我们通过与教育机构、教育服务提供者和更广泛的利益相关者合作来履行我们的法定职责,为我们所有的儿童和年轻人提供最好的教育。这一战略是在我们主要利益相关者的积极参与下制定的;学校和机构、民选议员和相关服务机构都被邀请参与并与我们合作,再加上我们对未来教育场所需求的稳健预测,为这一战略提供了参考。我们的规划将确保尽早确定全郡未来的教育需求,从而制定明确的项目渠道,这些项目可以专注于实现物有所值和及时交付。这样一来,它有助于我们实现让沃里克郡成为最好的雄心壮志。
•公制完成正确完成?•可以接受计算前后的计算?•遵循缓解层次结构?•遵循顺序的方法并充分合理?•与LPA BNG政策保持一致?•适当地应用和合理的战略意义乘数?•明确的策略来确保现场收益(包括分阶段的开发)?•现场栖息地管理与监测计划(HMMP)适当且安全吗?
为了使市政当局在经济、社会和物质方面实现可持续发展,并保持高质量生活,社区必须积极主动地规划未来。全面的规划为社区制定了愿景,即社区希望在 20 年或更长时间内成为什么样子,并列出了实现愿景的具体路径。如果没有未来愿景,社区的发展就可能缺乏远见、没有目标,无法考虑维持居民高质量生活所必需的所有方面。而且,如果没有实现愿景的详细路线图,社区决策者可能不知道如何朝着社区期望的最终状态前进
2019 年完成的自闭症和注意力缺陷多动障碍联合战略需求分析强调,由于没有国家登记册,也没有定期收集自闭症患者就诊地点的数据,因此很难了解自闭症在人群中的真实患病率。JSNA 强调,在几乎所有研究条件下,自闭症患者与非自闭症患者在健康、教育和社会结果方面都存在不平等,包括死亡率、自残、自杀、肥胖、吸烟、欺凌、社会孤立、教育、刑事司法、就业和无家可归。80% 的自闭症成年人和 70% 的自闭症儿童和青少年会出现焦虑或抑郁等精神健康问题,我们还有很多工作要做,以减少入住精神病院的自闭症患者人数。这项联合战略旨在通过开展一系列活动来改善自闭症患者的整体健康和福祉,从而减少自闭症患者所遭受的不平等待遇。
简介 本地方规划阐述了考文垂的蓝图和愿景,旨在帮助其重新成为英国十大城市之一,提升其在考文垂和沃里克郡次区域中心的地位,并为西米德兰兹郡的增长引擎做出贡献。 国家统计局认为考文垂是大伦敦以外发展最快的城市,就业机会持续增长,该市的两所大学蓬勃发展。 这种增长建立在数十年的经济重塑和多元化基础之上,该市现在是捷豹路虎全球总部以及标致、塞文特伦特和 RIC 的主要总部所在地。 本规划适应了这种增长,并确定了用于新住宅、新工作以及新零售和社区用途的土地。 50 多年来,市议会首次积极规划从城市绿化带中移除土地,以促进增长和发展,并为希望在考文垂生活和工作的人们创造高质量的城市和自然环境。这包括城市北部和西部的两个重要城市扩展。这一增长还将得到新的高质量基础设施的支持,以应对拥堵和交通问题,提供新的高质量公共绿地,继续投资于城市不断改进的教育系统,并加强支持城市人口各方面所需的医疗设施和机会。考文垂也是吉布提
沃特伯里市正在准备2025 - 2029年的五年合并计划和2025年年度行动计划。合并计划有助于城市评估和优先考虑住房和社区发展需求,并制定一项战略,以通过美国住房和城市发展部(HUD)收到的联邦资金来满足确定的需求。五年计划是通过年度行动计划来制定的,该计划概述了预期的社区发展街区赠款(CDBG),房屋投资合作伙伴计划(HOME)和紧急解决方案赠款(ESG)资金来支持的活动。该计划将在2025年8月15日之前提交给美国住房和城市发展部(HUD)。
