发展项目 168 项目投资的经济和财务可行性分析 168 环境和社会影响 169 城市基础设施的运营和维护 170 实施问题和风险 171 预期的长期影响和成果 171
百亿亿次计算的机遇与挑战
1. 简介 ASCAC 百亿亿次计算小组委员会的这份报告旨在涵盖“迈向百亿亿次级”所引发的主要问题，并就追求（以及不追求）这一高性能计算方向所涉及的风险水平提供一些指导。2“迈向百亿亿次级”将意味着计算架构的彻底改变 - 基本上，大大提高并行性水平，达到数百万个处理器协同工作的程度 - 这将迫使硬件设计方式发生根本性变化（至少受功耗的经济限制所驱动），我们解决问题的方式（例如应用程序代码），以及我们如何将应用程序代码与底层硬件（例如编译器、I/O、中间件和相关软件工具）结合起来。要了解进入百亿亿次级计算的优势，并评估走这条路所涉及的风险，既需要评估过去从百万次浮点计算时代过渡到现在千万亿次浮点计算时代的经验，也需要评估高级应用程序是否已准备好利用百亿亿次级计算的变革优势。这些是我们在报告 3 中讨论的问题，与能源部赞助的、高度详细的、以学科为导向的“大挑战研讨会”报告（见附录 2）相比，报告的讨论更为笼统，而我们的许多讨论都是基于该报告。
次区域能力建设研讨会
促进东南亚东部多式联运连通性的次区域能力建设研讨会 地点：不丹帕罗慈光度假村 2024 年 10 月 22-23 日 横跨孟加拉国、不丹、印度和尼泊尔的连通性，被称为东南亚东部 (ESA) 次区域，为该次区域寻求实现各自经济和贸易多样化的内陆国家和国家内的地区以及即将毕业的最不发达国家提供了巨大的贸易和工业潜力。近年来，通过重要的基础设施投资和合作，这一目标正在逐步实现。ESA 国家正在投资对重要过境点的贸易/运输设施进行现代化改造、开辟新的国际过境路线以及在陆地海关站部署无纸化贸易系统。印度在几个主要陆港建立综合检查站 (ICP)、在不丹主要边境贸易中心附近开发几个陆港、开通印度和孟加拉国之间的阿加尔塔拉 - 阿考拉铁路等是这方面的一些最新例子。然而，还需要进一步努力，以确保整个次区域实现无缝和有效的连通性。作为亚太经社会举措的一部分，迄今开展的实地考察和研讨会表明，需要缩小交通基础设施、物流服务、边境管理、贸易便利化和涉及当地社区的包容性贸易促进政策方面的差距。1 这些包括有待完成的陆地海关站升级工作，采用在线向陆地海关提交文件以简化边境清关，产品检测实验室，仓储、检疫和冷藏设施，取消对具有高贸易潜力产品的港口限制等。亚太经社会通过一系列能力建设和技术援助方案，支持欧南国家改善多式联运连通性和次区域贸易联系，这些方案以亚太经社会推动的区域交通框架为基础，例如亚洲公路网 (AH)、泛亚铁路网 (TAR) 和陆港网络，以及亚太跨境无纸贸易便利化框架协定 (CPTA)。 2023 年，在印度梅加拉亚邦组织了一次能力建设研讨会和多方利益相关方对话，以评估次区域连通性的进展和挑战，并研究印度/孟加拉国边境 Dawki/Tamabil 陆港/海关站的具体瓶颈和解决方案。最近进行的利益相关方磋商提出了解决这些问题的若干政策建议。为继续这些努力，亚太经社会正在组织一次次区域研讨会，以制定推进多方合作所需的运输和贸易便利化改革提案
单次根管治疗术后疼痛的评估
I. 引言 根管预备是根管治疗中最重要的阶段之一。为了成功治疗，应从根管系统中清除坏死组织、微生物和牙本质碎屑。根管治疗开始后出现的任何程度的疼痛都称为术后疼痛。[1] 根据一项关于根管治疗牙齿疼痛患病率和严重程度的综合研究，术后 24 小时内疼痛的发生率为 40%，7 天后下降到 11%。[2,3] 清洁和塑形的目的是清除根管内的内容物并使空间适合填封。不幸的是，术后疼痛仍然是根管治疗后经常出现的一种不愉快的感觉。许多临床研究发现，术后疼痛的强度范围为 25% 至 40%。[4,5] 研究发现，术前有症状的牙齿比无症状的牙齿术后疼痛的患病率更高。[6] 由于根管充填后的不适是一个主要问题，因此在一次就诊中治疗有症状的不可逆性牙髓炎患者具有挑战性。尽管根管充填后不适持续时间很短，但患病率很高，这让患者和牙科医生都感到沮丧，尤其是在治疗前牙齿没有任何症状的情况下。公众普遍认为，单次根管治疗会增加术后疼痛、不适和发作。许多研究表明，
第6.4条的第十五次会议会议...
