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通过水平扫描练习,我们开展了一项研究,以收集有关城市未来的情报。本报告介绍了这一举措,并提供了一个趋势数据库,以说明英国城镇面临的更广泛的潜在未来。该数据库也可作为交互式在线工具在 www.placekits.com/futureplaces 上找到。
面向未来的技术分析方法在实现早期预警信号检测和主动政策行动方面可以发挥重要作用,这将有助于政策制定者和决策者在当今复杂且相互依存的环境中更好地做好准备。本文分析了“新兴科学技术问题扫描”项目中应用的不同水平扫描方法和手段。本文提供了比较分析以及对政策制定者在确定需要制定政策的领域时的需求的简要评估。本文认为,选择最佳的扫描方法和手段取决于背景和内容问题。同时,水平扫描过程、方法和结果中存在一些问题,从业者和政策制定者都应牢记这些问题。
HTAR 旨在使欧盟成员国在药品、体外诊断 (IVD) 和高风险医疗器械开发中的临床 HTA 方面形成共同观点。HTAR 包括联合临床评估 (JCA)、联合科学磋商 (JSC)、水平扫描活动和自愿合作。水平扫描活动涉及欧盟委员会 (EC) 开展的工作,以便尽早发现可能对患者、公共卫生和医疗保健系统产生重大影响的新兴卫生技术。自愿合作是欧盟成员国在疫苗接种计划的制定和实施以及国家 HTA 系统能力建设等领域的合作。这两项活动都不属于 HTAR 强制性方面的范围。因此,本白皮书将重点介绍 JCA 和 JSC,它们是所有计划向欧洲药品管理局 (EMA) 提交市场授权申请 (MAA) 的公司的关键组成部分。
这项工作发现的主要问题涉及能力、能力和缺乏数据。资源分配是需求驱动的,反映了当地的问题和优先事项,但包括有限的水平扫描和有限的长期规划。我们发现了在预防和未来需求管理方面做得很好的证据,但紧缩政策往往通过迫使人们关注当前的被动工作而掩盖了这一点。需求分析在部队中已经很普遍,但只有一些部队能够有效地识别隐藏的需求。需求、成本、收益和资源分配之间的联系被认为是“萌芽状态”,对需求和优先事项的评估在地方、区域和国家视角之间可能存在很大差异。然而,需求分析需要基于准确的数据,我们指的是尽可能反映需求的真实潜在状况并且不受利益相关方操纵的数据。
附加信息 MBA 的一部分对于学徒期 (SLMDA - 36518) 的学生,涵盖以下标准 -A9 使用水平扫描和概念化来提供专注于增长/可持续结果的高绩效战略A10 制定明确的议程并获得利益相关者的支持A11 能够进行研究并批判性地分析和整合复杂信息C1/C2/C3/C4 了解道德和价值观的领导力;监管环境、法律、健康和安全以及福祉和合规要求;企业社会责任;风险管理、环境影响和网络安全C8 在道德责任、可持续性、资源分配和业务连续性/风险管理方面挑战战略和运营C9/C10/C11 应用与企业社会责任、治理、法规合规相关的原则。推动复原力文化并支持新企业和机遇的发展D1/D2/D3 了解财务策略,包括情景、建模和识别趋势;将经济理论应用于决策,以及如何评估财务和非财务信息D4/D5 了解财务管理和法律要求;以及采购策略G2/G3 了解外部政治环境,以及如何与各种内部和外部利益相关者进行外交H2 判断和挑战H3 勇气和好奇心H5 专业
截止时间为 2024 年 5 月 17 日星期五晚上 11:59。此提案来自新西兰大学联盟 - Te Pōkai Tara (UNZ 1) - 新西兰八所大学的最高机构。此提案由 UNZ 的研究和副校长委员会以及大学研究办公室制定。此提案回答了科学系统咨询小组 (SSAG,附录 1) 提出的问题,在每个相关 SSAG 标题下列出了关键的高级要点和潜在解决方案。这些关键信息中的大多数已通过公开提案正式传达给政府机构,反映了我们当前的集体观点。如需进一步信息,请联系研究和规划系统副首席执行官兼投资组合经理 Bronwen Kelly 博士,bronwen.kelly@universitiesnz.ac.nz 执行摘要 大学系统是新西兰科学、创新和技术 (SI&T) 体系的主要参与者——大约 50% 的新西兰研究人员(包括研究生)都来自大学系统,并推动了新西兰 52% 的基础研究和 21% 的应用研究支出。2 大学在 SI&T 体系中发挥着关键而独特的作用,通过提供研究主导的高等教育和直接的研究人员培训来建设研究能力。成功的未来 SI&T 体系需要承认和支持大学继续履行这一关键职责,并减轻大学和其他研究组织的管理负担。 未来的 SI&T 体系 我们支持建立一个独立的研究委员会 3 ,就像英国一样,它应该取代 MBIE 目前履行的许多职能。 • 该委员会应由了解新西兰社会、健康、经济和环境背景的顶尖研究人员和宏观思考者组成。该委员会应得到专业管理的支持,以便成员能够专注于批判性思维、水平扫描以及分析和确定优先事项。这一过程应通过对科学系统的战略、实施和绩效的定期评估来指导,以不断提高投资流程的效率并确定投资机会。 • 该委员会可以作为一个独立机构支持和指导新西兰的研究,以确保客观地考虑系统所有部分(包括政府)的需求,同时足够灵活地应对新出现的研究优先事项。 • 可以要求该委员会阐明国家研究战略,管理持续的
