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格洛斯特郡 2024-2034 年经济战略摘要
中央经济发展走廊的概念应寻求将发展重点放在已经建立优质交通网络的地区，这将有助于实施大众快速交通计划，提供高频次的客运交通，为不适合步行或骑自行车的长途旅行提供真正的汽车替代品。它还将使战略性地审查重建项目以改善城市中心，并可能包括将空置的零售空间重新用于经济适用房（如果合适）。
洛斯阿拉莫斯国家实验室和定向能
洛斯阿拉莫斯国家实验室运营价值数十亿美元、兆瓦级、800 兆电子伏的洛斯阿拉莫斯中子散射中心 (LANSCE) 加速器（120 名全职员工）；洛斯阿拉莫斯国家实验室运营 DARHT（70 名全职员工）；洛斯阿拉莫斯国家实验室是 SCORPIUS (ASD) 的牵头实验室（15 名全职员工）；洛斯阿拉莫斯国家实验室在其加速器能力方面拥有大约 100 名全职员工，包括紧凑型加速器和太空加速器
srns供应链领导者与洛斯阿拉莫斯国家实验室分享创新的解决方案，对萨凡纳河网站进行基准测试，以满足PIT生产M
srns供应链领导者与洛斯阿拉莫斯国家实验室共享创新的解决方案，对萨凡纳河网站进行基准测试，以满足萨凡纳河的网站，以满足南卡罗来纳州艾肯的维修生产任务，（2023年11月15日）的代表来自洛斯·阿拉莫斯国家实验室的供应链和物流（SCL）最近访问了Savannah River Site（SCR）的供应链（SRMBRCK SRMBREMS）（SCRS），以达到Savannah River Service（SRSMBRECT）。 p坑生产任务并为武器生产副实验室局（ALDWP）站起来。“我们的目标是确保整个综合大楼的所有供应连锁店都具有最大的潜力，”萨凡纳河核解决方案（SRNS）副总裁杰伊·约翰逊（Jay Johnson）说。“当我们与其他承包商分享我们的最佳实践时，我们可以一起完成能源部（DOE）和国家核安全管理局（NNSA）综合体的关键任务。这个基准测试会议是引发与Los Alamos进行持续合作的第一步。”
为格洛斯特郡的计划申请人和开发商提供生物多样性净收益的指南
生物多样性度量计算工具是代理（以生物多样性单位（BU）为代理，用于识别出因开发和计算的栖息地的影响，并计算了多少新的或恢复的栖息地，以及哪种类型的净获得净收益。生物多样性增益层次结构（BGH）内置在公制工具中，并从NPPF中的Miɵgaɵ阶层中脱离（有关生物多样性增长层次结构3.3.2中的生物多样性层次结构，请参见表3）。法定生物多样性指标和支持用户指南将需要用于证明可测量的BNG。该指标本身还具有一组规则，必须遵循，否则开发就无法声称已经获得了生物多样性的收益。这些规则将在Secɵ3.3.3中进一步讨论。关于如何进行BNG评估，也可以在《公制用户指南》中找到。
指挥士官长肖恩·克洛斯特曼
惩教司令部 CSM Shawn A. Klosterman 是南达科他州拉皮德城人。他于 1996 年 9 月 11 日作为延迟入伍计划的一部分加入陆军，并于 1996 年 9 月在佐治亚州摩尔堡（原佐治亚州本宁堡）参加了基本战斗训练和高级个人训练 (AIT)，并毕业成为一名步兵。2001 年 1 月，他再次在密苏里州伦纳德伍德堡参加 AIT，并毕业成为一名惩教士官。他在美国国内的任职包括美国陆军宪兵 (MP) 学校、摩尔堡。密苏里州 Leonard Wood，总部和总部连 (HHC)、华盛顿州刘易斯堡第 1/23 和第 1/24 步兵营、华盛顿州刘易斯堡第 67 宪兵连、第 704 宪兵营、HHC 联合地区惩教所、第 165 宪兵连、第 705 宪兵营和第 291 宪兵连、第 40 宪兵营、堪萨斯州莱文沃斯堡、HHC、第 504 宪兵营和第 508 宪兵营、华盛顿州刘易斯-麦科德联合基地。他的海外任务包括 HHC、韩国格里夫斯营第 1/506 营、韩国汉弗莱斯营第 249 宪兵支队、古巴第 525 宪兵营第 193 宪兵连和德国菲尔塞克第 18 宪兵旅。他曾部署于伊拉克 HHC、第 705 宪兵营、塔吉营和克罗珀营、第 291 宪兵连、第 40 宪兵营、阿富汗萨巴鲁-哈里森营。他曾担任过许多领导职务，包括团队领导、小队领导、人质和危机谈判 NCOIC、特种作战反应小组 NCOIC、值班指挥官、排长、营训练 NCOIC、营和旅 S2 NCOIC、连队作战 NCO、一级军士长、作战军士长、营和旅指挥军士长，曾任宪兵团第 15 指挥军士长和美国陆军宪兵学校。他的军事和民事教育包括初级领导力发展课程、基础士官课程、高级士官课程、空中突击学校、空降学校、人质和危机谈判课程、体能领袖课程、非致命武器教练课程、战斗 I/II 级课程、高级态势感知课程、行动军官主管和经理发展课程、战斗救生员课程、高级士兵联合专业军事教育课程、大师级复原力训练课程、战斗参谋课程、一级军士课程和美国陆军士官长学院 66 班。他拥有 Excelsior 学院的管理和组织领导硕士学位。他获得的奖章和勋章包括功绩勋章（1 枚橡树叶簇 / OLC）、铜星勋章（1 枚 OLC）、功绩服务勋章（1 枚 OLC）、陆军表彰勋章（1 枚 SOLC）、陆军成就勋章（1 枚 SOLC）、优良品行勋章（第 9 枚）、国防服务勋章、阿富汗战役服务勋章（1 枚铜星）、伊拉克战役服务勋章（1 枚铜星）、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、韩国国防服务勋章，武装部队服役奖章（1 OLC）、杰出志愿服务奖章、北约奖章、士官专业发展勋带（铜质数字 5）、陆军服役勋带、海外服役勋带（铜质数字 6）、功绩单位嘉奖（2 枚铜星）、陆军高级单位奖章、专家步兵徽章、空中突击徽章、空降徽章、德国武装部队军事能力金质徽章（2 枚）、陆军元帅勋章（银质）、莫拉莱斯中士和奥迪·墨菲中士奖。CSM Klosterman 和他的妻子 Tametra 有一个由七个孩子组成的幸福家庭
格洛斯特郡议会儿童社会关怀劳动力发展战略 2023-2026