痴呆症仍可能存在污名,这可能导致人们不寻求诊断,或在早期阶段获得护理和支持。我们需要做更多工作来提高人们对痴呆症的认识和理解。 尽管在痴呆症诊断后可以获得支持(称为诊断后支持),但由于各种原因,人们并没有持续与可以帮助他们了解病情、制定计划和获得一系列支持的服务联系在一起。这会增加人们在情况变得更加困难时首次获得支持的可能性。我们希望人们在早期阶段获得他们需要的支持。 照顾患有痴呆症的亲人的家人和朋友并不总是能得到支持。随着照顾亲人的需求增加,护理人员有倦怠的风险。我们需要确保护理人员得到更好的支持。 支持和照顾痴呆症患者可能涉及许多服务。护理人员告诉我们,了解服务和支持可能很困难,了解不同服务的作用可能会令人困惑。我们需要确保痴呆症患者在正确的时间得到正确的服务支持。 由于 COVID-19 疫情,一些志愿部门的服务已经关闭。这加剧了痴呆症患者在服务和支持方面的地域不平等。我们需要确保志愿部门得到支持,以确保它能够继续帮助痴呆症患者。 痴呆症患者的数量正在增加。我们需要确保服务更加紧密地协同工作,以便以最佳方式利用有限的资源来支持痴呆症患者及其护理人员。
传输冷却器在正确的温度范围( +2.0°C和 +8.0°C之间),然后才能接收疫苗订单。请确保您的冷却器具有适当的设备(即数字温度计,冰袋,冰箱毯子和气泡包装),并在到达指定的接送位置时预先调查 +2.0°C和 +8.0°C之间。4。一旦您的传输冷却器的温度已确认为温度范围,约克地区
提高资源效率,但也将有助于提高活动水平并改善结果。 1.5 SEP 自 2023 年初夏开始制定。夏季进行了一段时间的接触,以获得合作伙伴、利益相关者、企业和感兴趣的居民的初步反馈。这次接触活动的反馈导致了许多变化,特别是围绕将战略的时间范围从 5 年延长到 10 年,由于更长的时间范围而更具远见,并在战略中更好地划分更高层次的战略抱负。这也有助于为目前正在最终确定的新兴交付计划提供信息,并将于今年晚些时候提交给成员。 1.6 今年 1 月分发给合作伙伴和利益相关者的修订版 SEP 草案,包括地区和自治市镇、沃里克郡大学、小企业联合会、行业专家和商会,受到了好评。所有人都非常有兴趣将新 SEP 中的目标和活动与地方计划、战略计划和组织行动计划相结合。自一月份的接触以来,人们已经就可持续增长、支持中小企业和本地供应链、社会企业议程、创新和沃里克郡的农村经济发表了看法。这些都已纳入计划的最新版本。2.0 选项和提案 2.1 沃里克郡议会的经济增长战略于 2020 年 2 月在 Covid-10 疫情爆发前夕获得内阁批准。随着生活成本危机和宏观经济条件的重大变化,人们认为制定新的经济战略是恰当的。2.2 新的沃里克郡战略经济计划 (SEP) 提出了实现更广泛目标的必要性,例如减少不平等、促进包容和建设可持续经济。2.3 SEP 涵盖了经济增长的更广泛领域,包括包容性、公平性和可持续性,这表明了对建设一个有韧性和繁荣的经济的坚定承诺,这个经济不仅衡量经济产出,而且促进社会凝聚力和生活质量,并寻求支持该县对净零排放的承诺。 2.4 新的 SEP 重点是加强议会计划中的优先事项,确保沃里克郡的经济充满活力,并得到适当的工作、培训、技能和基础设施的支持。支持社区和企业发展数字技能,吸引投资,最大限度地提高沃里克郡的就业、业务增长和技能水平。我们与儿童和年轻人建立联系,与交通网络建立联系,并改善连通性,促进经济增长。然而,它需要的不仅仅是沃里克郡议会的战略。我们的同行评审
3.1考文垂和沃里克郡的旅游地理很复杂。在考文垂,市议会为目的地考文垂DMO提供资金。在南沃里克郡,埃文河畔斯特拉特福和沃里克区议会都大幅资助,并且是莎士比亚英格兰DMO董事会的成员。沃里克郡县议会也是董事会成员。但是,沃里克郡的其余部分没有正式的DMO。沃里克郡县议会通过北沃里克郡旅游业促进旅游业,与北沃里克郡,纳尼顿和贝德沃思自治市镇议会合作。沃里克郡县议会还通过其项目沃里克郡项目将沃里克郡县作为旅游目的地。