•向另一个水承包商提供大量水的费用; •通过固定管或水箱以及架设或维护站立管或水箱的勃起或维护,应支付未衡量的水供应; •根据《 1991年水行业法》第59条(用于其他公共目的的供应)提供的供水的费用; •与提供水的支付的金额; •与将服务管与水主和辅助工程连接起来的应支付的金额; •与采用水管或服务管道有关的应支付的金额; •向牛槽提供未衡量的水供应; •未衡量的建筑供水费; •通过弓箭手或水级油轮的水供应未满足的水应支付的金额; •向农场水龙头和其他农业水点供应未衡量的水;
• $400,000 is available for this competitive grant program • The maximum award amount is $100,000 • Applications are due March 28, 2025 • Awards will be announced in May 2025 • Funds must be spent down by June 30, 2026 (municipalities and Met Council will work together to monitor spending and adjust/reallocate funds as needed) • The applying municipality must be served by a municipal public water supply system • New construction and new developments are不符合条件•无地方比赛要求•居民无需居民•居民可能是负责支付其水费的财产所有人或房客•市政当局必须制定公平标准以确定居民的参与要求•资金仅用于赠款;咨询和市政工作人员时间不符合•厕所更换必须与美国EPA Watersense标记为厕所
○ 符合条件的费用可能包括但不限于以下内容:与住宅开发相关的地方政府费用(包括特别区水务公司征收的自来水费)、与住宅重新分区相关的地方政府开发审查费用(例如,交通需求研究)、经济适用房或混合收入开发项目的基础设施扩建、经济适用房或混合收入项目的改进(例如,建设或修复费用、外观改进、景观美化、游乐场/公园或现场其他设施)、专用于未来经济适用房项目的土地征用、前期开发成本、支持经济适用房建设的计划的制定(例如,土地银行、社区土地信托、认证的住房开发组织)、通过收购或修复进行的保护
*只有在装满时才能运行衣服洗衣机和洗碗机。您每月最多可以节省1,000加仑。*仅在必要时才植物。*修复漏水的厕所和水龙头。水龙头垫圈便宜,只需几分钟即可更换。检查厕所是否泄漏,将几滴食用颜色放在水箱中等待。如果它渗入洗手间而不会冲洗,您会泄漏。修复它或用新的,更高效的型号替换它,每月最多可节省1,000加仑。*调整洒水装置,因此只有草坪被浇水。只能像土壤能吸收水一样快地施用水,并且在一天中的凉爽部分中,以减少蒸发。*教您的孩子节水有关,以确保将来的一代明智地使用水。为减少下个月的水费账单做一个家庭努力!*请访问www.epa.gov/watersense以获取更多信息。
日间使用费在美国陆军工程兵团管理的船坡道和海滩收取。船坡道下水费 5.00 美元/辆车 海滩使用费 5.00 美元/辆车 出示已注册的工程兵团营地标签、America the Beautiful 通行证或工程兵团年度日间使用通行证的人员可免费进入船坡道和海滩。工程兵团年度日间使用通行证可在谢尔比维尔湖项目办公室/游客中心和所有营地收费亭以 40.00 美元的价格购买。工程兵团年度通行证自购买月份起一年内有效,在全国工程兵团管理的设施内均可使用。现在可在谢尔比维尔湖项目办公室/游客中心和工程兵团管理的营地获取/购买 America the Beautiful 通行证(老年人、通行证、军人、四年级、志愿者和年度通行证)。更多信息可在线查阅 www.nps.gov/findapark/passes.htm 或致电项目办公室 (217) 774-3951。