• 我们将优先考虑并响应儿童和年轻人的安全和福祉。 • 根据我们的实践框架，我们的干预措施将以优势为基础、以证据为基础且适度。我们不会过度干预家庭生活。 • 我们将努力帮助儿童在安全的家庭和社区中成长。 • 我们将帮助家庭找到自己的解决方案，以便他们能够实现他们自己和孩子想要的改变。 • 我们将积极征求儿童及其家庭的意见，以帮助我们的评估、计划和干预措施具有意义。 • 我们将与儿童和家庭合作，帮助塑造和改善我们的服务。 • 我们认识到儿童、年轻人及其家庭是他们自己生活的专家。通过合作，我们将帮助他们找到解决方案，通过从他们的网络、社区和专业人士那里获取资源。 • 我们将负责提供有效且不断改进的服务，以最大限度地满足儿童、年轻人和家庭的利益。 • 我们将重视社区的多样性，因为它丰富了我们对彼此的了解。我们的实践将具有包容性、道德性，我们将在发现歧视时予以挑战。• 我们的工作和实践将把儿童置于我们所做的一切的核心。我们将以尊重的态度坚持不懈地工作，以支持儿童及其家庭。我们将公开、诚实地工作，在家庭网络中建立韧性，以创造和支持持续的变化。
我们对南格洛斯特郡人们需要的更好的房屋，工作和事物的未来计划被称为本地计划
您可以通过电子邮件向我们发送有关该计划的任何问题，也可以说出您对计划的看法：Policy.Consultation@southglos.gov.uk，请告诉我们您在2024年2月7日星期三之前的想法。在此网站上有有关新计划的更多信息：www.southglos.gov.uk/newlocalplan，但该网站并不容易单词和图片。我们在Facebook上，网址为：facebook.com/sgloscouncil，我们在x上访问：@sgloscouncil X曾经称为Twitter。
可再生能源研究：切尔滕纳姆自治市镇，格洛斯特城和图克斯伯里自治市镇
1。执行摘要_____________________________________________________________________________________ 3 2。简介_______________________________________________________________________________________________________________________________________________1 .1计划可再生能源_______________________________________________________________________________________________________________________er_ 12 4 4.>现有的可再生和低碳能源产生____________________________________ 22 5。态Approach to the energy resource assessment _____________________________________________ 29 7.陆上风____________________________________________________________________________________________ 30 8。地面安装的太阳能___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________一些9 9.屋顶太阳能________________________________________________________________________________________________ 48 10。Hydropower _____________________________________________________________________________ 55 11.电网格约束和电池存储______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________多地区供暖或冷却网络________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________多。Heat pumps _____________________________________________________________________________ 74 14.Biomass _________________________________________________________________________________ 78 15.废物的能量________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ERK其他技术__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________其他技术__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________可再生能源潜力 - 结论和下一步当地计划开发的新兴建议_________________________________ 98
南格洛斯特郡地方计划2023第3阶段：迈向首选策略
1.4南格洛斯特郡的总面积为49,694.56公顷，人口为290,424，人口密度为每平方公里584人，[参见参考文献3]。南格洛斯特郡的近三分之二（62.3％）是工作年龄；在这84.9％的经济上是活跃的，它高于国家和地区平均值（分别为78.4％和80.7％）[参见参考文献4]。最大的群体（29.4％）从事职业职业，人口中的一半以上（54.9％）在主要就业人群1-3（经理，董事和高级官员；专业职业；专业和技术人员）[参见5]。