36。主管机构对“项目活动的活动周期程序”和“活动计划的活动周期程序”进行了修订，并在报告中包含的第9和10个附件10中包含。各自的活动周期监管文件的修订提供了授权过程的操作和豁免第6.4条的授权过程的程序背景，包括在最不发达国家和SIDS中托管的活动，包括不利士和SCID的选项，不适合不利用这种豁免以及其他更改。监管机构要求秘书处详细阐述一份信息说明，并从发行之日起以时间限制，以从何时到主持人何时为第6.4条减少（A6.4ERS）的发行后授权提供授权陈述，以根据该应用程序获得的经验，以在未来的监督机构会议上考虑。
公告第46号 招标公告（防水工程）公开竞争性招标如下（...
该公司并不是拥有执照的持牌承包商，且状态保持不变。 3。竞标程序等。（1）负责的部门A. Kasugai支队，408届会计中队，Kasugai Garrison，日本的自卫队，486-0803，日本负责人：AKATSUKA。 inet.gsdf.mod.go.jp B.日本驻军的规格自卫队，管理部门，维护团队负责人：Yumoto：0568-81-7183（Ext。371）（Ext。371）（Ext。371）（2）（2）（2） 46））。
第十五次研究对话总结报告
13. 第一个维度全面应对经济、社会和生态系统中存在的气候变化风险。它涉及开展国家风险评估，以了解经济的所有关键部门：例如气候变化如何影响卫生计划和战略、贸易关系、农业目标、外交关系和伙伴关系、投资组合、共享生态系统、就业和福祉。为了实现有效的适应，体制架构需要改革，以优先考虑适应并协调政策，包括考虑权衡和协同作用，以实现社会复原力。它还涉及跨部门制定的适应计划，超越环境部，包括负责贸易、农业、财政、社会和外交事务的部委，并让利益攸关方，特别是风险所有者参与其中。此外，这一维度考虑的适应行动包括并超越小规模和有时限的项目，旨在通过充足的资金和支持管理整个系统和部门的风险。
AW-Drones 提议的标准 – 1 次迭代
AW-Drones 项目旨在通过确定与 UAS 领域相关的现有标准来支持规则制定过程，从而协调欧盟无人机监管框架。本文件介绍了对被认为可能符合特定操作风险评估方法 (SORA) 规定的要求的标准的评估结果，该方法由欧洲航空安全局 (EASA) 推荐为欧盟法规 947/2019 第 11 条的 AMC。对于每项 SORA 要求，评估都会提供一份至少可部分覆盖的标准清单，以及完全覆盖所缺少的空白，以及一份建议清单，以弥补每个空白并完全满足要求。在对标准进行全面评估之前，有一个数据收集阶段，其中包括将收集到的标准与 SORA 要求进行初步映射。这导致针对每项要求确定了一组可能适合支持合规性的标准。根据项目在工作包 2 中定义的评估方法，评估重点关注以下情况： 情况 1：已确定一个或多个可能适合满足给定要求的标准； 情况 2：没有完全涵盖给定要求的标准，因此确定了差距。因此，对于每个 SORA 要求，本文档提供： 部分或完全涵盖要求的标准列表，按全球范围排序
爱尔兰中央银行第 138 次会议记录 1
2 其他出席人员：Gerry Quinn，（首席运营官）；Derville Rowland，（金融行为总干事）；Eadaoin Rock，（总法律顾问）；Deirdre McKenna，（内部治理）；项目 5 和 7：Vasileios Madouros，（金融稳定总监）；项目 5：Patrick Haran、Caroline Mehigan、Jillian Fleming、Seana Cunningham，（乌克兰/俄罗斯工作组成员）；项目 6：Glenn Calverley（战略与治理总监）、Claire Hackett，（战略与预测）；项目 7：Adrian Varley（审慎分析与检查总监）、Aoife Langford，（解决与危机管理）；项目 8：Yvonne McCarthy、Phillip Brennan，（气候变化部门）；第 9 项：Mary Elizabeth McMunn（信贷机构监管主任）、Colm Kincaid（消费者保护主任）；第 10 项：Annemarie Britz、Susan Falkner（金融控制）、Paschal Finn、Ruth Gleeson（组织风险）；第 11-13 项：Kevin O’Brien（消费者保护）；第 11 项：Gerry Cross（金融监管主任 – 政策与风险）、Katie Philpott（消费者保护）；第 11 和 12 项：Bernie Mooney（消费者保护）；第 12 项：Robert Devereux、David Hynes（消费者保护）；第 15 项：Tom Meade、John Fisher（内部治理）；第 15 项：Bernard Sheridan（货币与设施管理主任。
次区域综合水管理策略
B.1 Introduction 117 B.2 Option Categories and Intervention Types 118 B.2.1 Data sources and categorisation 118 B.3 Scoring Metrics and Option Screening 120 B.3.1 Scoring criteria and metrics 120 B.3.2 Scoring mechanism 121 B.4 Options Modelled 123 B.4.1 Natural Capital Option 124 B.4.2 Deephams Reuse Option 125 B.4.3 London WRZ Options 126 B.4.4 Metering Option 126 B.4.5 Leakage Reduction Option 127 B.4.6 Reducing Misconnections Option 127 B.4.7 SuDS Option 127 B.5 Options viewed as enablers 128 B.5.1 Benefits of enablers 128 B.5.2 Options included as enablers 128 B.5.2.1 Skills through training 129 B.5.2.2 Engaging communities 129 B.5.2.3 Community partnership officer 129 B.5.2.4 Lea catchment website 129 B.5.2.5 Coordination of development 130 B.5.2.6 Sustainable policy 130