校园角落 教堂大楼 已支付水电费 2024 财年:7 月 - 9 月 燃油费:14,845.41 美元 教区总费用:908.59 美元 水费:1,262.89 美元 总计:17,016.89 美元 7 月至 9 月第二次燃料和水电费总计:2,995.50 美元(不包括教区牧师住宅或教区中心) 维护基金信封:教堂目前正在为新的电子 LED 户外招牌筹集资金。总成本为 11,000 美元。到目前为止,我们已经达到了目标,筹集了 11,000 美元!感谢大家对我们教区的财富管理。您的什一税非常重要,因为它有助于我们的运营预算和开支。项目 x 妇女节委员会已捐赠资金更换圣所和教堂内台阶上的地毯 x 女士门廊 #280 已捐赠资金用于圣所对长凳、祭坛和窗户下的地板进行深度清洁。x 教区长住宅庭院和教区中心庭院的景观美化已完成,由纳伯斯的圣玛格丽特安提阿教区捐赠,由 Msgr. Dougherty 和 James Rogan Landscaping 负责
威尔士政府对草案裁决的回应,威尔士政府在其战略优先事项和对水公司的战略转移中阐明了对价格评估24的期望。我们希望这些以及威尔士的立法和威尔士政府政策将成为水公司业务计划背后的推动力,以及在选秀和最终决心中的决定。确定是由Ofwat独立进行的复杂过程,因此,对特定方面的详细评论是不合适的,我们提供了主题反馈。投资我们认识到,需要水公司的投资大幅提高,以改善和维持水质,供应的弹性,绩效承诺并履行法定义务。这既需要对新基础设施的投资和现有基础设施的维护,我们知道客户水费需要增加以资助这项改进计划。在确定账单和水公司投资水平之间,不可避免地会有艰难的权衡。因此,OFWAT允许水公司征收足够的资金很重要,但我们也希望Ofwat会挑战水公司,但也愿意与反馈和有关裁决草案咨询期间提供的反馈和进一步的证据。我欢迎Ofwat参与威尔士价格
各种技术已被用于家用设备或微型水处理厂,以减少氟和砷的污染,从而为低收入国家提供安全且价格合理的饮用水。虽然这些技术已经有了很大的进步,但组织在使其实现财务可持续性方面仍然面临挑战。财务可持续性对这些水技术背后的商业模式提出了质疑。本文对氟和砷减排背景下的商业模式做出了三点贡献。首先,我们描述了四种商业模式:A)低价值设备赠送给极端贫困人口,B)高价值设备出售给低收入客户,C)社区作为微型水处理厂的受益者和D)企业家作为销售水服务的特许经营者,并强调了混合商业模式的出现。其次,我们展示了当前的商业模式创新,如成本透明度和成本降低、有保障和延长水费支付、业务多样化和分销渠道。第三,我们将技能和能力描述为能力建设的一部分,以创造更多商业模式创新。这三项贡献将共同提高人们对商业模式在扩大水处理技术方面的作用的认识。© 2014 Elsevier BV 保留所有权利。
•员工教育:我们在入职时引入了“减少碳计划”,并参与了员工的反馈以确定其他机会。•可持续旅行:我们鼓励公共交通,步行,骑自行车和汽车共享;以及通过旅行费用索赔进行自行车2Work计划并进行跟踪参与。•远程工作:我们支持远程工作和通过MS团队举行会议,以减少旅行排放。•减少纸张:通过减少邮费,墨水和纸张成本的减少,我们对数字记录和电子通信的依赖增加了。•我们最大化EPS的使用情况。•节水:我们正在与利益相关者合作,通过减少的水费来实施节水措施。•本地和绿色供应商:我们积极优先考虑具有绿色证书的本地供应商,以减少运输排放。•我们正在教育员工减少一次性塑料和浪费。•我们正在监视黑箱垃圾的减少和增加的回收率。•在整个组成部分实践中,我们已经将60%的患者沟通转变为数字平台(例如文本消息传递,患者门户),从而减少了对基于纸张的方法的依赖。•与GP实践和皇家伯克希尔医院基金会信托基金(RBHFT,BWPA)合作,支持了紧急护理中心和GP实践中向节能LED照明的过渡)。
作为本地区唯一一家向客户提供水和废水服务的供应商,我们需要考虑和了解所有客户的需求和期望。这对于那些可能需要额外支持(无论是财务支持还是其他脆弱性)的客户尤其重要。我们完全认识到确保每位客户都能理解、访问和获得我们所需的帮助是多么重要。我们不希望任何客户因为有额外需求或难以负担水费而陷入困境,我们的客户关怀战略列出了我们为支持我们服务的所有客户所做的工作,以及我们为在 2030 年前改善我们提供的支持和帮助而做出的承诺。我们已经努力识别需要额外支持的客户并提供量身定制的帮助方案。• 对于财务脆弱的客户,我们有一个负担能力工具包,其中包括折扣关税、付款延期、债务支持以及通过提高用水效率来帮助减少账单。• 我们还为因非财务脆弱性(例如医疗状况、残疾或年老)而需要额外帮助的客户提供支持。我们积极主动地帮助客户注册我们的优先服务登记表,这意味着在紧急情况下,他们会得到优先帮助。我们的团队接受了专业培训,以确保他们能够敏感地响应客户的需求。我们的 2025-2030 年计划草案将在此平台上构建,为客户提供更好的支持。我们将继续使用数据来帮助我们识别最需要支持的客户和社区。