简介 “数字鸿沟”是指“信息和通信技术(ICT)的不同获取和使用水平,更具体地说,是指基于互联网的数字服务的获取和使用方面的差距”。指示数字鸿沟的变量可以与地理位置(例如农村和城市地区)、性别、年龄、技能水平、公司规模和社会群体的脆弱性联系起来。鉴于数字化对于欧盟的短期、中期和长期未来至关重要,这些数字鸿沟可能会危及欧盟“数字十年”目标的实现,该目标已设定为 2030 年。因此,一个关键问题是如何在相关的长期发展背景下解决数字鸿沟问题,并着眼于人口变化、城市化或工作性质变化等全球趋势,直到 2040 年或 2050 年。在这里,预见并不专门指预测未来,而是为不同的未来情景做好准备。目前,俄罗斯入侵乌克兰后地缘政治环境迅速恶化,进一步加强了实现欧盟内部数字凝聚力的论点。只有在获取和使用最新技术方面没有差距的社会才能为其公民提供最新信息以及有需要的人的关键支持工具,例如通过数字平台提供的工具。因此,CoR 提议就数字化在实现欧盟凝聚力方面的未来作用展开公开辩论。这篇 ESPAS 创意论文重点探讨了未来几十年一系列参数的可能发展。扩大智能专业化战略(从 S3 到 S4)并制定完善的概念,将数字凝聚力添加到条约中现有的经济、社会和领土凝聚力概念中,这可能是有用的方法。在这方面,它超越了欧盟内部的情景,从多个维度考虑地缘战略和全球趋势。本文主要基于最近的 CoR 领土数字凝聚力前瞻性研究(以下简称“CoR 前瞻性研究”),研究了未来数字凝聚力的潜在演变,结合了前瞻性研究中使用的方法:水平扫描、大趋势分析、情景构建、展望和回溯。本文第 5 章简要介绍了研究中使用的方法。
医疗效果局 (ACE) 由卫生部 (MOH) 设立,是新加坡的国家卫生技术评估和临床指导机构。它对卫生技术(例如药物、疫苗和医疗技术)进行循证评估,为卫生部委员会的资助决策提供信息,并为新加坡的公立医院和机构发布技术指导文件,以促进适当使用临床有效且具有成本效益的治疗方法。ACE 还进行水平扫描,以提供有关可能对医疗保健系统产生重大影响的新兴卫生技术的早期预警。有关 ACE 的更多信息,请访问 www.ace-hta.gov.sg/about。ACE 医疗技术评估方法和流程指南概述了 ACE 对正在考虑资助的医疗技术的临床和经济证据进行评估所依据的核心技术方法和流程。本指南旨在标准化和记录 ACE 在进行医疗技术评估时遵循的框架和方法,并提高我们流程和决策框架的透明度。它不是一份全面的学术或技术文件。除了 ACE,卫生部各技术咨询委员会(如医疗技术咨询委员会)也可使用此流程指南。但是,他们不必在每个细节或每种情况下都严格遵守。本指南中的信息也可能对相关利益相关者有用,这些利益相关者在适用的情况下提供建议或意见以支持 ACE 的医疗技术评估。ACE 将继续审查和更新本指南,以确保它仍然是新加坡医疗保健系统的有用资源。ACE 谨感谢以下专家为本指南 1.0 版(所有专家)、2.0 版和 3.0 版(仅限 Terry Campbell 教授)的开发做出的贡献。列出的任命是该指南于 2018 年 10 月首次发布时的最新任命: • Jonathan Craig 教授,弗林德斯大学医学与公共卫生学院副院长兼执行院长,澳大利亚 • Ron Goeree 教授,麦克马斯特大学卫生研究方法、证据和影响系名誉教授,加拿大 • Carole Longson 教授,英国制药工业协会英国分会首席科学官兼 NDA Advisory Services Ltd. 卫生技术评估科学顾问 [英国国家健康与临床优化研究所 (NICE) 前卫生技术评估中心主任] • Paul Scuffham 教授,格里菲斯大学应用卫生经济学中心 (CAHE) 主任,澳大利亚 • Mark Sculpher 教授,约克大学卫生经济学中心,英国 • Robyn Ward 教授,悉尼大学医学与健康学院执行院长,澳大利亚 • Terry Campbell 教授,假肢清单咨询委员会 (PLAC) 主席,澳大利亚联邦政府;澳大利亚新南威尔士大学 (UNSW) 医学名誉教授 [自 2023 年 7 月起,PLAC 更名为医疗器械和人体组织咨询委员会 (MDHTAC)。]